Войти
Идеи для бизнеса. Займы. Дополнительный заработок
  • Что такое оперативное время при нормировании
  • Закупка продуктов питания: пошаговая инструкция
  • Личностные компетенции сотрудников: условия формирования и развития Примерами влияния через компетентность являются
  • Исполнительный директор. Обязанности и права. Обязанности исполнительного директора. Образец должностной инструкции Должностная инструкция исполнительного директора образец
  • Порядок применения дисциплинарных взысканий
  • Роль руководителя в инновационном управлении А должен ли директор преподавать
  • Объединенная металлургическая компания ао омк. ОМК. Последние новости, обзор СМИ. Трубный комплекс компании составляют

    Объединенная металлургическая компания ао омк. ОМК. Последние новости, обзор СМИ. Трубный комплекс компании составляют
    Сайт

    Собственники и руководство

    Компания полностью контролируется председателем правления Анатолием Седых и его партнерами. Президент компании - Владимир Маркин.

    Деятельность

    Компании принадлежат следующие предприятия:

    • Выксунский металлургический завод - Нижегородская область
    • Литейно-прокатный комплекс ОМК-Сталь - Нижегородская область
    • Альметьевский трубный завод - Республика Татарстан
    • ОАО «Трубодеталь» - Челябинск
    • ОАО «Благовещенский арматурный завод » - Благовещенск (Башкортостан)
    • ОАО «Чусовской металлургический завод » - Чусовой (Пермский край)
    • Завод ОМК Tube - Хьюстон (США)

    ОМК - один из крупнейших российских производителей продукции для ведущих энергетических, транспортных и промышленных компаний. ОМК выпускает трубы различного назначения, железнодорожные колеса, прокат, автомобильные рессоры. Среди основных потребителей продукции ОМК - ведущие российские и зарубежные компании: Газпром , Российские железные дороги , Лукойл , Транснефть , Сургутнефтегаз ,Роснефть , ТНК-BP , ExxonMobil , Royal Dutch/Shell , General Electric , Samsung .

    Продукция ОМК поставляется более чем в 30 стран мира. На предприятиях компании работает порядка 30 тысяч человек.

    ОМК на базе Выксунского металлургического завода создан центр исследовательских лабораторий, основными задачами которого является разработка инновационных технологий и материалов.

    В начале 2015 года стало известно о заморозке строительства Чусовского трубо-сталеплавильного комплекса.

    Показатели деятельности

    • Доля рынка труб большого диаметра - 34 %;
    • Доля рынка ж/д колес - 62 %;
    • Доля рынка автомобильных рессор - 71 %.
    • Доля рынка обсадных труб - 23 %;
    • Доля рынка трубной продукции - 15 %.

    ОМК принадлежит значительная доля российского рынка нефтегазопроводных и специальных труб (15 %), соединительных деталей трубопроводов (15 %) и трубопроводной арматуры (23 %).

    Благотворительность

    В 2008 году ОМК и группа топ-менеджеров компании учредили корпоративный благотворительный фонд поддержки семьи, защиты детства, материнства и отцовства «ОМК-Участие». За это время на уставные цели фонда поступило более 90 миллионов рублей. Президент фонда - Анатолий Седых. Генеральный директор фонда - Лариса Орловская. Председатель Попечительского совета - Ирина Седых. Приоритетное направление работы - помощь семьям, в которых есть тяжело больные дети. Фонд сотрудничает с НИИ детской онкологии и гематологии Российского онкологического научного центра имени Блохина.

    Напишите отзыв о статье "Объединённая металлургическая компания"

    Примечания

    Ссылки

    Отрывок, характеризующий Объединённая металлургическая компания

    – В лепешку расшибу, заворачивай! – кричал озлобленный офицер на солдата, – заворачивай назад со шлюхой своею.
    – Господин адъютант, защитите. Что ж это? – кричала лекарша.
    – Извольте пропустить эту повозку. Разве вы не видите, что это женщина? – сказал князь Андрей, подъезжая к офицеру.
    Офицер взглянул на него и, не отвечая, поворотился опять к солдату: – Я те объеду… Назад!…
    – Пропустите, я вам говорю, – опять повторил, поджимая губы, князь Андрей.
    – А ты кто такой? – вдруг с пьяным бешенством обратился к нему офицер. – Ты кто такой? Ты (он особенно упирал на ты) начальник, что ль? Здесь я начальник, а не ты. Ты, назад, – повторил он, – в лепешку расшибу.
    Это выражение, видимо, понравилось офицеру.
    – Важно отбрил адъютантика, – послышался голос сзади.
    Князь Андрей видел, что офицер находился в том пьяном припадке беспричинного бешенства, в котором люди не помнят, что говорят. Он видел, что его заступничество за лекарскую жену в кибиточке исполнено того, чего он боялся больше всего в мире, того, что называется ridicule [смешное], но инстинкт его говорил другое. Не успел офицер договорить последних слов, как князь Андрей с изуродованным от бешенства лицом подъехал к нему и поднял нагайку:
    – Из воль те про пус тить!
    Офицер махнул рукой и торопливо отъехал прочь.
    – Всё от этих, от штабных, беспорядок весь, – проворчал он. – Делайте ж, как знаете.
    Князь Андрей торопливо, не поднимая глаз, отъехал от лекарской жены, называвшей его спасителем, и, с отвращением вспоминая мельчайшие подробности этой унизи тельной сцены, поскакал дальше к той деревне, где, как ему сказали, находился главнокомандующий.
    Въехав в деревню, он слез с лошади и пошел к первому дому с намерением отдохнуть хоть на минуту, съесть что нибудь и привесть в ясность все эти оскорбительные, мучившие его мысли. «Это толпа мерзавцев, а не войско», думал он, подходя к окну первого дома, когда знакомый ему голос назвал его по имени.
    Он оглянулся. Из маленького окна высовывалось красивое лицо Несвицкого. Несвицкий, пережевывая что то сочным ртом и махая руками, звал его к себе.
    – Болконский, Болконский! Не слышишь, что ли? Иди скорее, – кричал он.
    Войдя в дом, князь Андрей увидал Несвицкого и еще другого адъютанта, закусывавших что то. Они поспешно обратились к Болконскому с вопросом, не знает ли он чего нового. На их столь знакомых ему лицах князь Андрей прочел выражение тревоги и беспокойства. Выражение это особенно заметно было на всегда смеющемся лице Несвицкого.
    – Где главнокомандующий? – спросил Болконский.
    – Здесь, в том доме, – отвечал адъютант.
    – Ну, что ж, правда, что мир и капитуляция? – спрашивал Несвицкий.
    – Я у вас спрашиваю. Я ничего не знаю, кроме того, что я насилу добрался до вас.
    – А у нас, брат, что! Ужас! Винюсь, брат, над Маком смеялись, а самим еще хуже приходится, – сказал Несвицкий. – Да садись же, поешь чего нибудь.
    – Теперь, князь, ни повозок, ничего не найдете, и ваш Петр Бог его знает где, – сказал другой адъютант.
    – Где ж главная квартира?
    – В Цнайме ночуем.
    – А я так перевьючил себе всё, что мне нужно, на двух лошадей, – сказал Несвицкий, – и вьюки отличные мне сделали. Хоть через Богемские горы удирать. Плохо, брат. Да что ты, верно нездоров, что так вздрагиваешь? – спросил Несвицкий, заметив, как князя Андрея дернуло, будто от прикосновения к лейденской банке.
    – Ничего, – отвечал князь Андрей.
    Он вспомнил в эту минуту о недавнем столкновении с лекарскою женой и фурштатским офицером.
    – Что главнокомандующий здесь делает? – спросил он.
    – Ничего не понимаю, – сказал Несвицкий.
    – Я одно понимаю, что всё мерзко, мерзко и мерзко, – сказал князь Андрей и пошел в дом, где стоял главнокомандующий.
    Пройдя мимо экипажа Кутузова, верховых замученных лошадей свиты и казаков, громко говоривших между собою, князь Андрей вошел в сени. Сам Кутузов, как сказали князю Андрею, находился в избе с князем Багратионом и Вейротером. Вейротер был австрийский генерал, заменивший убитого Шмита. В сенях маленький Козловский сидел на корточках перед писарем. Писарь на перевернутой кадушке, заворотив обшлага мундира, поспешно писал. Лицо Козловского было измученное – он, видно, тоже не спал ночь. Он взглянул на князя Андрея и даже не кивнул ему головой.

    "Объединенная металлургическая компания" - Закрытое акционерное общество, головной офис которого находится в городе Москва. Данная металлургическая компания объединяет целый ряд предприятий, занятых в сфере металлургии и трубного производства, которые располагаются по всей территории страны. Консолидация была начата в 1992 году. Именно этот год стал отправной точкой в деле создания "ОМК".

    Трубный комплекс компании составляют:

    . (Нижегородская область). Потенциальная мощность превышает два миллиона тонн труб в год. Масштабная реконструкция завода проводилась с 1999 года. Сегодня он в состоянии обеспечивать до 66% рынка России.

    ОАО "Трубодеталь" (ежегодно объем произведенных соединительных элементов для трубопроводов равен тридцати тысячам тонн). В составе "ОМК" находится с 2005 года. Располагается в г. Челябинске.

    С 1992 по 1999 год находился в стадии реконструкции. В составе «ОМК» - с 2002 года. Сегодня предприятие, находящееся в Республике Татарстан, способно выпускать до трехсот тысяч тонн труб для газовой и нефтяной отраслей промышленности.

    По итогам 2008 года, совокупный объем труб, произведенных на предприятиях данного комплекса, превысил полтора миллиона тонн. При этом доля "Объединенной металлургической компании" на отечественном рынке составила почти 16 процентов.

    Предприятиями металлургического комплекса являются:

    Единственное предприятие в мире, которое имеет полный цикл производства феррованадия, и один из крупных поставщиков рессорной полосы и рессор для автомобилей. Базируется в Пермском крае.

    . "Литейно-прокатный комплекс" является поставщиком рулонного проката для Альметьевского и Выксунского заводов.

    . (Пермский край) является частью «Объединенной металлургической компании» с 2001 года. Производит необходимый для создания электродов электродный пек, а также антрациты для шинных заводов.

    . "Щелковский металлургический завод" в 2000 году влился в «ОМК», находясь в статусе банкрота. Сегодня является единственным производителем сверхтонких лент из стали на территории РФ. В ассортимент входит продукция, востребованная кабельной, электроламповой, аккумуляторной промышленностью. Располагается в городе Щелково Московской области.

    За 2008 год эти предприятия выпустили более 560 тысяч тонн полупродукта, свыше 74 тысяч тонн рессор для автомобилей, 484 тысячи тонн кокса, более 2,12 тысяч тонн ванадия и 381000 тонн сортового проката.

    Таким образом, «Объединенная металлургическая компания» представляет собой союз производителей железнодорожных колес, труб различного сортамента, а также прочей металлопродукции для нужд промышленных, энергетических и транспортных предприятий.

    17 % российских труб, шестьдесят процентов колес для железнодорожных составов, пять процентов ванадия и 70 процентов автомобильных рессор - такова доля «ОМК» на внутреннем рынке страны. Производимая продукция экспортируется и за рубеж. Именно для этого с 2008 года ведется работа над комплексом по перевалке грузов. Его мощность будет равна двум миллионам тонн ежегодно.

    К числу приоритетных направлений «Объединенной металлургической компании» относится внедрение нового оборудования и совершенствование технологических решений, достижение лидерства в основных рыночных секторах и концентрация производства на малом количестве площадок, обладающих максимальным потенциалом.

    Многие известные предприятия металлургической отрасли, входя в состав холдинга ОМК, часто были на грани остановки. Они получили «второе дыхание» во многом от того, что с первого дня определяющим для компании оставался принцип «инвестиции в развитие».

     

    Справочная информация:

    • Название компании:
    • Правовая форма деятельности: акционерное общество.
    • Вид деятельности: производство металлопродукции (ТБД, ж/д колес, автомобильных рессор, трубной продукции и др.).
    • Выручка за 2016 год: 140 млрд рублей.
    • Бенефициар: Анатолий Седых.
    • Численность персонала: 24274 человека на 31.12.2016.
    • Сайт компании: https://omk.ru/ .

    В металлургической промышленности России производство различных видов и типоразмеров труб остается важным направлением. Объединенная металлургическая компания с двумя другими холдингами, и Челябинским трубопрокатным заводом, составляют ядро отечественной трубной промышленности.

    ОМК поставляет продукцию для добычи и транспортировки газа и нефти таким потребителям, как «Газпром» и «ЛУКОЙЛ», «Российские железные дороги» и «КамАЗ», и «АК Транснефть», и ExxonMobil, RoyalDutch/Shell и GeneralElectric и другие в 30 странах мира.

    «Мы стремимся стать самой эффективной металлургической компанией в мире» (А. Седых, президент холдинга).

    История ОМК - это не просто рассказ о становлении компании в сложные годы перемен и экономических реформ. Это история возрождения целой группы предприятий металлургической отрасли.

    Как все начиналось…

    Год 1992 для Объединенной металлургической компании стал годом создания. А началась она строительством в Подмосковье цеха по производству ферротитана на кредитные средства. На этапе становления компания все свои усилия сконцентрировала на приобретении активов и их модернизации. Она выстраивала производственные цепочки и создавала эффективное управление. Начало оказалось весьма успешным.

    Это время для всей страны было непростым и созидательным. И дух его не мог не отразиться на старте молодого предприятия черной металлургии. Уже через год окупились инвестиции. Вся полученная прибыль вкладывалась в развитие бизнеса. Следует отметить, что принцип «инвестиции в развитие» остался для ОМК определяющим по сегодняшний день.

    Анатолий Михайлович Седых был среди владельцев с самого начала. С 1999 года он - генеральный директор Объединенной Металлургической Компании, головной офис которой находится в Москве, и одновременно председатель Совета директоров ВМЗ, Выксунского металлургического завода, который в 1999 вошел в состав компании в состоянии, близком к остановке. Модернизация производства с одновременной перестройкой системы управления, которые сразу же начались на предприятии, позволили ВМЗ занять со временем лидерские позиции на российском рынке труб, ж/д колес и стать одним из крупнейших налогоплательщиков в Нижегородской области.

    А.М. Седых избирался председателем Совета директоров ОМК, Президентом компании.

    Рис. 1. Президент ОМК и главный акционер А. Седых.
    Источник: сайт depdela.ru

    А Объединенная металлургическая компания продолжала наращивать активы. В 2002 году в ее составе оказался Альметьевский трубный завод, поставляющий продукцию на предприятия ТЭК в Среднем Поволжье.

    Многомиллиардные инвестиции позволяют компании заложить основы, чтобы совершить прорыв в трубной отрасли России. Свои предприятия компания оснащает самыми современными технологиями, ее партнерами становятся ведущие предприятия топливно-энергетической и транспортной отраслей. ОМК приступает к выпуску труб для магистральных трубопроводов.

    В 2005 году в состав компании входит челябинский завод «Трубодеталь», в то время считавшийся крупнейшим отечественным предприятием, производящим соединительные детали для трубопроводов. Это позволило ОМК развивать комплексное предложение для строительства магистральных трубопроводных сетей и коммуникаций.

    На новую ступень развития поднимается и ВМЗ. Здесь освоено производство прямошовных одношовных труб «русского размера» (до 1420 мм в диаметре и с толщиной стенки до 48 мм). Ни одно российское предприятие до этого времени таких труб для магистральных нефте- и газопроводов не производило. А новая автоматическая линия по обработке железнодорожных колес, введенная в эксплуатацию на следующий год, сделала ж/д колеса, выпускаемые на заводе по международным стандартам, конкурентоспособными с аналогичной продукцией европейских и американских производителей.

    А компания продолжает наращивать активы, увеличивает производственные мощности своих предприятий, строит новые заводы, реализует успешные инвестиционные проекты, направленные на удовлетворение потребностей российского ТЭК, Российских железных дорог.

    Рекорды и успешные проекты


    ОМК теперь высокоинтегрированный производитель нефтегазопроводной продукции. А это не просто существенное расширение продуктовой линейки и вхождение в новый сегмент рынка. Это реальная возможность максимально удовлетворить потребности главных клиентов группы - нефтяных и газовых компаний.

    Современность Объединенной металлургической компании

    АО «ОМК» - в числе крупнейших отечественных производителей металлопродукции для ведущих компаний ТЭК, транспорта и промышленности. Он поставляет продукцию для добычи и транспортировки газа и нефти, выпускает:

    ОМК - это:

    • 1-е место по производству ТБД в Европе;
    • 49% от общего производства железнодорожных колес и 25% от общего объема производства соединительных деталей трубопроводов в России.

    ОМК - это семерка дивизионов:

    Источник: сайт компании

    Рис. 4. Трубная продукция ВМЗ.
    Источник: сайт truba24.ru

    Источник: сайт компании


    Вклад ОМК в импортозамещение труб большого диаметра для магистральных трубопроводов столь значителен, что сегодня отечественные нефтегазовые компании не закупают их за рубежом.

    Рис. 9. Предприятия, которые объединяет ОМК.
    Источник: сайт компании (из корпоративной презентации)

    Стратегическими партнерами ОМК являются ведущие российские и зарубежные компании нефтегазового комплекса, транспорта и машиностроения. Свою продукцию ОМК поставляет в 30 стран мира, но ключевым рынком остается Россия.

    Лучшие проекты, в реализации которых участвует ОМК

    Трубы производства ОМК используются в строительстве самых крупных нефте- и газопроводов:

    • «Сила Сибири» - газопровод общей протяженностью свыше 4000 км и мощностью в 61 млрд куб. м газа в год от месторождений в Иркутской области через Якутию в Хабаровск и Владивосток.
    • Nord Stream - магистральный газопровод по дну Балтийского моря между Россией и Германией, самый длинный маршрут экспорта газа под водой в мире и один из сложнейших трубопроводных проектов в истории.
    • «Джубга-Лазаревское-Сочи» - первый морской газопровод внутри России протяженностью 171,6 км, из которых 90% приходится на дно Черного моря в 4,5 км от берега.
    • «Восточная Сибирь - Тихий Океан» - нефтепровод протяженностью свыше 4000 км и мощностью в 80 млн тонн нефти в год, строящийся АО «НК «Транснефть», соединяющий месторождения Западной и Восточной Сибири с портами Приморского края.
    • «Бованенково-Ухта» - газопровод, протяженность которого 1100 км, а проектная мощность - 140 млрд куб. м газа в год, соединяющий крупные месторождения полуострова Ямал с центром России.
    • Средняя Азия-Китай - газопровод (система из трех параллельных линий) протяженностью 1830 км от г. Гедайм, что на границе Туркменистана и Казахстана, проходящий через эти страны с конечной точкой в Хоргосе, китайском пограничном пункте.
    • «Южный коридор» - и Система газопроводов из центральной России на юг страны через несколько областей транзитом. Общая протяженность - свыше 2500 км.
    • «Сахалин-Хабаровск-Владивосток» - трасса газопровода в 1350 км и мощностью 6 млрд куб. м газа в год от Сахалина, через пролив Невельского, рядом с городами Комсомольск-на-Амуре, Хабаровск к Владивостоку.
    • «Балтийская Трубопроводная Система» - система магистральных нефтепроводов, связывающая месторождения Тимано-Печорского, Западно-Сибирского и Урало-Поволжского районов с портами Приморск и Усть-Луга в Ленинградской области. Проект реализовал АО «НК «Транснефть».
    • «Заполярье-Пурпе» - самая северная в России нефтяная магистраль по территории Ямало-Ненецкого автономного округа.
    • «Северный поток - 2» - реализован будет на основе уже построенного (первая нитка - в 2011, вторая - в 2012) газопровода «Северный поток» через Балтийское море из России в Германию.

    На сегодняшний день у ОМК заключено с Госкорпорацией «Росатом» соглашение о совместной реализации проектов, разработке и внедрении импортозамещающей техники и технологий.

    Финансовое состояние компании

    ОМК показывает хорошие результаты: прибыль растет, долговая нагрузка снижается. И это несмотря на то, что объемы производства и реализации продукции снизились.

    «Сейчас, с финансовой точки зрения, ОМК — прозрачная, стабильная и устойчивая компания. Несмотря на широкий спектр вызовов в экономике, мы уверенно смотрим в будущее и готовы инвестировать в дальнейшее развитие активов» (Ю. Шхиянц, руководитель департамента по экономике и финансам).

    Объединенная металлургическая компания (ОМК) - один из крупнейших отечественных производителей труб, железнодорожных колес и другой металлопродукции для энергетических, транспортных и промышленных компаний. В составе ОМК - 6 крупных предприятий металлургической отрасли. Трубный комплекс ОМК включает в себя Выксунский металлургический завод (Нижегородская область), Альметьевский трубный завод (Республика Татарстан) и завод Трубодеталь (Челябинская область); металлургический комплекс ОМК включает в себя Чусовской металлургический завод и \"Губахинский кокс\" (Пермский край), а также Щелковский металлургический завод (Московская область). В 2006 году ОМК обеспечивала 18,8% российского потребления труб, в том числе – 35,7% труб большого диаметра, более 60% российского потребления железнодорожных колес и более 70% потребления автомобильных рессор. Предприятия ОМК в 2006 году произвели около 1,7 млн. тонн трубной продукции различного сортамента, а также свыше 425 тыс. тонн металлопроката и 805 тыс. железнодорожных колес. Предприятия, входящие в состав ОМК, представляют собой два крупных комплекса - трубный и металлургический. Общая численность сотрудников ОМК - более 25 000 человек. Трубный комплекс Объединенной металлургической компании В трубный комплекс ОМК входят крупнейший российский производитель труб - Выксунский металлургический завод (ВМЗ), ведущий производитель труб в Среднем Поволжье Альметьевский трубный завод (АТЗ), а также ОАО «Трубодеталь» (г. Челябинск) - одно из крупнейших в России и странах СНГ предприятие по производству соединительных деталей для трубопроводов. Трубы, изготовленные на этих предприятиях, используются при сооружении главных газонефтепроводов России, таких как Северо-Европейского газопровод и нефтепровод Восточная Сибирь - Тихий океан. Предприятия трубного комплекса ОМК в 2005 году обеспечивали 17 процентов российского потребления трубной продукции, в том числе 22 процентов по трубам большого диаметра. Выксунский металлургический завод является крупнейшим в мире производителем цельнокатаных железнодорожных колес, обеспечивая более 60 процентов российского рынка этой продукции. В течение многих лет ВМЗ и АТЗ играют ведущую роль в российской экономике. В оборудовании и технологии предприятий используются последние научно-технические достижения отечественного и зарубежного трубного производства. В 2005 году начато строительство литейно-прокатного комплекса ОМК для обеспечения прокатом трубного производства Выксунского металлургического и Альметьевского трубного заводов. Литейно-прокатный комплекс будет построен в Выксунском районе Нижегородской области. Срок реализации проекта - 30 месяцев. Металлургический комплекс Объединенной металлургической компании В металлургический комплекс ОМК входят расположенные в Пермской области Чусовской металлургический завод и Губахинский коксохимический завод (Губахинский кокс), а также Щелковский металлургический завод, расположенный в Московской области. Являясь ведущими поставщиками продукции, необходимой в самых разных областях производства, предприятия комплекса играют важную роль в развитии экономики России. Продукция заводов металлургического комплекса ОМК востребована российскими и зарубежными потребителями.

    Крупный предприниматель Седых Анатолий Михайлович довольно молод, но уже очень богат. Общественности всегда интересно, как сколачиваются такие большие состояния. Так как в широком доступе информации о жизни больших бизнесменов обычно бывает мало. Мы расскажем о том, как складывалась биография Седых Анатолия, как он достиг своих высот и чем он занимается сегодня.

    Происхождение

    Родился будущий предприниматель в суровом краю, в городе Заполярный (Мурманская область), 28 ноября 1964 года. О своем детстве и родителях Анатолий не распространяется. Его ранние годы приходятся на разгар советского времени, когда никто и не помышлял о своем деле. Поэтому детство мальчика было вполне типичным для той эпохи. Город Заполярный (Мурманская область) довольно молод, он образовался в 1955 году. Сюда приехали геологи и строители Поселение появилось благодаря началу разработки медно-никелевого месторождения. Заполярный находится в 100 км к северо-западу от Мурманска. Небольшой молодой город живет за счет освоения недр Земли. Градообразующими являются два крупных предприятия: Горно-металлургическая компания и Горно-металлургический комбинат. Место рождения в определенной мере предопределило судьбу Анатолия Седых.

    Образование

    После школы Анатолий Седых поступает в Московский институт стали и сплавов. Это ведущее научно-исследовательское заведение в стране готовит специалистов в сфере материаловедения и металлургии. Седых учился на факультете экономики и управления промышленным предприятием и получил в 1987 году диплом по специальности «инженер-экономист». В 1998 году он защитил в Государственном университете управления кандидатскую диссертацию об управленческой команде в менеджменте холдинга.

    Начало пути

    После окончания университета Анатолий Седых по распределению попадает в Центральный научно-исследовательский институт черной металлургии им. Бардина, где работает по своей специальности. НИИ специализировался на фундаментальных и прикладных исследованиях в области создания новых материалов и металлургии. Анатолий начал заниматься наукой, хотя времена для этого были не очень подходящие. В конце 80-х - начале 90-х советская наука находилась в глубоком финансовом кризисе. В 1989 году Седых уходит из НИИ и переходит на работу в совместное научно-производственное предприятие «Корунд», где занимает должность руководителя отдела. Это предприятие закрытого типа занималось секретными разработками. Но Анатолия влекло к самостоятельности, и он быстро покидает это учреждение.

    Становление бизнесмена

    В 1989 году Седых Анатолий Михайлович вместе с группой партнеров-единомышленников решил открыть собственный бизнес. Они строят в Подмосковье цех по переработке металлолома и выработке особого промежуточного сплава, применяемого при изготовлении нержавеющей стали, ферротитана. Компания называлась «Вторметинвест», для организации производства Седых и компания взяли кредит на 1,5 миллиона долларов в «Сбербанке». Очевидно, что такие кредиты не дают всем подряд, и у Седых уже тогда сформировалась серьезная группа поддержки, которая не раз помогала ему в бизнесе.

    В 1990 году бизнесмен с товарищами создает трейдинговую компанию «Техноинвест», которая занималась поставками металла. В 1992 году он регистрирует ТОО «Металлургическая финансово-инвестиционная компания», которое также занималось торговлей металлом. В 1993 году Седых становится главным инициатором создания «Металлинвестбанка», этот проект получил поддержку Комитета по металлургии Российской Федерации. В качестве учредителей банка выступили самые серьезные российские металлургические комплексы: «Северсталь», «Новолипецкий металлургический комбинат», предприятия Челябинска, Тулы. В первые 6 лет существования банка Седых был его Банк быстро набирает обороты. Анатолий Михайлович с партнерами скупают акции различных российских металлургических предприятий, в том числе Выксунского металлургического комбината, специализирующегося на выпуске труб. Также Седых создает компанию «А-Техноинвест».

    Магнат металлургии

    В 1997 году Анатолий Михайлович через свой банк покупает старейшее предприятие черной металлургии Урала - Чусовской металлургический завод. С помощью больших инвестиций Седых удалось вывести предприятие в лидеры России по производству феррованадия и производству сложных прокатных изделий и авторессор.

    В 1999 году Седых становится генеральным директором , и в довольно короткие сроки он смог вывести его из глубокого финансового кризиса, наладил производство, улучшил условия труда сотрудников.

    Дело жизни: «Объединенная металлургическая компания»

    Но это было только начало пути. В 1999 году на базе ВМЗ создается закрытое акционерное общество «Объединенная металлургическая компания». Но такому масштабному проекту нужен был сильный лидер. Во главе новой огромной структуры встал директор Выксунского завода Анатолий Седых. ОМК за несколько лет стала крупнейшим производителем различной продукции для транспортной и энергетической промышленности в России. Благодаря гигантским инвестициям постепенно под маркой ОМК собралось 7 больших металлургических производств, в том числе ВМЗ, Челябинский завод «Трубодеталь», трубный завод в Альметьевске, литейно-прокатный комплекс в Нижнем Новгороде, арматурный завод в башкирском Благовещенске, и собственный трубный завод ОМК в Хьюстоне. По производству многих видов металлопродукции ОМК занимает первое место в России. В 2013 году Седых с партнерами выкупил акции у всех владельцев, входящих в объединение предприятий. Теперь заводы являются частными, непубличными компаниями. Анатолий Михайлович продолжает развивать ОМК. Так, по его инициативе компания потратила огромные средства на реализацию проекта по выпуску толстостенных труб, которые используются в газопроводах. Это позволило ОМК стать основным поставщиком международного проекта Северный поток. В 2008 году компания Седых построила огромный завод по выпуску труб большого диаметра в Европе. ОМК развивается и растет, хотя не все проекты компании достигают успеха, у Седых периодически возникают сложности с работой отдельных заводов. Так, не удалось провести модернизацию Чусовского завода, хотя в него были вложены более 4 млрд рублей.

    Бизнес-интересы

    Объединенная металлургическая компания, которой владеет А. Седых, не единственное его детище, хотя и главное. Предприниматель сохраняет свою долю участия в банковском деле, он является членом Советов директоров нескольких крупных производственных предприятий России. В 2016 году в «Металлинвестбанке» случилась хакерская атака, в результате которой банк потерял более 600 млн рублей. Следствие по этому делу пока не завершилось. Сегодня интересы Седых смещаются в сферу прокатно-литейного производства, он наладил крупное производство колес для железнодорожного транспорта. В своем бизнесе Седых последовательно идет по пути концентрации и модернизации бизнеса, даже если иногда на этом пути встречаются большие препятствия.

    Состояние

    На протяжении нескольких лет Анатолий входит в список 200 богатейших бизнесменов России по версии журнала «Форбс». Состояние человека, которому принадлежит «Объединенная металлургическая компания», оценивается сегодня примерно в 400 млн долларов, и он находится на 194 строчке рейтинга. Однако это не лучший результат предпринимателя. В 2012 году он находился на 44 строчке с состоянием 2000 млн долларов.

    Личная жизнь

    Стабильность и надежность - вот главные принципы, которых придерживается Анатолий Седых. Семья бизнесмена только подтверждает эти его взгляды. Анатолий давно женат на Ирине, которая вместе с ним занимается благотворительным фондом. У пары подрастают двое сыновей-близнецов, которые родились в 2000 году. Бизнесмен в свободное время увлекается футболом, путешествиями.

    Благотворительность

    Семья Седых в 2008 году стала инициатором создания благотворительного фонда «ОМК-Участие». Главной задачей фонда Анатолий Седых считает реализацию программ содействия укреплению института семьи и защиты детства. Фонд занимается конкретной помощью многодетным семьям, родителям детей-инвалидов, сиротам. В первую очередь помогает семьям из города Выкса, где находится головное предприятие ОМК. В 2011 году Ирина Седых стала инициатором проведения городского фестиваля «Арт-овраг». В работе фонда принимают личное участие многие партнеры и друзья семейства Седых.

    В 2005 году Анатолий Седых стал спонсором съемок 19-серийного фильма Александра Митты «Лебединый рай». Семейство бизнесмена владеет яхтой Hermitage, примерная стоимость которой оценивается в 150 млн долларов.