Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на предприятии. Энергосбережение - это что такое? Основные направления и способы энергосбережения

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

хорошую работу на сайт">

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Организация энергосбережения на предприятии

Энергосбережение - это комплексная многоцелевая и долговременная проблема. Она должна решаться такими методами, чтобы заинтересовать в снижении рационального расходования ТЭР проявлялась не только у государства, но и у каждого производителя и потребителя топлива и энергии.

Разработка энергосбережения проводится в следующем порядке:

Оценка текущего состояния использования ТЭР на предприятии;

Разработка энергетического баланса и определение удельных расходов энергии;

Выявление оборудования с высоким расходом энергии;

Оценка эффективности различных мероприятий по экономии энергоресурсов;

Определение конкретных задач по экономии энергоресурсов;

Составление плана и комплексных программ для решения задач экономии энергии и топлива;

Реализация программ;

Оценка результатов внедрения энергосберегающих мероприятий.

Методика оценки резервов ТЭР:

1) анализ фактического энергоиспользования;

2) определение резервов экономии ТЭР;

3) формирование плана мероприятий по экономии ТЭР.

На сегодняшний день, энергосбережение на предприятиях и в организациях становится насущной задачей. Цена на энергоносители, а с ними и на поставляемую электроэнергию и тепло постоянно возрастает. В себестоимости конечной продукции промышленных предприятий высока доля затрат на тепловую и электрическую энергию (в полтора - два раза выше, чем в промышленно развитых странах), что негативно сказывается на конкурентоспособности товаров и оборудования произведенного отечественным производством.Таким образом, проблему энергосбережения, которая сегодня как никогда актуальна, следует понимать как проблему сокращения энергетических затрат на единицу производимой конечной продукции, т.е. как проблему снижения энергоемкости производства.

Энергоемкость -- это показатель, отражающий количество энергии, затраченной за год для производства продукции на единицу ВВП (валовой внутренний продукт). За единицу ВВП обычно берется 1000 долларов США.

Энергосбережение является одним из наиболее эффективных направлений научно-технического прогресса и средством активизации структурной перестройки, определяющим фактором долговременного действия, имеющим экономический эффект для всего народного хозяйства страны. Оно способствует ускорению темпов роста производства, снижению цен на промышленную продукцию, достижению высоких конечных результатов, решению социальных и экологических задач.

Цель энергосбережения - экономия топлива за счет экономии конечной энергии (электрофизическая, электрохимическая, низко-, средне- и высокотемпературная, силовая, преобразованной энергии (электрическая, пар, горячая вода, облагороженное топливо и др.), первичных энергетических ресурсов (органическое топливо, гидроэнергия, ядерное топливо, энергия солнца, ветра, геотермальных источников и др.).

К конечной энергии относят энергию, получаемую после преобразования энергоресурсов и используемую в различных процессах потребителей. Установлено, что менять потребление конечной энергии можно путем воздействия на неэнергетическую часть производственных сил общества. Экономия конечной энергии делает возможной экономию энергоносителей и экономию первичных энергоресурсов, поэтому означает подлинное энергосбережение и снижение энергоемкости экономики. Процесс энергосбережения в этой связи зависит от КПД энергоиспользующих установок потребителей, от КПД стадии переработки и преобразующих установок (учетом потерь при распределении энергоресурсов) и КПИ первичных энергоресурсов.

В промышленности более 2/3 потенциала энергосбережения находится в сфере потребления наиболее энергоемкими отраслями - химической и нефтехимической, топливной, строительных материалов, лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной, пищевой и легкой промышленностью.

Для того чтобы рационально тратить топливно-энергетические ресурсы в производстве, не говоря уже о наиболее энергоемких отраслях, необходимо беспрерывное управление.

Управление энергосбережением в промышленном производстве включает в себе управление нововведениями в системах энергоснабжения и управление использованием энергии в объединениях (организациях). Управление энергосбережением как всякая система управления предполагает управление средствами труда (энергосберегающими техникой и технологией) и управление людьми (трудовыми коллективами), занятыми обеспечением энергосберегающих мероприятий. В этой связи управление нововведениями (учитывая крупные энергетические маневры и хозяйственные эксперименты) должно включать в себя управление энергосберегающими техникой, технологией, экономико-организационными средствами и управление людьми (трудовыми коллективами), участвующими в процессе разработки, внедрения и эксплуатации перспективного аппарата энергосбережения.

Управление использованием топливно-энергетических ресурсов представляет собой совокупность управления режимами энергопотребления (учитывая интенсификацию использования энергооборудования), экономико-организационными мероприятиями и людьми (трудовыми коллективами), занятыми разработкой, внедрением и эксплуатацией энергетических установок. При рассмотрении системы управления энергосбережением необходимо учитывать иерархию управления и связи - межотраслевые, внутриотраслевые внутри объединений (предприятий).

В плане энергосбережения рациональное использование ТЭР следует рассматривать как введение более целесообразной организации их потребления при заданной структуре энергоприемников и энергоустановок.

Значительные резервы экономии ТЭР в этих отраслях обусловлены несовершенством технологических процессов и оборудования, схем энергоснабжения, недостаточным внедрением новых энергосберегающих и безотходных технологий, уровнем утилизации вторичных энергоресурсов, малой единичной мощностью технологических линий и агрегатов, применением неэкономичной осветительной аппаратуры, нерегулируемого электропривода, неэффективной загрузкой энергооборудования, низкой оснащённостью приборами учета, контроля и регулирования технологических и энергетических процессов, недостатками, заложенными при проектировании и строительстве предприятий и отдельных производств, низким уровнем эксплуатации оборудования, зданий и сооружений. Решение вышеперечисленных проблем следует решать с помощью следующих трех крупных направления энергосбережения.

1. Рациональное использование топлива и энергии.

2. Структурная перестройка экономики

3. Внедрение энергосберегающих технологий, процессов, аппаратов и оборудования

Первое, весьма эффективное малозатратное направление для начальной стадии осуществления энергосберегающей политики - рациональное использование топлива и энергии. За счет реализации этого направления можно сократить потребность в топливе и энергии на 12-15 %, так как значительное количество энергоресурсов расходуется на производство неконкурентоспособных товаров, строительство объектов с повышенной теплоотдачей, с потерями в промышленности и сельском хозяйстве.

Второе направление связано со структурной перестройкой экономики , изменением темпов развития энергоемких и менее энергоемких отраслей. Например, энергоемкость продукции легкой промышленности, сферы услуг, строительства в 8-10 раз ниже, чем в топливно-энергетических отраслях, и в 12-15 раз ниже, чем в металлургии.

Энергоемкость продукции машиностроения в 3 раза ниже, чем в топливной отрасли, и в 8- 10 раз ниже, чем в металлургии. Резерв снижения потребности в топливно-энергетических ресурсах за счет ускоренных структурных изменений в экономике страны составляет 10-12% от существующего потребления.

Третье направление предусматривает внедрение энергосберегающих технологий, процессов, аппаратов и оборудования . В этом направлении представляется возможным снизить потребность в энергоресурсах на 25-30%. Реализация этих возможностей связана, как правило, с определенными материальными и финансовыми затратами. Однако эти затраты в 2-4 раза ниже затрат, необходимых для эквивалентного повышения добычи и производства топлива и энергии.

Работу по энергосбережению целесообразно проводить в два временных этапа:

1) разработка и реализация мероприятий, не требующих крупных дополнительных затрат;

2) обоснование и внедрение на предприятиях новых энергосберегающих техники и технологии и других мероприятий, которые требуют значительных денежных средств.

Например, в машиностроение и металлургии примерно треть всего используемого котельно-печного топлива идет на нужды литейного, кузнечнопрессового и термического производства.

На технологические нужды используется около половины всей потребляемой теплоты и около трети всей электроэнергии.

Свыше трети всей электроэнергии идет на механическую обработку.

Основными потребителями энергоресурсов в машиностроении являются мартеновские печи, вагранки, плавильные печи, тягодутьевые машины (вентиляторы и дымососы), нагревательные печи, сушилки, прокатные станы, гальваническое оборудование, сварочные агрегаты, прессовое хозяйство.

Причинами малой эффективности использования топлива и энергии в отраслях машиностроения являются низкий технический уровень печного хозяйства, высокая металлоемкость изделий, большие отходы металла при его обработке, незначительный уровень рекуперации сбросной теплоты, нерациональная структура используемых энергоносителей, значительные потери в тепловых и электрических сетях. Эти причины малоэффективности использования топливно-энергетических ресурсов представляют собой конкретные задачи по экономии энергоресурсов.

Более половины резервов экономии энергоресурсов может быть реализовано в процессе плавки металлов и литейного производства. Остальная экономия связана с совершенствованием процессов металлообработки, в том числе за счет повышения уровня ее автоматизации, расширение использования менее энергоемких по сравнению с металлом пластмасс и других конструкционных материалов.

Для того чтобы больше понять энергосбережение, нужно рассмотреть его механизм. Экономический механизм энергосбережения в энергетическом хозяйстве промышленных предприятий предполагает разработку комплекса технических, технологических, экономико-организационных, управленческих и социальных мероприятий, с помощью которых возможна экономия в первую очередь преобразованных видов энергии, а, следовательно, и экономия первичных энергоресурсов. В то же время при внедрении новой энергосберегающей технологии, менее энергоемких процессов обработки материалов на предприятиях возможна экономия конечной энергии.

Мероприятия целевого энергосбережения в зависимости от фазы преобразования энергоресурсов могут обеспечить экономию первичных энергоресурсов, преобразованной и конечной энергии. Экономия первичных ресурсов достигается путем замещения органического топлива ядерным и возобновляемыми энергоресурсами; сокращением прироста потребления жидкого топлива.

Пути экономии преобразованной энергии: увеличение единичной мощности и параметров электростанций; использование новых энергоустановок для получения электрической и тепловой энергии; электрификация производства;

применение комбинированных энерготехнологических установок; полная загрузка энергооборудования; демонтаж и реконструкция устаревшего оборудования, использование ВЭР; сокращение потерь и расхода энергии на собственные нужды; повышение качества энергоснабжения; совершенствование структуры энергохозяйств предприятия.

Экономия конечной энергии может быть достигнута благодаря: внедрению энергосберегающих техники и технологии; снижению материалоемкости продукции; повышению качества и увеличению сроков службы продукции; энерготехнологическому комбинированию; совершенствованию межотраслевых связей и размещению предприятий; улучшению организации производства; снижению потерь материальных и энергетических ресурсов; внедрению новых принципов организации технологических процессов.

В энергохозяйстве промышленных предприятий основные энергосбережения целесообразно связывать с мероприятиями, проведение которых зависит непосредственно от внутренних возможностей предприятия, и с мероприятиями, проведение которых зависит от внешних факторов отраслевого и межотраслевого характера.

Основные направления энергосбережения на промышленном предприятии тесно связано со структурой энергетических приемников, с уровнем организации энергохозяйства, качеством энергоснабжения и состоянием работы по рациональному использованию ТЭР на предприятии.

Для осуществления основных направлений энергосбережения на промышленных предприятиях необходимо использовать специальные организационные формы управления и соответствующие экономические рычаги. Такое требование обуславливается следующими обстоятельствами:

1. Управление использованием ТЭР определяется как деятельность, которая направлена на решение задач связанных с объединением усилий работников по наиболее эффективному потреблению энергоресурсов в соответствии с установленными заданиями, нормами и нормативами.

2. Интенсификация промышленного производства предполагает четкое взаимодействие энергетического хозяйства в пространстве и во времени, обоснованную регламентацию расхода ТЭР и материальных ресурсов, а также единую координацию действий подразделений, занятых обслуживанием энергоустановок. Последнее особенно необходимо в связи с качественными и количественными изменениями в составе и структуре энергохозяйства предприятий, характеризующимися увеличением численности энергонасыщенного оборудования, повышением значения экономии ТЭР, увеличением их абсолютного потребления масштабностью энергосберегающей политики на предприятии.

3. В условиях эксплуатации все еще слабо развиты организационные предпосылки для осуществления комплексного управления использованием ТЭР как подсистемой общей системой управления производством. На предприятиях требуют развития горизонтальные связи между органами подсистемы управления ТЭР, их деятельность координируется и контролируется явно недостаточно. В хозяйственной практике эти вопросы не выделяются из общей управленческой проблематики, решаются линейными и функциональными органами (работниками управления) различных служб и подразделений (ОГЭ, ПЭО, ОГТ, ОКС и др.). Это довольно часто приводит к противоречивым решениям, принимаемыми различными органами управления по одному и тому же вопросу. Затрудняется осуществление активной энергосберегающей политики на предприятии.

4. Для подсистемы управления использованием ТЭР на предприятии, так же как и для больших систем энергетики в современных условиях присущи свойства неопределенности и неоднозначности ее развития. Это делает неэффективными применяемые раннее методы «проб и ошибок» и недостаточными для принятия компромиссных решений.

5. Принятие управленческих решений требует проведения объемных оптимизационных расчетов, например, в области планирования, нормирования, сравнения вариантов энергоснабжения. Такие обоснования могут осуществляться только с использованием современной вычислительной техники и экономико-математических методов.

6. Осуществление единой технической политики при решении вопросов рационального использования ТЭР на предприятии становится невозможным без объединенных усилий функционеров различных служб управления, связанных с рациональным использованием ресурсов. Возникает необходимость согласования и координации усилий всех производственных звеньев, ответственных руководителей и исполнителей, начиная с директора и кончая рабочим. Это особенно важно в связи с переходом промышленности на автоматизированное производство.

7. Повышение класса сложности задач, решаемых в сфере управления подсистемой использования энергетических ресурсов на предприятии, обуславливает изменение характера управления. Практика настоятельно требует применения программно-целевого метода решения задач, т. е. ориентирования на достижение поставленной цели (рационального использования и экономии топливно-энергетических ресурсов) всей организационной структуры предприятия. Изложенные обстоятельства требуют проведения дополнительных экономических мер и создания специальной подсистемы управления использованием ТЭР на предприятии. Такая подсистема должна обладать определенной организационной самостоятельностью и относительно закрытым контуром используемой информации. Координация действия всех ее элементов должна проводиться на основе научно-обоснованного плана мероприятий по сбережению ТЭР на предприятии. Такой план должен быть стержнем при разработке всех разделов социально-экономического плана развития производственного объединения (предприятия).

Управление использованием ТЭР на предприятии должно включать следующие функции: планирование, организация, регулирование учет, контроль и стимулирование. Анализ сложившегося распределения функций управления ТЭР показывает, что имеет место значительное рассредоточение, распыление функций полномочий среди различных органов управления предприятием.

Такое положение значительно ослабляет действие механизма управления подсистемой использования ТЭР. Подсистема управления использования ТЭР состоит из управляющей и управляемой частей и соответственно субъекта и объекта управления.

Управляемая часть охватывает решения преимущественно технологических (исполнительских) задач. Они отражают ход собственно технологических процессов, характеризующихся прямой связью по линии «человек - машина».

Исполнителями этих процессов являются различные категории работников основных производственных и вспомогательных цехов, наладчики и механики по уходу и профилактическому ремонту, работники энергетической службы и др. Совокупность задач управляемой части включает: эксплуатацию и техническое обслуживание энергооборудования, ремонт, модернизацию по всем направлениям деятельности коллектива предприятия или другого подразделения, связанных с эксплуатацией, обслуживанием и воспроизводством его энергетической базы.

Осуществляя свою главную функцию - координацию усилий производственного коллектива, она расчленяется на элементы, содержание которых определяется особенностью решаемых задач по управлению подсистемой. Подсистема использования ТЭР характеризуется целенаправленностью функционирования, что является основанием для формирования отдельных элементов в единую, целостную структуру. Глобальной целью здесь выступает активное энергосбережение с учетом обеспечения оптимальных энергоэкономичеких показателей системы энергоснабжения.

Объект управления (управляемая часть) включает все производственные цехи и отделы, которые потребителями ТЭР, занимаются хранением, транспортировкой или преобразованием энергоресурсов, а также строительную организацию (стройгруппу) как организацию, занимающуюся строительством энергетических объектов и способную тем самым влиять на эффективность использования энергии.

Деятельность остальных ячеек структуры направлена на управление ТЭР в вышеназванных звеньях, поэтому они составляют блок управления в подсистеме (управляющая часть). Планово-экономический отдел в ней выполняет функции анализа входных сигналов, задает контрольные цифры норм расхода ТЭР и другие регламентирующие показатели.

Отделы подготовки производства и отдел главного метролога имеют своей функцией сопоставление состояния и информирование руководства об отклонениях от нормы, т. е. осуществление обратной связи в подсистеме. В блоке принятия решений функции отделов главного энергетика и главного механика связанны с подготовкой решений, разработкой альтернатив важнейших вопросов.

Глобальные вопросы, влияющие на деятельность всего предприятия, рассматривает высшее руководство-главный инженер или директор.

Претворение в жизнь принятых решений осуществляется посредством целенаправленной деятельности работников ремонтно-механического цеха (отвечает за состояние механической части оборудования цеха), электроцеха (обслуживают электрическую часть производственных процессов), паросилового цеха (выработка собственных энергоносителей и эксплуатация теплоэнергетического оборудования и коммуникаций). Кроме того, управляющее воздействие в подсистеме может быть передано другим путем - по ступеням административной иерархии, не функционально, что характерно для аварийных не запланированных ситуаций. Взаимосвязь функций управления и объекта показана на рисунке 1.

Входные сигналы характеризуют состояние системы электроснабжения и возможные отклонения ее от оптимальных значений. Это характеристики количества и качества энергоресурсов, расходы материалов и энергии, состояние окружающей среды, энергоемкости, энергоиспользования и другое. Планирование как функция управления предусматривает подготовку управленческих решений, определение целей, развитие управляемого объекта, необходимых ресурсов, прогнозирования, моделирования и анализ.

Применительно к практике управления энергетическим хозяйством промышленных предприятий планирование заключается в анализе и разработке топливно-энергетических балансов, определение объемов энергопотребления, прогнозировании электрических и типовых нагрузок, установлении структуры потребителей энергии и т.д. В то же время все еще практикуется использование принципа планирования «от потребности к ресурсам», что не ориентирует персонал на проведение активной энергосберегающей политики, например, не всегда планируются экономия энергии и мероприятия по ее достижению, не достаточно внимания уделяется планированию показателей качества электрической энергии и надежности работы электроустановок. С большой инерцией проводится работа по планированию экономического стимулирования персонала за эффективное и экономное обеспечение производства энергоресурсами. Все это требует совершенствование функций планирования и в первую очередь на основе программно целевых методов. Организация в системе управления представляет собой совокупность действий по обеспечению наиболее рационального сочетания элементов управляемой и управляющей систем.

Рисунок 1. Взаимосвязь функций управления и объекта

Организация энергоснабжения на предприятии является одним из важнейших факторов, влияющих на выявление резервов экономии ТЭР. Учитывая, что в промышленности потребляется более 60 % топливно-энергетических ресурсов производимых в народном хозяйстве страны, учитывая так же коэффициент полезного использования в энергии, а отсюда - значительный потенциал экономии ТЭР актуальным является совершенствование организационных структур управления энергетикой предприятий. Уровень организованности систем управления использованием ТЭР должен оцениваться по готовности и способности проводить мероприятия по экономии энергоресурсов.

В этой связи назрело необходимость в разработке методов, с помощью которых можно более гибко упорядочивать организационные структуры энергохозяйства с целью выявления существующих резервов экономии топлива и энергии в промышленности.

Регулирование состоит в поддержании требуемого соотношения между элементами системы с целью обеспечения устойчивого первоначально установленного состояния в условиях возможных внутренних и внешних возмущений. Процесс регулирования может включать в себя комплекс административных, технических, экономико-организационных и правовых мер, направленных на достижение запланированных результатов функционирования энергохозяйства, в частности экономии ТЭР в условиях возможных ограничений потребителей по мощности и энергии. Следует отметить необходимость экономического обоснования регулировочных мероприятий, что в настоящее время практикуется редко. Уровень экономического стимулирования, как предприятий, так и коллективов за выявление резервов экономии ТЭР является не достаточно совершенно и не создает заинтересованности в проведении регулировочных мероприятий. В этом отношении существенный эффект может быть получен от мероприятий по совершенствованию экономического механизма энергопотребления и энергосбережения в промышленности.

Неотъемлемой частью механизма энергосбережения являются функции энергосбережения, в частности - контроль и учет.

Контроль и учет - это оценка произведенных действий, проверка соответствия фактического развития производственных процессов плановому. В процессе управления энергосбережением значение этой функции трудно переоценить. В первую очередь это связанно с увеличением информационной насыщенности системы правления и необходимостью использования для цели контроля и учета современных средств вычислительной техники и измерительных систем.

Без совершенной системы учета и контроля расхода энергоресурсов значительно ухудшается нормирование ТЭР, растет неопределенность информации используемой в технико-экономических расчетах, что влияет на выбор энергосберегающего оборудования, приводит к перерасходу энергии и материалов. Экономически обоснованное применение средств контроля и учета расхода энергоресурсов значительно повысит организацию и управления энергосбережения на промышленном предприятии, а также повысит эффективность программно-целевого планирования энергосбережения.

Механизм программно-целевого управления призван обеспечить взаимосвязанную и скоординированную работу всех причастных к решению научно-технической задачи подразделений и исполнителей, наиболее полное и рациональное использование имеющихся ресурсов и резервов. Энергосбережение и рациональное использование ТЭР в объединении (на предприятии) - достаточно сложная и важная задача, решение которой требует согласованных усилий многих подразделений и служб, а также проведение целой системы мероприятий. Такую координацию усилий обеспечивает комплексная целевая программа.

Комплексная целевая программа - это намеченный к планомерному осуществлению, объединенный единой целью, обеспеченный ресурсами, исполнителями и приуроченный к определенным срокам комплекс социальных, экономических, научно-технических и организационных мероприятий, направленных на решение определенной народнохозяйственной задачи. Стержнем программы является цель, вокруг которой группируется комплекс разнообразных мероприятий, составляющих основное содержание программы и развернутых в дереве целей. Цель программы - это совокупность задач, решаемых с помощью различных мероприятий конкретными исполнителями при определенном ресурсном обеспечении. Из всего дерева можно выделить такие цели, достижение которых обеспечивается тенденциями и пропорциями развития соответствующих звеньев производственной системы и требует существенных изменений в структуре изменений в структуре служб и производственных ресурсов, осуществления специальных мероприятий. Достижение целей во многом зависит от согласованности развития отдельных звеньев производства, поэтому мероприятия, направленные на решение направленной задачи, должны носить комплексный межведомственный характер, что не всегда бывает обеспеченно сложившимися методами планирования.

Для наиболее успешной реализации этих целей должны применяться целевые методы. Перспективность задач и мероприятий по выявлению резервов экономии ТЭР должна оцениваться по двум критериям:

1) по возможной абсолютной экономии энергоресурсов в результате внедрения одного мероприятия;

2) по объему данного резерва экономии в общей структуре резервов.

Другими словами, возможная экономия энергоресурсов больше там, где может быть, энергии потребляется немного, но низок уровень ее использования, или наоборот, - где уровень использования достаточно высок, но энергоресурсы потребляются в значительном количестве.

При разработке программы учитываются потребность в ресурсах, необходимость обеспечения или нормального процесса во всех звеньях производства, возможность планового маневра в будущем с учетом новых задач. Логическая структура программ определяется, прежде всего, тем, что программа является переходным звеном между целями и ресурсами, совмещая в себе частично оба эти компонента плана.

Необходимость сочетания целевого и ресурсного аспектов в программе вызывает ряд сложных методологических проблем. Ранжирование целей обеспечивает рациональное распределение ресурсов между отдельными мероприятиями, с тем чтобы в возможно короткий срок и с наименьшими затратами выполнить программу. Рассмотрим основные этапы формирования программы.

1. Анализ исходного состояния и формулировка проблемы. На этом этапе из множества целей выделяются те, которые должны быть реализованы данной программой. Совместное рассмотрение этих целей с предшествующим ретроспективным анализом сложившихся экономических пропорций, структуры управления, сопутствующих социальных явлений способствует определению границ разрабатываемой программы, дает возможность сформулировать ее целевую направленность.

2. Построение дерева целей по проблеме экономии и рационального использования ТЭР в объединении. Процесс построения основан на представлении каждой цели более высокого уровня в виде множества целей более низкого уровня. Этот процесс прекращается, как только очередное членение целей выявляет альтернативные способы их достижения, т.е. при этом не допускается альтернативность. Полученным таким образом целям нижнего уровня ставятся в соответствии конечные, количественные показатели состояния подсистемы в соответствии с установленной целью.

3. Прогнозирование, выбор всего множества вариантов на основе прогноза, изменение прогнозируемых параметров, выработка наиболее целесообразных (эффективных стратегий) развития подсистемы. Этот этап заключается в определении основных звеньев программы.

4. Формирование организационной структуры управления. На этом этапе подготавливается руководство для реализации программы. Определяются ответственные исполнители в функциональных службах и объем работ по реализации программы. Устанавливаются схемы взаимоотношений между административным руководством, руководителем программы и функциональными службами и отделами.

5. Оформление проекта программы. Завершается разработка программы оформлением ее в виде планового документа. Программные показатели дифференцируются до необходимого уровня и конкретизируются по исполнителям с выделением значением показателей на конец плановых периодов, охватываемых данной программой. Последующая увязка проекта программы с непрограммной частью плана развития и с бюджетом предприятия зависит от формы и содержания этого документа. На основании программы разрабатываются планы организационно-технических мероприятий по экономии ТЭР для подразделений соисполнителей и распределяются соответствующим образом имеющиеся ресурсы. Эти планы взаимоувязываются, утверждаются высшим руководством, доводятся до исполнителей и вступают в действие. С этого этапа планы и работа по ним попадают в поле действия целевой структуры управления, под контроль ответственных исполнителей и руководителя программы. Анализируя распределение функций управления в целевой структуре при выполнении программы и сопоставляя их со с схемой целевой организационной структуры управления использованием ТЭР на предприятии, можно уже выработать порядок дальнейшего управления реализацией программы.

Программа содержит способы достижения поставленной цели, выбранные из множества вариантов и обеспечивающие наиболее эффективное использование ресурсов. Вместе с тем распределение ресурсов (степень приближения к полному решению задач с учетом их приоритета, а также объема и качества выделяемых ресурсов) между задачами должно обеспечить их наиболее рациональное использование с точки зрение народнохозяйственной эффективности. Это обусловлено ограниченностью ресурсов, при которой их увеличение для одной цели означает уменьшение для других.

По мере выполнения целевой программы состояние подсистемы использования ТЭР будет приближаться к запланированному. Далее развитие подсистемы использования ТЭР будет удовлетворять всем возросшим энергетическим потребностям производственного процесса. Таким образом, после исчерпания данной программы программно-целевое управление в подсистеме использования ТЭР не нужно, органы целевой структуры упраздняются, если не назреет необходимость в разработке и реализации новой или подобной программы.

Целевое планирование представляет собой сложный, многогранный процесс с определенной методикой и организацией. При всей широте применения программно-целевого метода планирования в народном хозяйстве еще не сказать о существовании законченной научной методики построения программ и их реализации. Поэтому научно-методическое обеспечение целевого планирования остается серьезной и актуальной проблемой. Поиск новых организационных форм, которые позволили бы создать глубокую, надежную систему управления использованием ТЭР, предполагает проведение дальнейших исследований, прежде всего в области структуры программно-целевого управления. Дальнейшая задача заключается в разработке в стратегии программно-ориентированного управления, что позволит перейти от эпизодических мер к стабильной целевой ориентации всех элементов подсистемы использования ТЭР на регулярное решение всей совокупности возможных задач, связанных с энергоснабжением.

Цели для построения дерева были отобраны непосредственно на предприятиях, из действующих планов организационно-технических мероприятий по экономии энергоресурсов, из современной экономической и технической научной литературы и в результате обследования предприятий. Генеральная цель (цель высшего уровня) - рациональное использование ТЭР на предприятии. При необходимости генеральную цель можно представить в виде суммы трех составляющих: рационального использования топлива, электроэнергии и тепловой энергии.

По этим трем компонентам, полностью охватывающим содержание генеральной цели могут быть построены три дерева целей. Организация управления подсистемой использования ТЭР предполагает, что в реализации системы целей участвует одновременно несколько функциональных служб и производственных подразделений. В этих условиях принципиальное значение приобретает гибкая и динамическая система межфункциональной координации и подчинения отдельных звеньев выполнению поставленной цели. Линейно-функциональная структура в таком виде, в каком она сейчас сложилась на отдельных предприятиях, затрудняет реализацию комплексных программ, поскольку дробится ответственность между разными подразделениями; много времени тратится на согласование точек функциональных и линейных служб; отсутствует необходимая гибкость в использовании ресурсов. Таким образом, реализация энергосбережения должна проводиться на всех стадиях процесса энергопотребления, начиная от добычи и кончая использованием топливно-энергетических ресурсов. Поэтому экономическая эффективность энергосбережения должна оцениваться сравнением затрат на сбережение ТЭР с затратами на их добычу и переработку до той стадии, на которой осуществляется это сбережение. Также нужно отметить, что процесс энергосбережения затрагивает все структурные подразделения предприятия, и поэтому необходимо улучшать слаженность работы всего предприятия при помощи экономических (стимулирующих) способов и совершенствования методов управления во всех сферах и на каждой стадии производства.

Подобные документы

Реформирование экономики России. Теоретическое обоснование эффективности энергосбережения. Экономия топливно-энергетических ресурсов – важнейшее направление рационального природопользования. Основные этапы разработки программы энергосбережения.

реферат , добавлен 27.10.2008


Исследование технологических процессов производства тепловой и электрической энергии с использованием древесного топлива. Характеристика технологии высокоэффективной энергетической утилизации твердых отходов методом сверхкритических флюидных технологий.

статья , добавлен 09.11.2014


Основы системы энергоменеджмента. Принципы планирования и экологические аспекты энергосбережения. Составляющие процесса управления энергоиспользованием. Основные обязанности энергетического менеджера. Составление карты потребления энергии на предприятии.

курсовая работа , добавлен 05.01.2014


Анализ энергосбережения (экономии энергии) как правовых, производственных, технических и экономических мер, направленных на эффективное использование топливно-энергетических ресурсов и на внедрение в хозяйственный оборот возобновляемых источников энергии.

реферат , добавлен 24.10.2011


Методы экономии электроэнергии и проблемы энергосбережения. Энергетический мониторинг квартиры и гимназии, оценка эффективности внедрения энергосберегающих мероприятий. Измерение электроэнергии и график потребления энергии в квартире и в гимназии.

творческая работа , добавлен 18.01.2011


История человечества тесно связана с получением и использованием энергии. Практическая ценность топлива - количество теплоты, выделяющееся при его полном сгорании. Проблема энергетики - изыскания новых источников энергии. Перспективные виды топлива.

реферат , добавлен 04.01.2009


Сущность, цели, задачи энергосбережения. Основные функции энергоменеджмента. Оценка использования энергоресурсов на предприятии СООО "Арвитфуд". Мероприятия по охране окружающей среды. Пути формирования стратегии экономии энергоресурсов на предприятии.

курсовая работа , добавлен 30.05.2013


Технологический процесс производства столярных изделий. Обеспечение бесперебойного снабжения организации всеми видами энергии. Расчет расхода топлива. Контроль на предприятии за обеспечением надлежащего технического состояния энергетического оборудования.

курсовая работа , добавлен 29.02.2016


Характеристика текущего состояния сферы энергосбережения и уровня эффективности использования энергии в Российской Федерации. Базовые механизмы осуществления мер по энергосбережению в разных секторах экономики и их реализация в различных странах мира.

реферат , добавлен 14.12.2014


Задачи нормативно-правовой базы энергосбережения. Критерии энергетической эффективности. Действующие законы и акты. Функции контроля и надзора за эффективным использованием топливно-энергетических ресурсов в России. Взаимодействие экономики и энергетики.

На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье

• Как экономия электроэнергии помогла Краснодарскому компрессорному заводу сберечь более 1 млн. рублей
• Как компания «Крок» добилась показателя энергоэффективности 98%

Также Вы прочитаете

• В чем преимущества автоматизированных систем учета электроэнергии

Стабильный рост затрат на коммунальные услуги вынуждает Генеральных Директоров искать новые способы экономии электроэнергии на предприятиях и возможности повысить энергоэффективность. В этой статье Ваши коллеги делятся опытом, как сэкономить на электроэнергии значительные суммы.

• Как в разы повысить эффективность производства

Опыт практика

Игорь Ворошилов Генеральный Директор Краснодарского компрессорного завода

Используйте приборы нового поколения для эффективной экономии электроэнергии

В 2011 году мы запустили новый сборочный цех по выпуску азотных компрессорных станций. Перед заводом стояло сразу несколько задач, в том числе в сфере энергоэффективности: сократить затраты на потребляемую электроэнергию, получить дополнительную электрическую мощность для нужд предприятия, а также снизить зрительную утомляемость работников (ведь качество производимой продукции напрямую зависит от комфортных условий труда и освещенности рабочего места или производственных площадей).

Светодиодное освещение. Нам надо было осветить цех площадью 1041 кв. м (60 м × 17,35 м). Для этого потребовалось лишь 80 светодиодных светильников (они подвешены на высоте 9 м). Мы запустили проект в ноябре 2011 года с предположительным сроком окупаемости пять лет. Экономия электроэнергии за этот период составит более 1,7 млн. руб.; в среднем это 107,3% первоначальных инвестиций. Светодиодные модули светильников потребляют электроэнергии в шесть раз меньше люминесцентных ламп ДРЛ-250, которые мы использовали раньше. В результате, экономия электроэнергии на предприятии – около 20,3 руб. на кв. м (см. также рисунок). Кроме того, улучшилось качество продукции, а производительность труда возросла в полтора раза.

Сейчас светодиодные светильники установлены на 5 тыс. кв. м офисных помещений и 14 тыс. кв. м производственных цехов и складов. Ежемесячно мы экономим от 60 тыс. до 90 тыс. руб. (что в год составляет от 720 тыс. до 1,08 млн. руб.), и в течение 2013 года дополнительно осветили 2 тыс. кв. м строящихся заводских площадей.

Многотарифный электросчетчик для экономии электроэнергии на предприятии. При использовании такого прибора экономия достигается за счет того, что в разное время суток потребление электроэнергии оплачивается по разным тарифам. Прежде всего надо узнать, многотарифные счетчики какого типа применяются в Вашем регионе. Поручите сотрудникам отдела технической поддержки ознакомиться с договором о дифференцированной системе расчета и выяснить, сколько стоит установка счетчика. Прибор можно приобрести самостоятельно, но устанавливать его могут только специалисты энергосбытовой организации Вашего региона или компании, имеющей лицензию на оказание таких услуг. При установке оборудования они обязательно должны его опломбировать. Затем нужно подать документы, подтверждающие факт установки счетчика, в единый расчетный центр (ЕИРЦ), управляющую компанию либо в Ваше ТСЖ. Если у Вас многотарифный счетчик, квитанция на электричество отличается только тем, что заполнять придется не одну, а несколько граф.

Используйте диммеры и выключатели с задержкой времени. Эти устройства монтируются вместо обычного выключателя и регулируют интенсивность света ламп. Если яркое освещение не нужно, Вы поворачиваете ручку светорегулятора, чтобы немного притушить свет. Диммеры идеально подходят для офисных помещений (существуют и такие, управлять которыми можно с помощью пульта). Преимущество этих устройств в том, что зрение не напрягается даже при переходе с яркого освещения на приглушенное. Кроме того, они продлевают срок службы ламп. Обратите внимание: некоторые энергосберегающие лампы не предназначены для светильников со светорегулятором.

Выключатель с задержкой времени позволяет экономить электроэнергию от 14 до 20%, уходящей на освещение, поскольку, когда Вы включаете свет, одновременно запускается временное реле, которое погасит светильники через заданный промежуток времени (от 10 сек. до 10 мин.).

В целях экономии электроэнергии не освещайте помещения, в которых не выполняются работы, слишком ярко. В коридорах, туалетах, подсобных помещениях можно использовать лампы небольшой мощности (из расчета 20–30 Вт на 1 кв. м). Кроме того, если Вы поручите сотрудникам технического отдела обратиться в энергосбытовую организацию, там бесплатно рассчитают приемлемый (комфортный) уровень освещения в таких помещениях.

Опыт практика

Александр Широков Директор департамента интеллектуальных зданий компании «Крок», Москва

Участвуйте в «зеленых» проектах, это поможет сэкономить электроэнергию и сбережет Ваши деньги

У нашей компании многолетний опыт реализации «зеленых» проектов, и уже больше двух с половиной лет мы поддерживаем программу «Зеленый офис» организации Greenpeace. Сегодня мы имеем основания утверждать, что «зеленые» технологии помогут существенно сократить затраты на потребление ресурсов (экономия электроэнергии – до 70%). Cрок окупаемости проекта составляет от двух до восьми лет. Перейти к режиму энергосбережения на предприятии мы смогли, внедрив несколько новшеств.

Датчики движения. При использовании датчиков движения свет загорается в помещении только тогда, когда в него кто-то входит, и гаснет, когда его покидают. Мы сравнили затраты на электроэнергию на разных этажах (на одном были установлены датчики, на другом – нет). Выяснилось, что с помощью этих приборов нам удается достичь до 45% экономии электроэнергии.

• Какие потери на производстве можно устранить всего за 100 дней

Динамические дизельные источники бесперебойного питания (ДДИБПы). Используемые нами ДДИБПы не содержат аккумуляторов (которые превращаются в отходы по истечении срока службы). Кроме того, максимальный КПД таких источников питания несколько выше, чем у статических систем. В результате использования ДДИБПов в одном из наших центров обработки данных (ЦОД) мы повысили коэффициент полезного действия системы электроснабжения центра с 91 до 98%, что позволило сохранить около 100 тыс. долл. за год.

Энергосберегающие лампы. В помещениях наших офисов установлено 9600 энергосберегающих ламп. Даже если мощность таких ламп только 10 Вт, они по сравнению с обычными лампами накаливания (75 Вт) позволяют достичь до 82% экономии электроэнергии за 10 тыс. часов работы (13 мес.), хотя и стоят дороже (см. таблицу).

Режим охлаждения free cooling. Нагревание оборудования в центрах обработки данных сокращает срок его эксплуатации и приводит к преждевременному выходу техники из строя. Зимой можно охлаждать помещение ЦОДа с помощью холодного воздуха с улицы. Такой режим называется free cooling (англ. свободное, естественное охлаждение). Он применяется в одном из дата-центров нашей компании. Там установлены внутрирядные кондиционеры (фэнкойлы) с электронно-коммутируемыми вентиляторами, а теплый и холодный воздушные потоки разделены, что увеличивает энергоэффективность системы кондиционирования и позволяет сократить время работы компрессора, который потребляет много электроэнергии.

Таким образом, все устройства и технологии, которые мы внедрили, позволяют экономить электроэнергию и сохранять значительные суммы (см. также: Автоматический учет как способ экономии электроэнергии).

Автоматический учет как способ экономии электроэнергии

Сегодня существуют автоматизированные системы технологического учета электроэнергии (АСТУЭ), которые позволяют экономить до 30% энергии (10–15% за счет более эффективной работы оборудования, 5–15% за счет собственно автоматики).

АСТУЭ – это разнообразные системы, которые могут устанавливаться как в офисе, так и на производстве. Они открывают перед потребителями электричества много возможностей.

Вы точно знаете, сколько энергии израсходовало предприятие (или отдельное подразделение) за любой период. Например, в производственном цехе на каждом станке устанавливается датчик потребления электроэнергии, и показатели со всех датчиков попадают напрямую в информационную систему учета предприятия.

Электроснабжение работает бесперебойно. Благодаря датчикам информация о сбоях электроснабжения моментально становится известной в управляющем офисе. Это позволяет принимать оперативные решения в сложных ситуациях (включать или отключать электроэнергию удаленно).

Если произошла авария, система запомнит ее причину и не допустит повторения ошибок в будущем.

Автоматизированная система учета энергопотребления дает возможность равномерно распределять нагрузку на оборудование.

В любой момент Вы можете оценить энергопитание каждого станка и состояние всей электрической сети.

В конечном счете, автоматизированная система учета энергопотребления помогает значительно сэкономить электроэнергию, уменьшить плату за коммунальные услуги, а также продлить срок службы оборудования.

По материалам компании Schneider Electric

Введение

5.1 Линия 10 кВ

5.2 Линия 6 кВ

9.1 Линия 10 кВ

9.2 Линия 6 кВ

11. Схемы электроснабжения

Выводы

Библиографический список

Задание

1. Разработать перечень энергосберегающих мероприятий для объекта (АТП), кратко описать эти мероприятия, их эффективность.
2. Выполнить расчеты эффекта снижения потерь электроэнергии за счет перевода сети с напряжения 6 кВ на 10 кВ и установки конденсаторных батарей.

2 Для двух вариантов - одно - и двухтрансформаторной ТП 10/0,4 кВ:

для двух вариантов напряжения (6 и 10 кВ) выбрать сечение кабелей, прокладываемых от ГПП к ТП и рассчитать потери напряжения в кабелях;

выбрать конденсаторные батареи (КБ) для установки на стороне вторичного напряжения ТП;

свести результаты расчетов потерь напряжения и электроэнергии до и после установки КБ в таблицу, сделать выводы.

2.3 Построить схему электроснабжения и указать на ней выбранное оборудование (типы и мощность трансформаторов, конденсаторных батарей, марку и сечения кабелей)

Исходные данные:

1.Вариант № 21;

2.Объект для разработки мероприятий по энергосбережению: автотранспортное предприятие

.Тепловой импульс Bк,= 13 кА2×с

.Расчетные (максимальные) нагрузки: Pм = 800 кВт, Qм= 750 кВАр

.Среднесменные нагрузки: Pc= 740 кВт, Qc= 730 кВАр

.Расстояние от ТП до источника питания - главной понизительной подстанции (ГПП) - 1,2 км.

.Число часов использования максимума TМ = 4000 ч.

Введение

В современных условиях функционирования промышленного производства выбор подхода к управлению использованием энергетических ресурсов предприятий является одним из ключевых моментов. Если ранее в условиях увеличения объемов выпуска продукции основной целью для обеспечения потребности в энергии являлось наращивание ее производства, то в настоящее время и на ближайшую перспективу первоочередной задачей является экономное расходование энергетических ресурсов и повышение эффективности их использования на всех стадиях их производства и потребления.

На предприятиях автомобильного транспорта энергия расходуется на технологические цели, для отопления, освещения, вентиляции и обслуживания бытовых нужд работников предприятия. Основными видами потребляемой энергии являются электроэнергия, энергия сжигаемого твердого, жидкого, газообразного топлива и энергия сжатого воздуха. В состав энергетического хозяйства автотранспортных (и авторемонтных) предприятий входят следующие подразделения: электросиловой участок (подстанции, генераторные и трансформаторные установки, сети, аккумуляторные мастерские и все виды приемников электроэнергии); теплосиловой участок (котельная, компрессорная, сети, водоснабжение и канализация); газовый участок (газогенераторная станция, кислородная станция, газовые сети); электромеханический участок, обеспечивающий ремонт электрооборудования и электроаппаратуры; слаботочный участок, который поддерживает телефонную и радиосвязь.

Энергетическое хозяйство предприятия выполняет следующие функции: производство энергии; преобразование электроэнергии, обеспечение цехов, участков и рабочих мест энергией на потребительском напряжении; передача и распространение энергии (независимо от источника ее поступления) по сетям, организация потребления энергии; организация связи между подразделениями предприятия (радио, телефон и т.д.); надзор за электроустановками, а также их ремонт и модернизация; организация хранения топлива.

Сокращение удельного расхода электроэнергии в настоящее время является одним из основных необходимых условий развития производства и в первую очередь - промышленности и ее отраслей. Данная тенденция обеспечивает снижение себестоимости продукции, а также приводит к существенному сокращению инвестиционных затрат в масштабах народного хозяйства, связанных с производством дополнительного количества энергоресурсов. Кроме того, повышение уровня использования энергетических ресурсов приведет к росту производительности труда и, следовательно, объема выпуска продукции. Данное изменение способствует, в свою очередь, улучшению структуры энергетических затрат на производство в результате сокращения их постоянной части.

Снижению общего потребления энергии в большей степени способствует использование энергоэффективного оборудования. Но иногда его стоимость значительно выше стоимости сэкономленных ресурсов. Необходимым мероприятием является проведение экономического анализа эффективности внедрения такого оборудования и только на основании его результатов следует принимать решение об инсталляции оборудования.

В системе управления энергетическим хозяйством для достижения этих целей следует использовать как практические методы экономии энергии, основанные на использовании современных технологий, так и экономические методы, предусматривающие реализацию действенных подходов к управлению энергетическими ресурсами.

1. Способы экономии электроэнергии на предприятии

На сегодняшний день существуют самые разнообразные пути экономии электроэнергии, которые могут оказаться либо эффективными, либо не очень. Рассмотрим способы экономии электроэнергии, которые наиболее часто встречаются в работе предприятий и организаций и позволяют существенно сокращать объем используемого электричества, при этом сохраняя, а порой и увеличивая полезный эффект от его применения.

В системы экономии электроэнергии на предприятии должны входить и контроль за режимом горения осветительных приборов, и установка в схемах электроснабжения устройств защитного отключения, и использование реле времени, датчиков присутствия и движения, и комплексная замена устаревшего электрооборудования на более совершенное, а значит, и более экономичное. В офисах рационально использовать компьютерную и оргтехнику, что позволит реально сэкономить ни один десяток кВт∙ч в месяц

Экономические потрясения последних лет заставляют современный бизнес и производство приспосабливаться к новым условиям - условиям жесткой экономии. Производство вынужденно искать новые пути сокращения затрат, для выживания в условиях конкурентной борьбы. Одной из главных статей затрат на производстве всегда составляет электроэнергия. Существует несколько способов прямой экономии электроэнергии - это сокращение затрат за счет использования менее энергоемкого оборудования, использование альтернативных источников энергии и т.д. Однако, для того чтобы сделать шаги в сторону снижения энергозатрат, необходимо иметь четкую картину существующих потребляемых мощностей. Для этих целей на предприятии внедряется автоматизированная информационно-измерительная система (АИИС). Наличие действующей АИИС на предприятии открывает целый ряд возможностей для сокращения затрат на электроэнергию. Рассмотрим некоторые из них.

Автоматизированная информационно-измерительная система коммерческого учета энергоресурсов (АИИС КУЭ) должна иметь сертификат соответствия требованиям оптового рынка электроэнергии (ОРЭ), что позволяет использовать систему в качестве расчетной и участвовать в торгах на оптовом рынке как от лица предприятия, так и через брокера. Такой способ прямой покупки электроэнергии у поставщика ведет к сокращению затрат за счет использования более низкой цены, избавляя предприятие от комиссионных вознаграждений, включенных в тариф от энергосбыта. Стоит отметить, что наличие АИИС КУЭ также дает возможность выбирать поставщика электроэнергии, что порождает конкуренцию среди сбытов. Высока вероятность получения от альтернативной сбытовой организации более низких фиксированных тарифов, чем от гарантирующего поставщика. Особенно эффективным способом снижения затрат может стать перераспределение потребления мощностей в течение рабочих суток. Специалистам известно, что графики суточного профиля мощности большинства предприятий имеет схожую картину, это заставляет реагировать рынок изменением цены на мощности в течение суток.

Задача предприятия перераспределить нагрузку с часов пик, когда цена за единицу мощности велика, на полупиковые или ночные зоны, когда цена значительно падает. Помочь в этом может автоматизированная информационно-измерительная система технического учета энергоресурсов (АИИС ТУЭ). Система должна охватывать энергоемкие производства, и отдельные мощные потребители предприятия. Возможно, работа некоторых из них могла бы быть перенесена на другие часы, где стоимость энергии меньше. Наличие АИИС ТУЭ на предприятии также дает возможность выбрать правильный тариф. Сочетание этих мероприятий может значительно сократить общие затраты на электроэнергию. Эффективным решением может стать объединение системы коммерческого учета и технического учета в одну систему. Современная элементная база и программное обеспечение позволяют строить двухуровневые системы АИИС, что упрощает процедуру внедрения, техническое обслуживание, и т.д. .

2. План мероприятий для уменьшения объема используемых энергетических ресурсов

Для организаций и предприятий, а так же на производстве рекомендуется проведение следующих мероприятий для уменьшения объема используемых энергетических ресурсов при сохранении соответствующего полезного эффекта от их использования:

Установить преобразователи частоты, благодаря которым за счет частотного регулирования появляется возможность управлять производительностью технологического оборудования, что положительно сказывается на его функциональности и показателях энергоэффективности.

Установить приборы учета электрической энергии. Современные приборы позволяют получать поле точные показания расхода электроэнергии на предприятии.

На каждом предприятии приказом или распоряжением назначить лицо, ответственное за энергохозяйство, в обязанности которого должно входить:

обеспечение выполнения своевременного и качественного технического обслуживания, планово-предупредительных ремонтов и профилактических испытаний электрооборудования, измерение сопротивления изоляции и заземления;

организация проведения расчетов потребления электроэнергии и осуществление контроля за ее расходованием;

непосредственная разработка и внедрение мероприятий по рациональному потреблению электроэнергии.

Не допускать увеличение максимальной мощности без разрешения на технологическое присоединение.

Осуществлять контроль за режимом горения светильников на предприятии.

Заменить светильники с лампами накаливания на светильники с лампами дневного света или светодиодами.

Затраты на освещение в среднем составляют 30% всех трат на электроэнергию. Современные энергоэффективные системы освещения позволяют снизить затраты на освещение и улучшить световые характеристики помещения. Это комплекс инженерных и световых решений, включающий предварительный анализ помещения для наиболее рационального размещения светильников, подбор энергосберегающих ламп и светильников, современную оптику, датчики присутствия, "умную" систему управления светом. Подобные системы потребляют в среднем в 2 раза меньше электроэнергии, повышают работоспособность на 10-15%. Окупаются в среднем за 3-5 лет при нынешнем уровне тарифов на электроэнергию.

Наиболее актуальны для объектов, где свет должен гореть постоянно в качестве дежурного освещения (подъезды, подвалы, коридоры жилых и административных зданий, промышленных предприятий и складов), а также для объектов, где качество света имеет большое значение (учебные заведения, магазины).

Энергосберегающие лампы Энергосберегающие лампы были изобретены в конце XX века. Это компактные дуговые люминесцентные лампы со встроенной в цоколь пускорегулирующей аппаратурой, позволяющие экономить до 80% энергии по сравнению с классическими лампами накаливания.

Основные достоинства энергосберегающих ламп:

высокий КПД (энергосберегающие лампы расходуют в 5 раз меньше электроэнергии, чем лампа накаливания с таким же световым потоком);

мгновенное включение без мерцаний;

равномерное распространение света по колбе, благодаря чему отсутствует ослепляющее действие света;

практически неощутимое влияние перепадов напряжения в рабочем диапазоне напряжений, составляющем 180 - 260 В;

низкая температура нагрева во время работы (до 40 оС);

гарантия до 1 года с момента продажи;

"гарантированное оповещение о выходе из строя" (потемнение основания баллона или уменьшение светового потока лампы).

Светодиодные лампы Светодиодные лампы - инновационный продукт. Замена обычных ламп на светодиодные - ключ к энергосбережению и повышению энергоэффективности. Наиболее актуальны такие мероприятия для муниципалитетов, общественных организаций, промышленных предприятий, складов, гостиниц, больниц, строительных рынков.

Основные преимущества светодиодных ламп по сравнению с электрическими:

бoльший, чем у электроламп, коэффициент светоотдачи;

больший срок службы;

исключительно высокий уровень надежности;

малая аварийность, которая достигаются за счет отсутствия стеклянных деталей и колб;

высокая устойчивость к ударам и вибрациям;

возможность организации освещения с изменяемой яркостью и цветностью;

более сочные, насыщенные и яркие цвета в освещении;

компактность, малые размеры и масса светодиодов;

отсутствие ультрафиолетового и инфракрасного излучения в спектре;

моментальное включение после подачи напряжения;

низкое напряжение питания;

отсутствие ртути, вредной для окружающей среды;

низкая стоимость обслуживания в отличие обычных осветительных систем, требующих частой замены ламп.

Экономическое обоснование необходимости замены обычных ламп на светодиодные:

Окрасить стены помещений в светлые тона для увеличения освещенности. Окраска стен в светлые тона позволяет экономить 5-15% электроэнергии, вследствие увеличения уровня освещенности от естественного и искусственного освещения.

Повысить эффективность использования электроэнергии при автоматизации управления освещением (датчики движения, присутствия, реле времени). Одним из мероприятий будет установка датчиков движения или присутствия для автоматического включения светильников на лестницах, в лифтовых холлах и других проходных зонах, где люди появляются на относительно небольшое время и поэтому держать светильники постоянно включенными нецелесообразно и затратно.

Автоматизация управления освещением позволит снизить расход электроэнергии до 75%

Заменить электрооборудование, силовую, аудио - и видеоаппаратуру на современную, более экономичную. Например, к концу срока службы лампы падает КПД лампы, светильника. Светильники, выпущенные 20 лет назад, имели КПД максимум 65%, а современные светильники имеют КПД до 95%.

Правильно пользоваться компьютерной техникой. При активной работе за компьютером в течение дня, выключать и включать его не стоит, но стоит выключать монитор или запрограммировать переход в "спящий режим" через 4-5 минут. Компьютер потребляет до 400-500 Вт мощности, выключение монитора позволяет экономить до 100-200 Вт. Не стоит оставлять его включенным на длительное время, если вы за ним не работаете. Неиспользуемый 2 часа компьютер даже в "спящем режиме" потребляет 200-300 Вт, за месяц это порядка 12 кВт·ч. Принтеры и сканеры рекомендуется всегда выключать, если они не используются. Это позволит сэкономить еще порядка 2-3 кВт·ч за месяц.

Исключить в помещениях не предусмотренные проектом электронагревательные приборы для отопления.

Вести ежемесячный учет расхода электроэнергии с оформлением "Ведомости снятия показаний приборов учета электроэнергии", согласно договору электроснабжения.

Установить УПП (Устройства плавного пуска). Применение устройств плавного пуска позволяет уменьшить пусковые токи, снизить вероятность перегрева двигателя, повысить срок службы двигателя, устранить рывки в механической части привода или гидравлические удары в трубопроводах и задвижках в момент пуска и остановки электродвигателей

3. Расчет годового потребления электроэнергии

Рассчитаем ориентировочно годовое потребление электроэнергии электроприемниками ТП:

где - максимальная (расчетная) нагрузка, - годовое число часов использования максимума.

4. Расчет потерь мощности в трансформаторах и определение расчетной нагрузки на стороне высшего напряжения

Мощность трансформаторов выбирается по среднесменной нагрузке исходя из рекомендуемых коэффициентов загрузки ():

а) для двухтрансформаторных ТП = 0,65 - 0,7;

б) при преобладании нагрузок второй категории при однотрансформаторных ТП и взаимном резервировании трансформаторов по связям вторичного напряжения = 0,7 - 0,8;

в) при преобладании нагрузок второй категории при однотрансформаторных ТП и наличии складского резерва, а также при нагрузках третьей категории = 0,9 - 0,95.

c =700 кВт и Q с = 730 кВАр получаем

В зависимости от категорий электроприемников по надежности выбираем однотрансформаторную ТП без взаимного резервирования по связям вторичного напряжения с трансформатором номинальной мощностью S нт =1600 кВА (коэффициент загрузки) либо двухтрансформаторную ТП с трансформаторами S нт =630 кВА (коэффициент загрузки

Для определения расчетной нагрузки на стороне высшего напряжения ТП (,) вычислим коэффициент загрузки не по среднесменным нагрузкам, а по расчетным. По исходным данным =800кВт и = 750 кВАр. Тогда

Для однотрансформаторной ТП с трансформатором ТМ-1600 (=4,50 кВт, =16,5 кВт, =1,3%, =5,5% по табл.1):

0,6852×16,5 + 4,50 = 12,24 (кВт),

0,6852×5,5×1600/100 + 1,3×1600/100 = 62,1 (кВАр).

DPТ =800 + 12,24 = 812,24 кВт,

DQТ =750 + 62,1 = 812,1 кВАр,

Для двухтрансформаторной ТП с трансформаторами ТМ-630 (=2,27 кВт, =7,6 кВт, =2,0%, =5,5% по табл.1), считая, что нагрузка распределена поровну между трансформаторами:

Потери мощности в трансформаторе

20,8702×7,6 + 2,27) = 16 (кВт),

2 (0,8702×5,5×630/100 + 2×630/100) = 65,05 (кВАр).

Расчетные нагрузки на стороне высшего напряжения:

DPТ =800 + 16 = 816 кВт,

DQТ =750 + 60,05 = 810,05 кВАр,

Для выбора сечения кабелей к трансформаторам двухтрансформаторной ТП, необходимо определить расчетную нагрузку для форсированного (аварийного) режима, когда в работе остается один трансформатор, и он питает всю нагрузку ТП. Расчетный форсированный ток на стороне высшего напряжения ТП (При отказе одного из трансформаторов двухтрансформаторной ТП) приблизительно равен удвоенному току нормального режима: для кабеля 6 Кв

Для кабеля 10 кВ

5. Выбор сечения кабели и расчет потери напряжения в кабеле

Выбор сечения кабеля производят по расчетной нагрузке, экономичной плотности тока. Проверяют выбранный кабель на термическую стойкость по заданному значению теплового импульса Bк.

Сечение кабеля выбирается по расчетному току:

Iрасч. £ kср×kсн×I дл. доп,

где I дл. доп - длительно-допустимый ток одиночного кабеля; kср - коэффициент, учитывающий отличие температуры среды от расчетной; kсн - коэффициент снижения токовой нагрузки при групповой однослойной или многослойной прокладке кабелей, а также при прокладке кабелей и проводов в трубах. Минимальное термически стойкое к ТКЗ сечение определяется по формуле

Bк - тепловой импульс (кА2×с), KT - температурный коэффициент (А·С½/мм2), учитывающий ограничение допустимой температуры нагрева жил кабеля, определяется по табл.5. Потеря напряжения в кабеле (DU, В) определяется по формуле

где R= rудl, X= xудl, rуд и xуд - удельные сопротивления (Ом/км, табл.6), l - длина кабельной линии (км).

5.1 Линия 10 кВ

Выберем сечение жил кабеля 10 кВ для вариантов одно - и двухтрансформаторных ТП, рассмотренных выше. B к = 13 кА2×с, расстояние от ГПП до ТП l = 1,2 км.

k ср =1. Для однотрансформаторной ТП считаем, что в траншее проложен один силовой кабель. Тогда kсн=1 и kпов=1.расчВН = 66 А. Выбираем кабель с алюминиевыми жилами сечением 16 мм2, для которого Iдл. доп. = 75 А:

расчВН = 66 А < kср×kсн×kпов×Iдл. доп. = 75 А.

ечение жил по экономической плотности тока:

Sэк = 66 /1,2 = 55 мм2

Выбираем ближайшее сечение 70 мм2.

Для кабеля сечением жил 70 мм2 по табл.6 rуд = 0,443 Ом/км, xуд = 0,086 Ом/км,

т.е. потеря напряжения составляет 0,51%.

Для двухтрансформаторной ТП считаем, что в траншее проложены два силовых кабеля, расстояние между которыми 100 мм. Тогда по табл.4 kсн=0,9.

По условию I дл. доп. ³ I аврасчВН / (kср×kсн) = 66/ (1×0,9) = 75 (А) выберем кабель с алюминиевыми жилами сечением 16 мм2, для которого Iдл. доп. = 75 А.ечение жил по экономической плотности тока выбираем по расчетному току IрасчВН = 33 А нормального режима: Sэк = 33/1,2 = 27,5 мм2

Минимальное сечение по термической стойкости

Окончательно выбираем ближайшее сечение 35 мм2.

т.е. потеря напряжения составляет 0,963%.

5.2 Линия 6 кВ

Выберем сечение жил кабеля 6 кВ для вариантов одно - и двухтрансформаторных ТП.

Примем к прокладке кабель марки ААБ в траншее. Температура почвы на глубине прокладки кабеля соответствует данным табл.2 (+15˚С), поэтому k ср =1.

Для однотрансформаторной ТП считаем, что в траншее проложен один силовой кабель. Тогда kсн=1 и kпов=1.расчВН = 110 А. Выбираем кабель с алюминиевыми жилами сечением 35 мм2, для которого Iдл. доп. = 125 А:

расчВН = 110 А < kср×kсн×kпов×Iдл. доп. = 125 А.

ечение жил по экономической плотности тока

эк = 110 /1,2 = 91,6 мм2

Минимальное сечение по термической стойкости

Выбираем ближайшее сечение 95 мм2.

Для кабеля сечением жил 95 мм2 по табл.6 rуд = 0,326 Ом/км, xуд = 0, 194 Ом/км,

т.е. потеря напряжения составляет 0,84%.

Для двухтрансформаторной ТП считаем, что в траншее проложены два силовых кабеля, расстояние между которыми 100 мм. Тогда по табл.4 kсн=0,9. По условию I дл. доп. ³ I аврасчВН / (kср×kсн) = 110/ (1×0,9) = 122 (А) выберем кабель с алюминиевыми жилами сечением 35 мм2, для которого Iдл. доп. = 125А. ечение жил по экономической плотности тока выбираем по расчетному току IрасчВН = 42,16 А нормального режима:

эк = 55/1,2 = 45,8 мм2

Минимальное сечение по термической стойкости

Окончательно выбираем ближайшее большее сечение 50 мм2.. Для кабеля сечением жил 50 мм2 по табл.6 rуд = 0,62 Ом/км, xуд = 0,09 Ом/км,

т.е. потеря напряжения составляет 0,115%.

6. Годовые потери электроэнергии в трансформаторах и кабелях и суммарное годовое потребление с учетом потерь

Потери электроэнергии в трансформаторе для однотрансформаторной подстанции с трансформатором ТМ-1600:

57640 (кВт,

- число часов работы трансформатора в году, принять равным 8670 ч. Потери электроэнергии в трансформаторах для двухтрансформаторной подстанции с трансформаторами ТМ-630:

67030 (кВт)

Потери электроэнергии в линии 10 кВ для однотрансформаторной подстанции:

73 (кВт)

16784,86 (кВт)

34156,46 (кВт)

32480,07 (кВт)

Суммарный годовой расход электроэнергии для однотрансформаторной подстанции (10кВ):

7. Выбор конденсаторных батарей для установки на стороне низшего напряжения 0,4 кВ

Мощность КБ для однотрансформаторной ТП исходя из величины реактивной нагрузки = 750 кВАр упрощенно можно выбрать таким образом, чтобы скомпенсировать возможно большую реактивную нагрузку и не допустить перекомпенсации. Для однотрансформаторной ТП выберем УК-0,38-600 Н, а для двухтрансформаторной - две КБ УК-0,38-320 Н (табл.7 ).

Среднесменная и расчетная нагрузки ТП благодаря установке КБ снижаются. Для однотрансформаторной ТП

Коэффициент загрузки

k з = 751,3/1600 =0,4.

Для двухтрансформаторной ТП

Коэффициент загрузки

k з = 745,4/ (2 × 630) =0,59

В обоих случаях можно было бы на стадии проектирования выбрать трансформаторы меньшей мощности: для однотрансформаторной ТП вмести вместо 1600 кВА установить 1000 кВА, а для двухтрансформаторной ТП вместо 2х630 кВА - 2х400 кВА.

Принимаем таковые в дальнейших расчетах.

8. Расчет потерь мощности в трансформаторах и определение расчетной нагрузки на стороне высшего напряжения с учетом установки КБ

Для однотрансформаторной ТП с трансформатором ТМ-1000 (=3,30 кВт, =11,6 кВт, =1,4%, =5,5% по табл.1):

Потери мощности в трансформаторе

0,752×11,6 + 3,3 = 9,82 (кВт),

0,752×5,5×1000/100 + 1,4×1000/100 = 44,93 (кВАр).

Расчетные нагрузки на стороне высшего напряжения:

DPТ = 800 + 9,82 = 809,82 кВт,

DQТ =750-600 + 44,93 = 194,93 кВАр,

Расчетный ток при напряжении 6 кВ:

Расчетный ток при напряжении 10 кВ:

Для двухтрансформаторной ТП с трансформаторами ТМ-400 (=1,45 кВт, =5,5 кВт, =2,1%, =4,5% по табл.1), считая, что нагрузка распределена поровну между трансформаторами:

Потери мощности в трансформаторе

20,932×5,5 + 1,45) = 6,2 (кВт),

2 (0,932×4,5×400/100 + 2,1×400/100) = 23,96 (кВАр).

Расчетные нагрузки на стороне высшего напряжения:

DPТ =800 + 6,2 = 806,2 кВт,

DQТ =750 - 640 + 23,96 = 133,96 кВАр,

Расчетный ток в одном кабеле 6 кВ:

Расчетный ток в одном кабеле 10 кВ:

9. Выбор сечения кабеля и расчет потери напряжения в кабеле с учетом установки КБ

9.1 Линия 10 кВ

Для кабеля сечением жил 50 мм2 по табл.6 rуд = 0,62 Ом/км, xуд = 0,09 Ом/км,

т.е. потеря напряжения составляет 0,62%.

Для кабеля сечением жил 35 мм2 по табл.6 rуд = 0,89 Ом/км, xуд = 0,095 Ом/км,

т.е. потеря напряжения составляет 0,61%.

9.2 Линия 6 кВ

Для кабеля сечением жил 70 мм2 по табл.6 rуд = 0,443 Ом/км, xуд = 0,086 Ом/км,

т.е. потеря напряжения составляет 0,75%.

Для кабеля сечением жил 35 мм2 по табл.6 rуд = 0,89 Ом/км, xуд = 0,095 Ом/км,

т.е. потеря напряжения составляет 0,14%.

10. Годовые потери электроэнергии в трансформаторах и кабелях и суммарное годовое потребление с учетом потерь

Потери электроэнергии в трансформаторе для однотрансформаторной подстанции с трансформатором ТМ-1000:

44305,51 (кВт,

где - количество трансформаторов, - время максимальных потерь:

- число часов работы трансформатора в году, принять равным 8670 ч.

Потери электроэнергии в трансформаторах для двухтрансформаторной подстанции с трансформаторами ТМ-400:

48026,68 (кВт)

12415,69 (кВт)

Потери электроэнергии в линии 10 кВ для двухтрансформаторной подстанции:

8577,20 (кВт)

Потери электроэнергии в линии 6 кВ для однотрансформаторной подстанции:

24642,27 (кВт)

Потери электроэнергии в линии 6 кВ для двухтрансформаторной подстанции:

20489,11 (кВт)

Суммарный годовой расход электроэнергии для однотрансформаторной подстанции (10кВ):

Суммарный годовой расход электроэнергии для двухтрансформаторной подстанции (10кВ):

Суммарный годовой расход электроэнергии для однотрансформаторной подстанции (6кВ):

Суммарный годовой расход электроэнергии для двухтрансформаторной подстанции (6кВ):

Без КБС КБ6 кВ10 кВ6 кВ10 кВ1ТП2ТП1ТП2ТП1ТП2ТП1ТП2ТПIрасчВН, А11055663380,1539,3248,0923,59DU, В84,46115,7651,5696,3875,10146,0462,3561,42DWТ, кВт. ч5764067030576406703044305,5148026,6844305,5148026,68D W Л, кВт. ч34156,4632480,0733569,7316784,8624642,2720489,1112415,698577, 20DWТ +D W Л, кВт. ч91796.4699510.0791209.7383814.8668947.7868515.7956721.256603.88Стоимость потерь электроэнергии, руб6583592,926599020,146582419,46567689,726537895,566537031,586513442,46513207,76Экономия электроэнергии, кВт. ч-- --22848.6830994.2835075.2627210.98Стоимость сэкономленной электроэнергии, руб-- --45697.3661988.5670150.5285812.38

11. Схемы электроснабжения

1.Однотрансформаторная подстанция 6 кВ.

Двухтрансформаторная подстанция 6 кВ

1.Однотрансформаторная подстанция 10 кВ.

электроэнергия электроснабжение трансформатор кабель

.Двухтрансформаторная подстанция 10 кВ.

Выводы

1.Перевод сети с напряжения с 6 кВ на 10 кВ без установки КБ дает значительный эффект снижения потерь электроэнергии.

2.Установка КБ с переводом сети с напряжения с 6 кВ на 10 кВ позволяет добиться еще большего эффекта снижения потерь электроэнергии.

.С установкой КБ снижается потребляемая реактивная мощность из сети, снижается нагрузка на трансформатор, появляется возможность установить трансформатор с меньшей номинальной мощностью. Также из-за снижения потребляемый мощности из сети уменьшается величина тока, благодаря чему сечения жил кабелей можно выбирать меньшего значения.

Библиографический список

1. Правила устройства электроустановок. - М.: Энергоатомиздат, 1987. - 648 с.
2. Ермилов А.А. Основы электроснабжения промышленных предприятий. - М.: Энергоатомиздат, 1983. - 208 с.
3. Князевский Б.А., Липкин Б.Ю. Электроснабжение промышленных предприятий. М.: Высшая школа, 1986. - 400 с.
4. Мукосеев Ю.Л. Электроснабжение промышленных предприятий: Учебник для вузов. М.: Энергия, 1973. - 584 с.
5. Федоров А.А., Каменева В.В. Основы электроснабжения промышленных предприятий. М.: Энергия, 1979. - 408 с.
6. Федоров А.А., Ристхейн Э.М. Электроснабжение промышленных предприятий. М.: Энергия, 1981. - 360с.
7. Кудрин Б.И., Прокопчик В.В. Электроснабжение промышленных предприятий: Учеб. пособие для вузов. - Мн.: Высш. шк., 1988. - 357 с.
8. Справочник по проектированию электроснабжения. Под ред. Ю.Г. Барыбина, Л.Е. Федорова, М.Г. Зименкова и др. М.: Энергоатомиздат, 1990. - 576 с.
9. Справочник по проектированию электроснабжения. Под ред.В.И. Круповича, Ю.Г. Барыбина, М.Л. Самовера. М.: Энергия, 1980. - 456 с.
10. Справочник по электроснабжению промышленных предприятий. Промышленные электрические сети/ Под ред.А. А. Федорова и Г.В. Сербиновского. - М.: Энергоиздат, 1980. - 576 с.
11. Федоров А.А., Старкова Л.Е. Учебное пособие для курсового и дипломного проектирования по электроснабжению промышленных предприятий: Учеб. пособие для вузов. - М.: Энергоатомиздат, 1987. - 368 с.

...средств у предприятий ЖКХ на реализацию энергосберегающих программ, низкая доля расчетов по...

В настоящее время вопрос энергосбережения на промышленных предприятиях приобретает дополнительную популярность. Это обусловлено постоянным ростом цен на электричество, тепло и энергоносители, а крупные промышленные предприятия потребляют очень много электроэнергии. Чтобы сократить расходы на оплату счетов, необходима грамотная стратегия энергосбережения.

Рост цен на электричество приводит также к подорожанию продуктов, которые производят промышленные предприятия, так как себестоимость конечного продукта включает в себя и расходы на энергопотребление производителя. Доля таких затрат в себестоимости продукции выше, чем аналогичный показатель в других странах, что приводит к низкой конкурентной способности отечественных продуктов и оборудования на мировом рынке.

Сейчас проблеме энергосбережения на промышленных предприятиях уделяется недостаточное количество внимания. Это приводит к серьезным проблемам в организации предприятий, недостатку оборотных средств, высоким издержкам производства и даже некоторому кризису в производственной сфере.

Основные способы энергосбережения на промышленных объектах

Причиной того, что стратегии по снижению энергозатрат сейчас не разрабатываются, выступает то, что зачастую отсутствуют специалисты, способные провести такие мероприятия, а также отсутствует стимул для экономии электроэнергии.

На самом деле существует множество способов уменьшить затраты электроэнергии на предприятиях, но в первую очередь, необходимо создать подходящий мотив. Основным мотивом является финансовая сторона вопроса.
Энергосбережение на промышленных предприятиях включает в себя ряд организационных и технических мероприятий. Среди организационных можно выделить следующие:

1. Энергетическое исследование предприятия.


2. Внутренний финансовый аудит организации и учет затрат.


3. Разработка мероприятий, направленных на энергосбережение и повышение энергоэффективности.


4. Планирование и организация коммерческого и технического расхода электроэнергии.


5. Обучение персонала экономии электроэнергии и использование новых, сберегающих технологий.

Более трудоемкими и затратными, а также более эффективными являются технические мероприятия. Среди них такие, как:

1. Следует установить узлы учета тепла на объектах предприятия. Это снижает расход тепла на 20-30%, что, соответственно, снижает расходы.


2. Также можно заменить традиционную систему обогрева на теплый пол с прокладкой из пластиковых труб. Такая система окупится за пару лет, при этом издержки на отопление могут быть снижены в 1,7 раза.


3. Если установить блочные мини котельные на удаленных от предприятия объектах, можно уменьшить издержки минимум в 2 раза.


4. Рекомендовано для всех предприятий установить генераторы на базе ПГУ, ГТС, ГТУ. Таким образом можно уменьшить издержки предприятия на покупку электроэнергии в 2-3 раза.


5. Чтобы сэкономить 40% электроэнергии, необходимо внедрить систему частотного регулирования в приводах электродвигателя, расположенных в системах вентиляции, на насосных станциях и всех объектах с переменной нагрузкой. Окупится такая система всего за полгода.


6. В обычном режиме все электроприборы работают с довольно большими потерями, но, если оптимизировать их работу, потери существенно снизятся, вплоть до 10%.


7. Установка пусковых реле позволяет увеличить срок службы ламп в 2 раза, а также снизить потребление электричества энергооборудованием.


8. Очень хорошим способом является использование в качестве энергоресурса вторичного сырья. На производстве такое сырье есть всегда, поэтому оптимальным вариантом будет использовать опилки, отходы производства в экологических системах, рекуператоры из систем вентиляции. Такой способ пока что использует малое количество предприятий, но энергия, полученная на вторичном сырье, в 3-4 раза дешевле приобретенной энергии.


9. Чтобы снизить расходы тепла, можно устранить мостики холода в конструкции здания, установить солнечные коллекторы и использовать солнечные батареи, заняться герметизацией и теплоизоляцией помещения и установить тепловые насосы в подвалах.

Все эти мероприятия требуют определенного времени для выполнения, а также требуют наличия свободных средств. Однако максимальный срок окупаемости каждого из них составляет 6 лет, а часто значительно меньше, далее системы будут приносить серьезную экономию денежных средств и снижение энергозатрат.

Проблема экономии электрической энергии встала едва ли не одновременно с появлением самого вида этой энергии. Первоначально кажущаяся дешевизна электричества казалась панацеей от уничтожения природных ресурсов земли, служащей до этого основным источником энергии, но впоследствии человечество вплотную соприкоснулось с обратной стороной медали.

С ростом промышленных предприятий, складских и многоквартирных жилых помещений возрастают и объемы электричества, необходимые для обеспечения нормального их функционирования. Чрезмерный расход электроэнергии оказывает влияние не только на стоимость услуг по электроснабжению, но и на себестоимость производимой продукции, что в итоге ведет к повышению цены на нее . Увеличение стоимости товара приводит к падению спроса, а стало быть – к сокращению производства. Круг замкнулся, и вопрос бережного отношения к электричеству встал ребром.

Описание проблемы

Некоторые действия по исправлению ситуации и шаги многие страны стали предпринимать еще в первой четверти прошлого века. Различные экономические катаклизмы, сотрясавшие мир, способствовали скорейшей разработке необходимых законов, регламентирующих использование электроэнергии. Массовые кампании, направленные на укоренение в умах граждан простой истины о необходимости энергосбережения, проходили в странах с самым различным политическим строем. Все сходились в одном: электричество необходимо экономить едва ли не более, чем что-либо другое.

Нынешнее время еще стремительнее демонстрирует, что если вопросам энергосбережения и энергоэффективности не продолжать уделять должного внимания, экономика любой страны может быть за короткий срок погребена под непосильным грузом расплаты за бездумное разбазаривание электричества. Чтобы перейти к конкретным действенным способам экономии, следует определиться с терминами.

Итак, что же такое энергосбережение? В переводе с канцелярско-энциклопедического языка на общеупотребительный это совокупность действий, направленных на организацию эффективного расхода электроэнергии. Еще проще – комплекс мер по обеспечению рачительного использования электричества, сформированных на всех уровнях управления предприятием, от директора до рабочего.

Меры достижения результата любые, в диапазоне от кнута (сокращение премий) до пряника (дополнительные отгулы, материальные поощрения и продвижение по карьерной лестнице).

Энергоэффективность же – это числовой показатель последствий введения мер по энергосбережению, сиречь конечный итоговый результат, имеющий реальные очертания в виде цифр, выраженных в денежном эквиваленте. Как правило, ее определяют вычислением разницы в энергоемкости предприятия до и после введения мер экономии.

Чтобы закончить с терминами, следует пояснить, что энергоемкость продукции есть показатель расхода электроэнергии на единицу продукции, произведенной за определенный период. Расчет обычно делается по годовым показателям, что обуславливается удобством создания экономических выкладок и произведением на их основе расчетов прогнозов на будущее.

Для более глубокого понимания данного вопроса следует указать на то, что вопросы энергосбережения вовсе не являются частной инициативой собственников производства. Вернее, являются не только самостоятельным стремлением сэкономить финансовые активы. 23 ноября 2009 года вступил в силу Закон № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности», регламентирующий действия в этом направлении. Суть закона – определение обязательных (ключевое слово) мер, соответствующих повышению эффективности использования электроэнергии.

Способы осуществления экономии электроэнергии на предприятии

Определению способов экономии предшествует сбор информации по трем направлениям. Это:

• обозначение проблемных зон перерасхода электричества;
• определение мер по его устранению;
• закрепление дальнейших норм расхода электричества в рамках достигнутых мероприятиями показателей.

Сами меры по устранению делятся на несколько видов в зависимости от их технических характеристик.

1. Меры по техническому переоснащению производственных площадей

• В данном случае речь идет о чисто конструктивных особенностях здания, которые меж тем можно направить на пользу дела экономии.
• Окраска стен, потолков и пола. Светлая отделка внутреннего помещения повысит светоотражаемость и окажется первым шагом на пути к увеличению показателей энергосбережения. Процент экономии будет невысок (порядка 1,5–2,5 %), но он будет!
• Увеличение светопропускаемости окон (в т. ч. слуховых окон), фрамуг и пр. Окно на производстве сперва должно служить только одной цели – обеспечению беспрепятственного проникновения дневного света внутрь помещения. Следует удалить любые жалюзи, шторы или карнизы, препятствующие этому. Экономия будет аналогичной предыдущему пункту, но в сумме показатель вплотную подойдет к 5 процентам.
• Содержание вышеупомянутых элементов конструкции здания в чистоте. Кажущееся на первый взгляд нелепым, это действие, поставленное на регулярную основу, обеспечит экономию от 3 до 4 % общего расхода электричества.
• Содержание в чистоте самих осветительных приборов. В силу труднодоступности большинства осветительных элементов перспектива очищения их от скапливающейся пыли и грязи – вопрос ближайшего времени. Регулярная очистка светильников от загрязнения позволяет повысить процент экономии электроэнергии до 15 %. Эти цифры вовсе не из области фантастики, они получены путем долгих расчетов на основе длительных наблюдений.
• Контроль над исправностью световых устройств. Неработающие лампы сами по себе электричество не потребляют, но отсутствие света на рабочем месте требует применения дополнительного освещения, которое зачастую более энергозатратно. Более того, контроль наличия исправных осветительных приборов есть прямая обязанность ответственного за ОТ и ТБ, закрепленного на предприятии приказом руководителя.
• Замена освещения на менее мощное, локального типа. В тех случаях, когда производственная ситуация не требует общего освещения цеха или иного пространства, следует применять приборы с невысокой энергоемкостью: настольные лампы, маломощные светильники, торшеры и т. п. Экономия достигает до 30–35 %, поскольку в некоторые моменты электричество освещает полупустой цех, кладовую или офис.
• Изменение принципа работы электросети. Как правило, подключение осветительных приборов осуществляется большими группами (цех, склад, гараж и т. д.). Но разделение групп освещения на более мелкие зоны обеспечит 20 % экономии. Дополнительным плюсом будет служить возможность более четкого разделения и зон ответственности за расход электричества.
• Внесение изменений в конструкцию здания. Следует расширить оконные проемы и увеличить их количество. Данное мероприятие является самым сложным из всех решений, не требующих переоснащения матчасти.

Но внесение архитектурных изменений в здание – вещь не такая уж редкая, это вопрос лишь времени и разрешения юридических хитросплетений. В любом случае экономия электричества является весомым аргументом в пользу такого начинания.

2. Меры по обновлению производственной техники

• Аккумуляторные батареи. Само производственное оборудование трудно поддается модернизации в той ее области, которая касается потребления электроэнергии. Однако следует рассмотреть перспективу использования тепловых аккумуляторов. Сами по себе они также расходуют электричество, напрямую не способствуя его экономии, но затраты на их эксплуатацию в денежном эквиваленте будут на порядок ниже обычных.
• Автоматизация электроприводных систем. Системы автоматического впрыска, запуска, блокировки станка возможно оснастить автоматами, которые не позволят работать системам вхолостую. Экономический эффект колеблется в районе от 10 до 50 %, этот разброс объясняется разным количеством автоматических систем самого станка.

3. Меры по обновлению осветительной аппаратуры

• Сами приборы освещения подвержены ходу времени точно так же, как и все остальное. Исключений тут нет, поэтому стоит заранее следить за всеми новинками прогресса в данной сфере.
• Применение ламп с высоким КПД потребления энергии. Это могут быть светодиодные, люминесцентные или натриевые лампы, характеристики которых постоянно повышаются. Следует лишь вовремя проводить мониторинг вышеозначенной продукции и своевременно ей оснащаться. Доход от экономии энергии (30–75 %) покроет расходы на приобретение нового оборудования. Модернизация, к слову, должна коснуться не только ламп, но и линий электропроводки, которые в гораздо большей степени подвержены износу.
• Использование аппаратуры, регулирующей запуск и работу ламп. Сами лампы в силу конструктивных особенностей возможно сделать регулируемыми посредством применения специальной аппаратуры. Такой прибор называется ЭПРА, он служит для задания светильникам определенных параметров работы. Его применение позволит обеспечить экономию до 30 % всей электроэнергии.
• Монтаж отражающих элементов конструкции. В случае дополнения первоначального ландшафта производственного помещения зеркальными отражателями будет достигнут экономический эффект не ниже 15 %.
• Установка датчиков движения и времени. Если развивать тему аппаратуры контроля запуска, логичным будет следующий шаг – монтаж реле, реагирующих на перемещение и/или изменение времени суток. По самым скромным подсчетам, экономия в 60–70 % не предел в случае их использования.
• Замена приборов отопления на более совершенные. Энергия, направленная на обеспечение отопления, также является объектом для внедрения мер экономии. По возможности электрическое отопление должно быть заменено на энергосберегающее водяное, а в случае невозможности данного действия следует обратить внимание на электроприборы с регулируемыми режимами работы.

У вас в планах работа с нефтепродуктами? Тогда информация по ссылке вам понадобится

4. Меры внешнего аудита расхода электроэнергии

• В данном случае речь идет о назначении ответственных по приборам учета электроэнергии и расхода самой энергии.
• Приказом по организации определяются нормы расхода электричества и ответственные за его выполнение. Тем же приказом назначаются конкретные лица, осуществляющие контроль над исполнением приказа.
• На основе регулярных сверок показателей определяется степень износа электроприборов и возможность их замены. Несоответствие данных счетчиков учета электроэнергии с данными контролирующей организации приведет, во-первых, к штрафам самому предприятию и, во-вторых, к некорректности показателей, учитываемых при определении путей экономии электричества.

Мировые запасы топлива с каждым годом становятся все меньше, и они не пополняются, тогда как спрос на энергию постоянно находится в состоянии стремительного роста.

Не нужно обладать сверхъестественными способностями, чтобы понять: тарифы на любой вид энергии будут повышаться. Чтобы можно было сохранить прибыльность каждого предприятия (а в более емком эквиваленте – и целой страны), действия по экономии электроэнергии будут занимать все более важное место в нашей жизни.

Решение вопроса по энергосбережению в масштабах страны возможно только в случае реализации всех программ по экономии, а также неукоснительного исполнения всех законодательных актов и инициатив правительства. Чтобы нам не столкнуться с очередным витком инфляции или не очутиться в эпицентре мирового финансового кризиса, процесс энергосбережения, запущенный один раз, не должен остановиться.