Интересные факты о филантропии. Основные направления деятельности организации. Забота о людях дарит радость

О благотворительности говорится и пишется очень много. При этом общество обычно делится на две противоборствующие группы, которые никак не могут понять позицию друг друга в вопросах помощи социально незащищенным слоям населения. Одни считают, что каждый должен по мере сил и возможностей жертвовать деньги нуждающимся. Ведь это очень близко русской культуре и душе, все мы склонны заботиться о ближних и отдавать им последнюю рубаху с тела. А вот другая категория россиян считает, что они в полной мере выполняют свой гражданский долг, исправно отчисляя налоги в бюджет. А вот забота о неимущих, больных и нуждающихся должна полностью лечь на плечи государства. Как бы вы ни относились к данной проблеме, но отрицать, что без благотворительности многих людей не было бы в живых, невозможно. Поэтому и создаются неравнодушными людьми на территории нашей страны различные фонды, занимающиеся сбором и распределением средств для социально незащищенных слоев населения. К таким относится и благотворительный фонд «Алеша». Отзывы и различные статьи о нем часто встречаются в интернете и печатных изданиях. Так как данная организация существует уже на протяжении нескольких лет и накопила за эти годы обширный опыт, то мы решили освятить ее деятельность в статье. Итак, представляем вам фонд помощи нуждающимся «Алеша».

Предыстория создания организации

Отзывы о благотворительном фонде «Алеша» могут дать представление читателям о масштабах его деятельности, но вот сами люди, выполняющие сложную и трудную работу, обычно остаются невидимы, как и основатель организации Алексей Зиновьев. А ведь его история может послужить примером для многих современных бизнесменов.

Зиновьев нечасто дает интервью, но из разрозненных источников можно собрать целую историю о том, как он пришел к созданию благотворительного фонда «Алеша» (отзывы об организации часто содержат информацию и о ее руководителе). Сам организатор фонда рассказывает, что начал заниматься благотворительностью около двадцати лет назад. В это время он вместе с братом руководил успешным бизнесом и решил оказывать помощь пожилым людям, нуждающимся в деньгах. Их Зиновьев находил благодаря матери, работающей врачом. Она часто рассказывала сыновьям о тех, кто приходит к ней на прием. Среди них было множество одиноких и серьезно больных людей, которые с трудом выживали в сложных условиях. Им братья и начали помогать продуктами, деньгами и посильной работой по хозяйству.

Дальнейшим этапом стала помощь детскому дому и социальному приюту. Изначально она была разовой и ограничивалась стандартным набором фруктов, конфет и других вкусностей. Однако Зиновьевы быстро поняли, что дети нуждаются в самых банальных предметах первой необходимости. Они стали систематически помогать брошенным детишкам, взяв социальные учреждения практически на полное обеспечение.

Примечательно, что ни сам Алексей, ни его брат и не думали в это время, что благотворительность станет делом их жизни. Однако все изменил разговор с настоятелем одного из храмов. Он дал Зиновьеву совет создать организацию, которая сможет помочь гораздо большему числу нуждающихся, чем сегодня делают братья. Это и привело к возникновению благотворительного фонда «Алеша», отзывы о котором сегодня размещаются в разных источниках.

Краткая информация о фонде

Судя по отзывам, благотворительный фонд «Алеша» существует уже девять лет. В две тысячи восьмом году организация была зарегистрирована как юридическое лицо и приступила к своей деятельности.

Основной направленностью фонда является помощь тяжелобольным детям. Благодаря компании они получают шанс пройти лечение или реабилитацию в нашей стране или за рубежом, если в этом существует необходимость.

За годы работы фонд сумел собрать более ста миллионов рублей, которые пошли на лечение пятидесяти детей и различные мероприятия для сирот, а также малышей из приютов.

Работают в фонде в основном волонтеры. Они занимаются сбором денег, раздают листовки и участвуют во всевозможных праздничных мероприятиях в качестве аниматоров.

Основные направления деятельности организации

Анализ отзывов о фонде «Алеша» позволит разобраться во всех направлениях, по которым он работает. На сегодняшний день эта деятельность довольно обширна. Известно, что фонд на постоянной основе помогает восемнадцати социальным учреждениям в СПб и округе. В этот список входят не только детские дома, но и социальные приюты, больницы, дома малютки и другие организации, нуждающиеся в помощи.

Примечательно, что отзывы о компании (благотворительном фонде «Алеша») оставляют не только частные лица. О ней пишут и организации, которые сотрудничают с фондом. Регулярно помогают детишкам около десяти фирм, но если добавить к ним предприятия, перечисляющие деньги и принимающие участие в мероприятиях время от времени, то данная цифра вырастет приблизительно до тридцати компаний.

Регулярно фонд проводит ряд мероприятий и акций, в которых может поучаствовать абсолютно любой человек. Это является отличительной чертой благотворительной организации. Кроме адресного сбора средств, который многие попросту игнорируют, она вовлекает людей в благотворительность на улицах, в магазинах и торговых центрах. Такую помощь люди оказывают очень охотно, поэтому акции всегда являются крайне успешными.

Акции и мероприятия фонда

Для того, чтобы понять, как именно действуют волонтеры, необходимо рассказать о самых распространенных акциях, организованных «Алешей». К примеру, сбор продуктов питания, средств гигиены и предметов первой необходимости часто происходит прямо в торговых центрах. На входе в них волонтеры раздают листовки, где простым языком написано, как можно помочь людям пачкой риса или чая. Многие отдают что-то из своих покупок, а другие специально приобретают товары, чтобы на выходе передать их волонтерам. Таким образом, собираются полезные наборы для подшефных организаций.

Ежегодно проводятся праздники для детей-инвалидов. На торжестве выдвигаются номинанты на различные премии. Их получают сами дети, их воспитатели и родители. Такие праздники очень нужны инвалидам, ведь общение всегда возвращает им радость жизни.

Часто волонтеры приурочивают мероприятия к каким-либо общероссийским праздникам. К примеру, на Пасху фонд собрал известных актеров и общественных деятелей, которые собственноручно украшали яйца, а потом продавали их. Все вырученные деньги ушли на нужды больных детишек. Конечно, перечисленное нами - всего лишь самые известные акции фонда «Алеша».

Объявляет он регулярно, часто в этом деле важно успеть найти деньги вовремя. Ведь во многих случаях счет идет буквально на часы и минуты. Здесь очень помогает сайт организации.

Несколько слов о сайте

Для того, чтобы сделать свою работу максимально прозрачной, «Алеша» создал собственный сайт. Сюда можно заглянуть, чтобы узнать что-то новое, или просто помочь тому либо иному ребенку. Вся необходимая информация для волонтеров, организаций и частных лиц размещается в разных разделах сайта благотворительного фонда «Алеша»: условия сотрудничества, списки больных детей, контакты и другие данные.

Можно сказать, что сайт является одной из отличительных особенностей данной организации. Ведь он выполнен в приятной цветовой гамме и в нем очень легко разобраться, что позволяет людям быстро принять решение о помощи.

Как получить помощь от «Алеши»?

Сайт помогает и родителям больных детишек. Теперь им не нужно тратить время на то, чтобы ехать в офис фонда и просить о помощи, ведь все можно сделать через сайт. На нем существует удобная форма заявки, в ней необходимо указать все данные и проблемы ребенка, приложив сканы документов и несколько фотографий.

Решение по заявке принимается несколько дней. При положительном результате она размещается на сайте, и каждый сможет увидеть фото малыша, нуждающегося в срочной помощи.

Как оказать помощь?

Если вы случайно заглянули на сайт благотворительной организации, прониклись судьбой какого-то ребенка и хотите ему помочь, то сделать это можно, не выходя из дома. Под фото детей размещается кнопка, нажав на которую вы узнаете всю информацию по ребенку. Здесь же указана необходимая на лечение сумма и количество собранных денег на сегодняшний момент. В специальную строку вы можете ввести сумму, которую желаете пожертвовать, и номер банковской карты.

Если бы вы хотели делать это регулярно, то можно подключить услугу автоматического платежа с карты. В этом случае указанная вами сумма будет ежемесячно переводиться на счет благотворительной организации «Алеша».

Отчеты о потраченных деньгах и поступлениях

Так сложилось, что под маской благотворителей часто скрываются мошенники. Они обманывают доверчивых граждан, собирая деньги под благовидным предлогом. Поэтому многие хотели бы знать, как именно используются их пожертвования.

«Алеша» предоставляет такой шанс людям. На сайте фонда в режиме реального времени указываются все поступления от частных лиц. Если вы сделали пожертвование, то сможете увидеть и свою сумму. А вот отчеты о проделанной работе публикуются приблизительно один раз в три месяца.

В них дается полная информация о собранных деньгах, сделанных операциях и проведенных мероприятиях. К тому же данные о законченном сборе размещаются и под фото ребенка. При необходимости все указанные сведения легко проверить.

Сам Алексей Зиновьев считает, что подобная открытость, конечно, отнимает много времени у сотрудников фонда, но именно она помогает завоевать доверие граждан и спонсорских организаций. К тому же репутация благотворительной компании благодаря подобной прозрачности не сможет пострадать, даже если кто-то захочет осознанно очернить ее.

Фонд «Алеша»: отзывы сотрудников

Все, кто работают в благотворительных организациях, - это увлеченные своим делом. Они могут зажечь своим стремлением кого угодно, причем этот энтузиазм отражается и в написанных отзывах.

Сотрудники фонда не часто пишут комментарии, ведь работа отнимет у них массу времени. Однако в редких отзывах всегда отчетливо прослеживается мысль о том, что фонд стал для них настоящей семьей. А потому они болеют душой за каждого человека, который нуждается в помощи. Тем более, что в подобных организациях случайных людей практически никогда не бывает.

Несмотря на экономические трудности, всегда есть альтруисты, всегда есть люди, способные помочь деньгами или чем-то еще ребенку-инвалиду или пожертвовать деньги на операцию больному ребенку. Но какой бы благородной не была сама идея благотворительности, не все так хорошо, как хотелось бы. И благотворительные организации, и сами волонтеры, специально или нет, но мешают самой этой помощи.

Мы не пытаемся агитировать не помогать, но прежде чем делать это, прочитайте о следующих особенностях благотворительной деятельности.

10. «Задиристые» крупные благотворительные компании

Мы очень часто связываем агрессивные затянувшиеся судебные разбирательства по поводу торговых марок с крупными коммерческими корпорациями. Оказывается, благотворительным организациям также по душе эти торговые марки и это неплохой для заработка. Хотя нет ничего плохого в защите интеллектуальной собственности, Сьюзан Комен и другие определенно уже пересекли границу защиты своей торговой марки.

Очевидно, что организация против рака груди Комен владеет слоганом «во имя жизни», также этом слоган использовался и другими некоммерческими организациями, как, например, Воздушные змеи во имя жизни, Каякинг во имя жизни. Эти небольшие организации тоже благотворительные, что значит, что они делают то же, что и организация Комен. Это не соревнование, Комен ведь поделится своим слоганом во блага человечества, не так ли?

А вот и нет. Сьюзан Комен подала иск против небольших благотворительных организаций, которые использовали слоган, похожий на ее. Даже использование розовой ленты на логотипе Комен считала нарушением своей интеллектуальной собственности. Таким образом, проигравшие иск организации вынуждены были выплачивать Комен компенсации из своих денег и денег дающих.

Еще один случай такого соперничества – фонд Лэнса Армстронга, более известный как LiveStrong. Компания потратила 500 000 долларов на иски по отношению к другим компаниям, которые использовали в названиях слова live или strong. Крупные благотворительные организации тратят уйму денег на судебные тяжбы, вместо того, чтобы потратить эти деньги, куда они изначально предназначались.

9. Корпоративное партнерство

Небольшие компании могут страдать от притеснения со стороны крупных, но среди крупных компаний своя история. В целом, если широко известная компания использует слоган или элемент компании Комен, но она не будет против, если ее денежный счет при этом пополнится на несколько миллионов. Несколько лет назад KFC выпустила «Ведерки во имя жизни», совместное предприятие с Комен, при этом KFC продавали жареных цыплят и фаст фуд, и при этом напоминали об опасности рака груди. Хотя ожирение, результат потребления фаст фуда, в принципе способствует развитию рака.

Это подозрительное партнерство не единственный случай. Один из партнеров организации Комен это Кока-Кола. При этом несколько лет назад один из самых крупных заводов по производству напитков в Индии был заподозрен в откачивании воды из самых засушливых регионов Индии, согласитесь, это не совсем способствует идее благотворительности, здоровья и охраны окружающей среды.

8. Жертвуем волосы на благотворительность

Многие задумывались над тем, чтобы продать свои волосы, и отдать деньги на благотворительность. Это кажется таким смелым поступком: остричь свои волосы для благого дела. Нужно быть смелым и решительным, чтобы решиться постричься очень коротко, и потом знать, что твои волосы используют, чтобы помочь тяжело больным.

Тем не менее, скорее всего этого не будет. Крупнейшая организация по приему волос, Локоны любви, получает около 104000 пожертвований волос, но 80 процентов из них не пригодны для париков из-за того, что они или слишком влажные, или слишком седые, или слишком сухие. Однако, из оставшихся 20 процентов, они, казалось бы, могут произвести 2080 париков. Но производят только 317, таким образом, это на 1763 парика меньше, чем могло бы быть.

Другой пример, вторая по величине организация – Пантин Красивая Длина – получает ежегодно 65 пожертвований и способна создать 3500 париков. Если посчитать, то получается, что из 19 пожертвование они могут сделать 1 парик, причем Локонам Любви для этого требуется 328 пожертвований.

7. Диктаторы

Многие политические режимы стремятся приукрасить ситуацию с помощью фальшивой филантропии, таким образом, они получают доверие населения или создают благоприятное впечатление для запада. К сожалению, некоторые благотворительные организации готовы принять пожертвования от любого, как в свое время сделали представители благотворительности Матери Терезы, когда приняли пожертвование от Жана-Клода Дювалье, главы Гаити, которые был худшим лидером своего времени, которого незадолго до этого обвинили в коррупции и нарушении прав человека.

Организация-гигант, занимающаяся правами человека, Фонд Салливан, которую поддерживали Хиллари Клинтон и Колинн Пауэлл, поддерживали связь с диктатором Экваториальной Гвинеи Теодоро Обиангом Нгуема Мбасого. Эта организация даже позволила стране провести у себя саммит фонда Салливан, в котором принимали участие 4000 влиятельных политиков и знаменитостей, и это несмотря на то, что в Экваториальной Гвинее нещадно нарушались права человека.

6. Зарплаты директоров

Мы все представляем директоров благотворительных организаций похожими на Мать Терезу. Если бы все было так, то и не жалко было бы платить директорам шестизначную зарплату. В конце концов, это довольно сложная работа, и им тоже нужно платить по счетам. Однако, зарплата директоров продолжает увеличиваться, хотя финансирование организаций уменьшается. Средняя заработная плата директора составляет 132 739 долларов, она, конечно же, не такая высокая, как у директоров больших коммерческих компаний, но сумма немалая.

Хотя эта сумма – карманные деньги по сравнению с той, которую получает в год директор компании Сьюзан Комен Нэнси Бринкер. Не считая пятизвездочных номеров и личного самолета, ее зарплата составляет 648 717 долларов в год.

5. Гомофобия

Добровольные благотворительные организации не всегда являются толерантными. Многие из них не принимают пожертвования от людей нетрадиционной сексуальной ориентации. Некоторые католические благотворители отказываются принимать детей гомосексуальных пар, считая, что их родителей нужно приговорить к смерти.

Даже благотворительные организации, которые не являются религиозными, например, Бойскауты Америки, являются гомофобами. Только после 103 лет существования организации детей гомосексуальных пар начали принимать в организацию, при этом их родителям туда вход закрыт.

4. Волонтеры могут стать помехой

По статистике 64.3 миллиона американцев (грубо говоря, 27 процентов всего населения) принимали участие в волонтерской деятельности в 2011. Этим они заработали 171 миллиард долларов, огромная сумма, которую можно потратить на такие проекты, как предоставление жилья бедным или медицинскую помощь. Многие небольшие организации считают время более ценным, чем деньги, и они с радостью примут тех, кто может потратить свое время во имя благотворительности.

Волонтерство – это, пожалуй, одна из лучших форм благотворительности, но оно может привести и к обратным последствиям. После каждого сильного землетрясения примерно 50000 незарегистрированных волонтеров пытаются помочь справиться с бедствием. Это число могло быть и побольше, если бы они на самом деле помогали, а не мешали.

Дело в том, что если вы не эксперт в деле и не говорите на местном языке, пользы от вас немного. Многие волонтеры, прибывающие на место происшествия, плохо подготовлены, и в итоге им приходится помогать также как и тем, кто непосредственно пострадал от удара стихии. Эксперты говорят, что лучшие помощники – это местные жители. Если вы все-таки решили помочь, перед этим узнайте, нужна ли ваша помощь.

3. Террористические фонды

Благотворительные организации – главные снабженцы террористических организаций. Некоторые благотворители честно собирают деньги на что-то благое, при этом оказывается, что они финансировали террористов. Подобное произошло, когда арабская благотворительная организация пожертвовала афганским религиозным деятелям крупную сумму на строительство мечети, футбольного поля и школы в Пакистане. Когда члены организации решили проконтролировать выполнение плана, они увидели, что ничего так и не было построено. Хотя это и не было доказано, они подозревали, что деньги ушли на терроризм. Во всяком случае, ничего благого из этого не вышло.

Но некоторые организации не выступают жертвами, они скорее сообщники. Фонд Глобал Релиф – одна из крупнейший исламских благотворительных организаций – был уличен в связи с Аль-Каидой. По некоторым сведениям, международный фонд из Чикаго поддерживал российских террористов, которые организовали теракт в школе Беслана, при котором погибло 335 детей.

2. Убийства животных

Мы доверяем наших любимых питомцев благотворительным питомникам для животных, где, как нам кажется, о них будут заботиться, и уж конечно не убьют. Однако это не касается крупных организаций. ПЕТА – организация против жестокого обращения с животными – имеет довольно противоречивые отзывы. За этой организацией стоит армия знаменитостей, которые полностью поддерживают ПЕТА в из борьбе против жестокого обращения с животными. Они ярые противники плохого обращения с животными в любом его проявлении.

Но в 2011 году ПЕТА усыпили 96 процентов животных, живущих на их территории. Было убито 2124 из 2216 животных. В то же время только 7 животных были переданы в семьи. В общем и целом за 11 лет своего существования организация усыпила 30000 здоровых домашних животных, которые находились под их опекой. Грустно, что это не единственная такая организация. Королевское общество предотвращения жестокости усыпило 3400 животных в 2011.

1. Коррупция

На что обычно надеются люди, когда опускают доллар в коробку для пожертвований? Кто-то надеется, что их честно заработанный доллар поможет бедной семье купить тарелку супа, или у ребенка из Могадишу появятся новые шлепанцы, или, может быть, кто-то выучит новую математическую формулу. Очень немногие думают о том, что это доллар поможет чиновнику продвинуться по карьерной лестнице.

Недавно выяснили, что организации тратят всего лишь 4 процента своих фондов чисто на благотворительность. Оставшиеся 96 процентов идут в карман основателей, работников и юристов. Организация помощи умирающим детям заработала 125 миллионов долларов, из них 110 было потрачено на юристов и 4 ушли в карман основателей.

Такие организации врут финансирующим организациям, получают несколько зарплат. Они словно насмехаются над теми, кто жертвует свои честно заработанные деньги. Примером этого может быть Фонд борьбы с раком в Америке, который заработал 100 миллионов долларов будто бы для помощи больным раком, но все, что они сделали, это бесполезные брелоки, бумажные тарелки и салфетки для своих умирающих клиентов.

Благотворительностью считается безвозмездная материальная или другая помощь имущего неимущему. Благотворительность уходит своими корнями в далекое прошлое, в то время, когда только появилась помощь ближнему.

Ещё в 1989 году житель Нью-Йорка Альберт Смит доказал, что бездомные тратят полученные от прохожих деньги на алкоголь, сигареты и наркотики. «Если вы хотите реально помочь бездомному, то накормите его или оденьте, — говорил Смит. - В противном случае, вы только подтолкнёте бездомного к самому краю пропасти. За наличные он не купит ничего полезного».

Канадцы Аллен и Виолет Лардж (Large), выигравшие в июле 2010 года — 10,9 млн долларов в лотерею, 10,6 млн раздали различным организациям в своей округе.

Штаты занимали пятое место, а теперь поднялись на первое. Эксперты объясняют это усилиями властей, которые призывают людей жертвовать больше средств. Разумеется, роль сыграла и религия, а также американские традиции. Не стоит забывать и о том, что США — одна из богатейших стран мира.

В США благотворительные акции проводят даже в детских садах. На праздники ребятишки собирают мешки с одеждой и игрушками, которые передают в помощь детям из малоимущих семей. Уже в младших классах школьники ставят спектакли и организуют концерты, а собранные за билеты средства передают благотворительным фондам, в том числе и заграничным.

Настоящие миллионеры, никогда не горят огромным желанием вступать в различные клубы для аристократов. Почему? Да потому что в таких вот клубах, нужно платить разные взносы и всегда поддерживать благотворительность, а это затратно.

Жертвовать одежду и обувь гораздо безопаснее и надёжнее, нежели деньги. Эксперты подсчитали, что один большой мешок с детскими вещами, подаренный рядовой благотворительной организации, помогает детям в 5 - 6 странах мира.

Например, Дэниэл Оллис из Висконсина, подаривший пару джинсов африканским детям, получил спустя почти десять лет по почте письмо. В нём говорилось, что джинсы Оллиса до сих пор живы. В джинсах успели пощеголять несколько счастливчиков, которые сообща и выразили благодарность.

Ещё одну любопытную закономерность вывел техасский психолог Питер Холм. Он убеждал людей не тратить деньги на пожертвования, если они ничего не знают о руководителе и основателе благотворительной организации. «Если организация занимается реальными делами, то в ней нет строгой иерархии, — говорил Холм. - Директор должен быть такой же публичной персоной, как и его работники».

Практически все благотворительные организации имеют определённые льготы, которые распространяются на телефонные и почтовые услуги, а также организацию общественных мероприятий.

Очень богатые американцы жертвуют миллионы долларов на благотворительность вовсе не потому, что обладают большим добрым сердцем, а потому, что подаренная сумма может во много раз уменьшить их налоговые отчисления.

К сожалению, некоторые совершенно законные благотворительные фонды имеют репутацию «экстремистских». Помогая какой-нибудь организации вроде Движения за безналоговую жизнь (Tax Protest Movement), вы можете обзавестись большими проблемами.

Во время своей поездки в США в 1930 году Альберт Эйнштейн брал плату с желающих получить его автограф. Простая роспись стоила 1$, автограф на каком-нибудь памятном предмете — 5$. Собранные средства учёный тратил на благотворительность.

Американский предприниматель Блейк Майкоски, будучи на отдыхе в Аргентине, столкнулся с тем, что многие дети из бедных семей ходили по улице без обуви.

Этот факт подарил ему идею для нового проекта: вместо того, чтобы основать очередной благотворительный фонд, он организовал предприятие по производству обуви Toms Shoes, выбрав за основу для дизайна туфель традиционные латиноамериканские плетёные сандалии альпаргаты.

С момента начала производства в 2006 году марка Toms придерживается строгого правила: за каждую проданную пару туфель компания дарит ещё одну пару детям из бедных семей по всему миру. По состоянию на 2012 год, туфли Toms получили более миллиона детей из 25 стран.

В 2011 году в одной из старших школ в пригороде Чикаго захотели собрать пожертвования для местного культурного центра. Двое учеников убедили администрацию школы прибегнуть к «пыткам»: ставить по школьному радио на переменах песню Джастина Бибера«Baby» в течение недели подряд либо пока не наберётся пожертвований на 1000 $. Через три дня необходимая сумма была собрана.

В 2006 году Швеция стала самой щедрой страной по оказанию помощи бедным странам — объем пожертвований составил 1% от ВВП.

Интересная статистика

Люди оказывают помощь:

деньгами — 90 %

временем (волонтёры) — 10 %.

Также, очевидно, распределяется отношение фондов и волонтёрских организаций: 90 % и 10 %.

Среди тех, кто жертвует деньги:

женщины 60-70 %,

мужчины — 30-40 %.

Среди тех, кто помогает своим временем и умениями (волонтёры):

женщины — 65-75 %,

мужчины — 25-35 %.

Благотворительная помощь оказывается:

детям — около 80 %,

взрослым — около 10 %,

природе (экологи) и животным и пр. — около 10 %.

Среди детей, которым помогают деньгами:

больные дети (лечение) — около 80 %,

сироты (социализация, ремонт детдомов и т. д.) — около 15 %,

инвалиды — около 5 %,

трудные дети — около 1 %.

Среди детей, которым помогают волонтёры:

сироты — около 80 %,

дети в больницах — около 20 %,

трудные дети — около 1 %.

Не отказывай в благодеянии нуждающемуся, когда рука твоя в силе сделать его.

(Притчи 3:27-28)

Благотворящий бедному дает взаймы Господу, и Он воздаст ему за благодеяние его.

(Притчи 19:17)

Иной сыплет щедро, и ему еще прибавляется; а другой сверх меры бережлив, и однако же беднеет.

Благотворительная душа будет насыщена, и кто напояет других, тот и сам напоен будет.

(Притчи 11:24-25)

Дающий нищему не обеднеет; а кто закрывает глаза свои от него, на том много проклятий.

Кто пробежал более 5000 км с ампутированной ногой с целью помощи больным раком?

У канадца Терри Фокса в 19 лет диагностировали рак кости и ампутировали ногу выше колена. Тогда он задумал проект для помощи всем больным раком «Марафон надежды», намереваясь пересечь всю страну и собрать хотя бы по доллару с каждого канадца. После трёх лет тренировок Терри с протезом стартовал от Атлантического океана и пробегал в среднем по 42 км в день. Однако после 143 дней бега и преодолённых 5373 км он остановился, так как его болезнь прогрессировала, и вскоре умер. Не добежав до Тихого океана, Терри достиг другой цели: его кампания привлекла более 24 миллионов долларов пожертвований, а население Канады тогда составляло как раз 24 миллиона человек.

Какая страна внесла наибольший вклад в помощь голодающим в Поволжье в начале 1920-х годов?

Во время разразившегося в 1921 году голода в Поволжье и других контролируемых большевиками территориях советское правительство было вынуждено обратиться за помощью к международному сообществу. На призыв откликнулись несколько европейских благотворительных организаций, однако больше половины всего объёма продовольствия предоставила Американская администрация помощи (АРА), причём треть средств на программу были выделены непосредственно правительством США. На пике активности в августе 1922 года столовые АРА кормили свыше 10 миллионов человек в 38 губерниях.

Каким образом Джастин Бибер помог вымогательству пожертвований в американской школе?

В 2011 году в одной из старших школ в пригороде Чикаго захотели собрать пожертвования для местного культурного центра. Двое учеников убедили администрацию школы прибегнуть к «пыткам»: ставить по школьному радио на переменах песню Джастина Бибера «Baby» в течение недели подряд либо пока не наберётся пожертвований на 1000 $. Через три дня необходимая сумма была собрана.

Смерть какой девочки может помочь спасти 60 тысяч африканцев?

В 2011 году на свой 9-й день рождения девочка из Сиэтла Рэйчел Бэквис попросила своих родственников и друзей вместо подарков перечислить деньги на благотворительную страничку. Таким образом она хотела накопить 300 $ и отдать в фонд, занимающийся постройкой колодцев для жителей Африки. Рейчел собрала 220 $, а через полтора месяца попала в аварию и скончалась. Её смерть привлекла внимание общественности, и на её страничку стали приходить новые и новые пожертвования. Всего было собрано более миллиона долларов, которых должно хватить для обеспечения чистой водой 60 тысяч нуждающихся.

Какая обувная компания за каждую проданную пару туфель дарит ещё одну пару детям из бедных семей?

Американский предприниматель Блейк Майкоски, будучи на отдыхе в Аргентине, столкнулся с тем, что многие дети из бедных семей ходили по улице без обуви. Этот факт подарил ему идею для нового проекта: вместо того, чтобы основать очередной благотворительный фонд, он организовал предприятие по производству обуви Toms Shoes, выбрав за основу для дизайна туфель традиционные латиноамериканские плетёные сандалии альпаргаты. С момента начала производства в 2006 году марка Toms придерживается строгого правила: за каждую проданную пару туфель компания дарит ещё одну пару детям из бедных семей по всему миру. По состоянию на 2012 год, туфли Toms получили более миллиона детей из 25 стран.

Какой учёный брал плату с желающих получить его автограф?

Во время своей поездки в США в 1930 году Альберт Эйнштейн брал плату с желающих получить его автограф. Простая роспись стоила 1$, автограф на каком-нибудь памятном предмете - 5$. Собранные средства учёный тратил на благотворительность.

На прошедшей 17-19 июня в Москве международной конференции «Белые ночи фандрайзинга» эксперты — Анна Орлова (Центр РНО), Ирина Корнеева (ВШЭ) и Сергей Долгов (Ассоциация фандрайзеров) — представили результаты актуальных исследований. Эти цифры красноречиво рассказывают о ситуации в сфере НКО, фандрайзинге и социальном предпринимательстве. «Мы попытались собрать самые разные исследования, которые, в основном, были проведены в 2015-2016 годах. Мы смотрели на репрезентативные исследования, выбирали те, которые говорят о ситуации в стране в целом», — рассказала Анна Орлова, председатель Центра развития некоммерческих организаций, на конференции.

ОБЩИЕ ДАННЫЕ

В апреле 2016 года реальные доходы россиян упали на 7,1% по сравнению с апрелем прошлого года. (Доклад о социально-экономическом положении в стране. Росстат, май 2016).

В России 70% граждан в возрасте от 18 лет и старше пользуются интернетом. (Массовый репрезентативный опрос населения. ВЦИОМ, март 2016)

В российских городах 68% пользователей интернета хотя бы раз в месяц выходили в сеть с мобильных устройств (Развитие интернета в регионах России. Яндекс, март 2015.)

Понятие «гражданское общество» знакомо 52% россиян. (Массовый репрезентативный опрос «Представление россиян о гражданском обществе». ФОМ, 2015.)

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ

Субсидии СО НКО от региональных органов власти в 2013-2015 гг. составили 10 650 505 054 руб . (Статистика по отчетам органов исполнительной власти субъектов РФ).

Субсидии от органов государственной власти разного уровня в 2015 г. получала почти 1/3 НКО. При этом, этот источник основной у каждой десятой НКО (Опрос 850 НКО из 33 регионов РФ по репрезентативной квотной выборке по организационно-правовым формам и годам регистрации НКО. И.Е. Корнеева, НИУ ВШЭ, 2015).

Больше всего субсидий было направлено ИОГВ на помощь пожилым – 16% . (Статистика по отчетам органов исполнительной власти субъектов РФ, 2015).

ЧАСТНЫЕ ПОЖЕРТВОВАНИЯ

В 2015 году средняя сумма пожертвований от одного человека в год 3300 рублей. Годом ранее эта сумма составляла 5000 рублей. (Частные пожертвования в России, CAF-Россия, 2015).

В 2015 году 50% взрослого городского населения РФ – 44,5 млн человек – совершали денежные пожертвования благотворительным организациям. В 2014 году пожертвования совершали 40 % населения. (Частные пожертвования в России, CAF-Россия, 2015.)

В 2014 г. в России было совершено 74 крупных пожертвования на общую сумму $405,9 млн . Из них 27 — частными лицами. (Отчет об исследовании крупных пожертвований свыше $1 000 000 в России. Coutts, 2015)

Меньше 1% из всех благотворителей готовы материально помогать взрослым. Каждый третий россиянин готов оказать помощь детям. Каждый восьмой – пожилым людям. (Репрезентативный телефонные опрос «Готовы ли россияне помогать взрослым». ФОМ и Добро Mail.ru.)

СОЦИАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

7% россиян знают хоть что-то о социальном предпринимательстве. Однако, из них только 9% знают, чем именно оно занимается. (Социальное предпринимательство в восприятии россиян. ЦИРКОН, июнь 2015.)

КОРПОРАТИВНЫЙ ФАНДРАЙЗИНГ

В 2015 году 23% НКО получали средства от российских коммерческих компаний. Годом ранее эта цифра составила 19 %. (Опрос 850 НКО из 33 регионов РФ по репрезентативной квотной выборке по организационно-правовым формам и годам регистрации НКО. И.Е. Корнеева, НИУ ВШЭ 2015)

2/3 компаний сохранили благотворительный бюджет на уровне 2015 года. При этом, 1\6 компаний — увеличили благотворительный бюджет и столько же — снизили.

(Барометр кризиса, Форум доноров. Февраль 2016, опрошено 34 компании).

62% сотрудников готовы участвовать в добровольческой, благотворительной деятельности своей компании. (Выступление по результатам опроса сотрудников компаний на IV Московском международном форуме «Корпоративное волонтерство: бизнес и общество». Елена Петренко, ФОМ, декабрь 2015.)

О ФАНДРАЙЗИНГЕ И ФАНДРАЙЗЕРАХ

Внедрение специализированных CRM повышает эффективность работы с частными донорами на 20-30% в течение первых 4 месяцев работы. (Исследование программного обеспечения для фандрайзинга.Ассоциация фандрайзеров, 2016)

66 % благотворительных фондов в России используют интернет (сайт, соцсети, реклама) для фандрайзинга. («Фандрайзинговые благотворительные фонды в России». Доклад М. Аларичевой, Русфонд, 2016)

Каждая третья НКО в России имеет один источник финансирования, 40% – 2-3 источника, 20% – 4 и более источников финансирования. (Опрос 850 НКО из 33 регионов РФ по репрезентативной квотной выборке по организационно-правовым формам и годам регистрации НКО. И.Е. Корнеева, НИУ ВШЭ, 2015)