Войти
Идеи для бизнеса. Займы. Дополнительный заработок
  • Закупка продуктов питания: пошаговая инструкция
  • Личностные компетенции сотрудников: условия формирования и развития Примерами влияния через компетентность являются
  • Исполнительный директор. Обязанности и права. Обязанности исполнительного директора. Образец должностной инструкции Должностная инструкция исполнительного директора образец
  • Порядок применения дисциплинарных взысканий
  • Роль руководителя в инновационном управлении А должен ли директор преподавать
  • Управление стоимостью проекта на основе затрат
  • Технология ott over the top. Чем отличается OTT от IPTV? О сотрудничестве с интернет-провайдерами

    Технология ott over the top. Чем отличается OTT от IPTV? О сотрудничестве с интернет-провайдерами

    Отт Тянак (Ott Tanak) родился 15 октября 1987 года в Эстонии, в Кярла на богатом гоночными традициями острове Сааремаа.

    В начале раллийной карьеры ментором и помощником Тянака был Маркко Мартин, бронзовый призёр Чемпионата мира по ралли 2004 года. Отт выиграл чемпионат Эстонии по ралли в 2008 и 2009 годах, выступая за команду Маркко Мартина.

    Дебют Тянака на Чемпионате мира по ралли состоялся в 2009 году на Ралли Португалии, которое он завершил на общем 20-м месте. В сентябре 2009 Молодой эстонец выиграл европейскую серию Pirelli Star Driver Это дало ему возможность выступить на шести этапах Чемпионата мира по ралли в сезоне 2010.

    В 2010 -м он победил в категории PWRC на Ралли Финляндии и Ралли Великобритании.

    В 2011 году Тянак проехал 7 этапов на Ford Fiesta S2000, подготовленном командой ММ-Motosport Маркко Мартина. На заключительном этапе сезона Ралли Великобритании (Уэльса) он дебютировал на Ford Fiesta спецификации WRC, команды M-Sport Stobart, тестируя шины китайского поставщика DMACK в рамках их подготовки к дебюту в чемпионате в 2012 году. Этот этап Отт закончил на шестом месте.

    После этого он был зачислен в британскую команду на весь сезон 2012 года (товарищем по команде Тянака являлся россиянин Евгений Новиков). Лучшим достижением стало третье место на Ралли Италии и восьмое итоговое место в личном зачете. Но после ухода Ford из WRC в 2013 году Отту не досталось места M-Sport.

    В Чемпионате мира 2013 года Тянак не выступал, участвуя в Чемпионате Эстонии.

    В 2014 году эстонец вернулся в Чемпионат мира в составе команды Drive DMACK World Rally Team с новым старым штурманом , сосредоточившись на категории WRC2. Дважды стартовал за M-Sport: в (пятое место) и в Португалии (сход). На заключительном этапе чемпионата , Отт Тянак стартовал на клиентском Ford Fiesta RS WRC при поддержке DMACK, и занял седьмое место.

    В 2015 году Отт Тянак вновь защищал цвета команды в течение всего сезона. Наилучшим достижением стало третье место на .

    На сезон 2016 он потерял место в основном составе M-Sport из-за нестабильности результатов, но благодаря возобновлению сотрудничества с производителем шин DMACK остался в пелетоне WRC. Новая команда WRC работает с Ford Fiesta RS WRC в тесном партнерстве с M-Sport, а программа Тянака включает все 14 этапов серии.


    На Ралли Польши 2016 Отт Тянак упустил победу, но оно всё равно стало его лучшим выступлением в WRC.
    Стартов, всего: 93 Количество сходов: 18 (19,4%)
    Первый старт в WRC: Ралли Португалии 2009 Первый финиш в WRC: Ралли Португалии 2009
    Всего побед: 6 (6,5%) Подиумов, всего: 18 (19,4%)
    Первая победа:

    (1855- 1929) - отечественный акушер-гинеколог.

    Окончил Медико-хирургическую академию в 1879 г. (ныне ВМА им. С. М. Кирова). Доктор медицины (1884), профессор (1889). С 1885 г. работал в Клиническом ин-те для усовершенств о в а-ния врачей в Петербурге. С 1893 г. директор Повивального ин-та (ныне Ин-т акушерства и гинекологии АМН СССР); под его руководством в 1904 г. построено новое здание ин-та - лучшее среди акушерско-гинекологических учреждений Европы того времени. Одновременно (с 1899 г.) был директором Женского медицинского ин-та; добился равных прав для женщин-врачей.

    Д. О. Отт автор 145 научных трудов, в т. ч. 5 монографий, посвященных в основном вопросам оперативной гинекологии. Пропагандировал влагалищный путь чревосечений при гинекологических операциях, усовершенствовал его технику; предложил специальные операционные столы, осветительные зеркала, ногодержатель и др. Разрабатывал принципы лечения фибромиом, рака и неправильных положений матки, а также физиотерапевтические методы лечения гинекол, заболеваний. При лечении рака матки применял радий и мезоторий. Обосновал концепцию периодичности физиол, функций женского организма. Предложил оригинальный способ определения проходимости маточных труб. Усовершенствовал технику акушерских пособий, уточнил показания к кесареву сечению, доказал эффективность внутривенных введений жидкостей при кровопотерях.

    Д. О. Отт создал отечественную акушерско-гинекологическую школу. Св. 20 его учеников стали известными акушерами-гинеко логами (JI. И. Бубличеико, Р. В. Кипарский, В. В. Строганов и др.).

    Д. О. Отт сыграл исключительную роль в организации Всероссийского акушерско-гинекологического об-ва, «Журнала акушерства и женских болезней», проведении Всероссийских съездов акушеров-гинекологов и V Международного акушерско-гинекологического конгресса в России (1910).

    Сочинения: К учению о физиологических проявлениях половой жизни у женщин-крестьянок Калужской губернии, Здоровье, № ИЗ, 117-119, 1879; О влиянии на обескровленный организм вливания раствора поваренной соли и сравнение его действия с другими употребляемыми для трансфузии жидкостями, дисс., Спб., 1884; Избранные отделы практической гинекологии, Спб., 1890; Материалы к учению о внематочной беременности, Спб., 1893; Оперативная гинекология, Спб., 1914; Фибромиомы матки, Руководство по женским болезням, под ред. JI. А. Крив-ского, с. 768, М., 1927.

    Библиография: Бубличенко JI. И. и Мандельштам А. Э., Д. О. Отт (очерк жизни и деятельности), JI., 1960; Данилишина Е. И., Д. О. Отт (К 125-летию со дня рождения), Акуш, и гинек., Jsfo 5, с. 59, 1980; Сердюков М. Г. Школа Д. О. Отта и её достижения, Журн. акуш. и жен. бол., т. 41, кн. 4, с. 407, 1930; У л e з к о-Строганова К. П. Роль Дмитрия Оскаровича Отта в развитии медицинского образования женщины в России, Сб. науч. трудов Центр, ин-та акуш. и гинек., т. 8-, с. 15, JI., 1941.

    Ю. И. Новиков.

    В медийном сообществе нет однозначного определения термина “ОТТ (over-the-top TV)”. Некоторые считают, что OTT — это интернет-телевидение, другие — что это возможность просмотра телеканалов на смарт-телевизорах и мобильных устройствах, для третьих это технология передачи данных посредством юникаст сообщений. Мнения сходятся в одном: ОТТ — это не IPTV, но это определение, мягко говоря, не точное. Попробуем разобраться…

    Причина путаницы и разницы мнений в том числе в недостаточно верном определении OTT в открытых источниках. Процитируем Википедию :

    Технология OTT (аббр. от англ. Over the Top) - метод предоставления видеоуслуг через Интернет. Термин OTT означает доставку видеосигнала от провайдера контента на устройство пользователя (приставку, компьютер, мобильный телефон) по сетям передачи данных, часто без прямого контакта с оператором связи, в отличие от традиционных услуг IPTV, которые предоставляются, как правило, только через управляемую самим оператором сеть с гарантированным QoS (QoE).

    Что не так? Для ответа посмотрим на стек протоколов IP:

    Опытному специалисту с первого взгляда видно, что все протоколы передачи данных идут поверх основного протокола IP, следовательно любая используемая для передачи видео технология (хоть мультикаст, хоть юникаст) — это IPTV. Нет разделения на передачу данных по глобальной сети интернет или по внутренней управляемой сети. Отличаются только сами протоколы передачи видео, но все они строятся поверх протокола IP, а это IPTV по определению.

    Что же тогда за технология такая “ОТТ” и чем она отличается от IPTV? Мы считаем, что их вообще нельзя сравнивать напрямую, это разные явления. В действительности ОТТ — не технология передачи данных. Это не технический, а маркетинговый термин, показывающий, что услуга предоставляется поверх имеющейся инфраструктуры, зачастую принадлежащей третьим лицам. Так, можно считать площадку интернет-заказов aliexpress проектом OTT, так как для доставки товаров используются сторонние курьерские службы, в отличие от пиццерий, имеющих собственный штат доставщиков. Этот экзотический пример мы привели для подтверждения, что OTT модель не ограничивается интернетом . , A в реальной жизни в OTT TV решениях используется именно технология IPTV.

    Прежде чем обсудить несколько схем ОТТ решений, вспомним ещё один термин: Middleware IPTV. Так называемый “Middleware” относится к классу промежуточного программного обеспечения. Глядя на иллюстрацию ниже, становится понятно, почему.

    Middleware выполняет роль координатора взаимодействия различных систем и находится между ними.

    Вот несколько примеров IPTV решений, абсолютно равнозначных технологически, но в первом случае речь идет об OTT в рыночном понимании этого слова, а в другом — нет.

    Первый вариант: оператор интерактивного телевидения предоставляет абоненту услугу в своей сети. Второй вариант: тот самый абонент смотрит доступные ему по подписке телеканалы вне дома (на работе или в гостях), где провайдером является другой оператор связи. Абонент использует свой смартфон или возит с собой приставку, или просто пользуется своим логином на чужом смарт телевизоре. В этом случае для абонента техническая часть остается прежней, в гостях он получает услугу как дома, с помощью приложения своего оператора, но находится в другой сети. Это чистый ОТТ.

    Отметим, что вариант 1 — это классика оказания услуг кабельного телевидения, предполагающая определенные требования к оператору, которые регламентируются правилами оказания услуг кабельного телевидения. Например: оборудование системы условного доступа и защиты контента должна иметь сертификат в области связи, бесплатное вещание каналов первого и второго мультиплекса с региональными вставками (за этим следит Роскомнадзор). ОТТ при этом такими правилами не регламентируется: как только абонент покидает территорию домашней сети, он он по закону перестаёт быть пользователем кабельного ТВ, и требования Минкомсвязи “исчезают” — ОТТ вне правового поля, оно не определено. Со сменой точки подключения изменяется порядок оказания услуги оператора связи. Грань между ОТТ сервисом и услугой кабельного телевидения пролегает по границе сети оператора связи.

    ОТТ сервис от услуг кабельного телевидения может также отличать наличие или отсутствие прямых договорных отношений. Обратите внимание на особенности работы контент-агрегаторов. Агрегатор в официальной терминологии — это тот же оператор связи, как и его клиенты-провайдеры. У агрегатора имеется лицензия на кабельное вещание и лицензионные договоры с телеканалами. Нет одного: собственной абонентской сети, поэтому он её арендует у операторов связи, с которыми работает (привет Антону Богатову). Наличие договора аренды показывает, что агрегатор работает в правовом поле телевещания и оказывает кабельную услугу. Стоит расторгнуть договор аренды сети, продолжая предоставлять доступ к телевизионному контенту — процесс превращается в ОТТ сервис.

    Наличие договора аренды сети в первом случае и отсутствие его во втором — разница, отделяющая классическую услугу кабельного телевидения от ОТТ сервиса.

    Мы показали на примерах, что IPTV — это технология двойного назначения, позволяет строить решения внутри собственной сети в качестве услуг связи и вне сети в качестве ОТТ сервиса. Технические платформы, на которых строятся конкретные решения, в зависимости от описанных выше условий обеспечивают работу ОТТ либо IPTV моделям, либо одновременно. Нагляднее всего это прослеживается в работе глобальных облачных платформ, предоставляющих операторам системы middleware и CAS в аренду (технология PaaS). Окончательный выбор бизнес-модели — за оператором.

    Таким образом, OTT (OTT TV) — это термин, обозначающий бизнес-модель, при которой видеосервис предоставляется клиенту напрямую от так называемого OTT-провайдера (поставщика или дистрибьютора контента) по инфраструктуре третьих лиц, при этом используется технология (например, IPTV), обеспечивающая отсутствие каких-либо согласований / договоренностей на использование этой инфраструктуры.

    P.S. Определение ОТТ из справочника Минкомсвязи — “OTT (от англ. Over the Top) - метод (формат), с помощью которого информация, набор данных (цифровой контент, файлы), разбивается на IP пакеты и доставляется от одного компьютера к другому по неуправляемой сети Интернет (по сетям сторонних операторов связи) от источника к получателю. Принципиальное отличие OTT от IPTV заключается в том, что интернет-провайдер сети не контролирует OTT-сервис, а OTT-сервис не контролирует сеть (и не гарантирует качество сигнала).”

    Пишите в комментариях предположения, откуда списано определение и каков гонорар автора справочника.

    ОТТ TV: Матчасть

    Сейчас в России много говорят об импортозамещении. Однако есть сфера, где разработки российских компаний не только опережают иностранные на российском рынке, но и конкурентоспособны на мировом. Это платформы для распространения видео через Интернет.

    Введение
    Из известных операторских проектов единственный пример использования ОТТ-платформы зарубежного производства - это Mediaroom (ныне решение Ericsson), который оператор «Билайн» использует для организации вещания телеканалов на устройства для своих абонентов платного ТВ. Все другие крупные ОТТ-проекты используют платформы российской разработки. «Мегафон ТВ» построено на решении компании BCC, мультискрин в «МТС» - на решении SPB TV, «Ростелеком» для проекта «Забава» использует платформу SmartLabs, «Эр-Телеком» для запуска мультискрина выбрал решение Sotal.

    Конечно, российские компании оказываются более успешными отчасти потому, что они говорят на русском и находятся рядом. Но, например, Huawei, который активно стремится предложить свою ОТТ-платформу российским операторам и имеет очень большой офис поддержки в Москве, тоже пока не может похвастаться контрактами.

    Возможно, российский ОТТ-рынок находится пока на какой-то особенной стадии развития, для которой иностранные компании не могут подобрать подход. Возможно, российским компаниям пока не годятся готовые платформы, а иностранные партнеры не готовы обеспечить нужный уровень кастомизации. Попробуем посмотреть, что за уникальные решения предлагают российские разработчики. И для этого разберем, что из себя представляют платформы для ОТТ.

    Клиент-серверная часть

    Middleware

    Основой ОТТ-платформы является решение по управлению контентом и пользовательскими сервисами, то есть то, что в IPTV принято называть middleware. MW определяет клиент-серверное взаимодействие. Клиентом выступает видеоплеер в браузере или приложение с видеоплеером на устройстве. На серверной стороне MW обрабатывает запросы клиента и открывает доступ к услугам - телеканалам, видео по запросу и т.д. Основная разница между различными OTT- платформами как раз и определяется тем, насколько сложные варианты услуг поддерживает их MW. Допустим, в ОТТ-платформе, которую реализовала компания NGENIX для платного телеканала «Дождь», зрителям доступен только просмотр одного телеканала по подписке, поэтому решение по управлению сервисами используется достаточно простое. В случае видеосервиса IVI (ОТТ-платформу видеосервис развивает своими силами) пользователи могут смотреть бесплатный контент по рекламной модели, и тогда клиентский видеоплеер проигрывает рекламу в соответствии с профилем пользователя. А могут подписываться на платное видео, и тогда рекламу им показывать не нужно, зато нужно давать доступ к дополнительной библиотеке платного контента. Этот вариант MW более сложный. Ну а максимально сложные MW используются в операторских ОТТ-сервисах. Например, BCC предлагает не только пакетирование телеканалов, отложенный просмотр телепередач, видео по запросу по платной и бесплатной модели, но и сборку тематических виртуальных телеканалов из VOD.

    При сравнении и выборе между платформами клиенты, конечно, в первую очередь смотрят на предлагаемый серверный функционал и сравнивают его со своими потребностями. Кроме того, важный аспект - это клиентские приложения. Эта часть тоже на самом деле относится к клиент-серверному взаимодействию, но для удобства изложения выделим ee в отдельный пункт

    Клиентская часть

    Пользовательский интерфейс играет ключевую роль в успехе будущего сервиса, поэтому почти все компании, которые делают приложения для ОТТ-платформ, очень серьезно занимаются его разработкой. Свои подразделения по дизайну есть, например, у SPB TV и SmartLabs. BCC купила и адаптировала интерфейс, созданный NDS. Но в некоторых случаях дизайн определяет оператор, например в гибридном (спутниковое ТВ + интернет-сервисы) проекте «МТС» компания CTI занималась только реализацией приложений, а интерфейс разработал отдел маркетинга «MTC». При этом у CTI есть собственный фирменный интерфейс, который компания предлагает операторам IPTV/OTT.

    Очень интересный подход к созданию пользовательских интерфейсов у компании Sotal. Кроме возможности полной глубокой кастомизации интерфейса как платной услуги, у компании есть набор готовых бесплатных решений, в которых клиент может вставить свой логотип, поменять цветовую гамму или даже переписать UI, используя открытый код. Ограничение простое - так как этот интерфейс является свободно распространяемым продуктом, оператор, который его меняет, тоже должен предоставлять всем желающим доступ к исходникам.

    Не все производители платформ занимаются приложениями, некоторые заказывают их сторонним разработчикам. С одной стороны, в этом случае кастомизация приложений и плеера под нужды контент-провайдера может происходить чуть медленнее. С другой стороны, на поддержку приложений для множества устройств уйдет масса ресурсов, может оказаться выгоднее привлекать специализированные компании. Обычно ищется баланс между затратами и скоростью запуска.

    Иногда приложения заказываются у нескольких компаний. Например, сервис «Амедиатека» построен на платформе SPB TV и для большинства устройств использует приложения, которые разрабатывает SPB TV. А вот приложение для Smart TV «Амедиатеке» сделала другая компания, Nemo Group, у которой есть своя ОТТ-платформа, но пока только для внутреннего пользования.

    В плеерах и приложениях есть масса технических тонкостей, так как сейчас на них переложено множество функций. Например, приложения занимаются контролем доступа на этапе аутентификации, а видеоплеер отвечает за размещение рекламы и сбор статистики. Поэтому для того, чтобы видеоплеер проигрывал рекламу крупнейших российских селлеров, он должен быть этими селлерами одобрен. И, скажем, компания Tvigle, тоже разработавшая ОТТ-платформу, считает, что именно сертифицированный видеоплеер является одним из преимуществ ее решения.

    Возможность автоматически подгружать видеорекламу крупнейших селлеров - очень полезная опция, но обычно она нужна для сервисов видео по запросу в Интернете. Для операторских услуг ОТТ-платформы предлагают использовать отдельный рекламный модуль. Например, решение компании Sotal позволяет оператору продвигать свои предложения - платные пакеты или видео по запросу - и размещать рекламу локальных компаний. SPB TV позволяет менять рекламу в телеканалах и таргетировать ее в соответствии с информацией о зрителе. Такой модуль разворачивается на серверной стороне.

    ОТТ-платформа = MW?

    Из-за того, что основная часть ОТТ и IPTV-платформ выполняет одни и те же функции, все российские разработчики IPTV сделали и OTT-решения. Соответственно, OTT-платформы, позволяющие запустить сложные услуги через Интернет, есть у BCC, CTI, Netris, SmartLabs, Telebreeze. И наоборот, компании, которые разработали ОТТ-платформы, сейчас предлагают свои решения для запуска IPTV. Это, например, решения SPB TV, «Майкроимпульс», «ИНКО ТВ».

    Если у разработчика есть MW, он уже обычно говорит о том, что у него есть ОТТ-платформа, потому что другие компоненты можно интегрировать. Современный модульный подход к разработкам этому способствует. Однако это не означает, что эти другие компоненты не очень важны. Видео нужно подготовить и доставить, и для ОТТ доставка является задачей более сложной, чем вещание в управляемых сетях.

    Подготовка и доставка контента до зрителя

    После того как стало ясно, какой контент нужно отправить пользователю, встает три интересных вопроса: где этот контент взять, как подготовить и как донести по клиента с максимальным качеством и минимальной задержкой. Соответственно, процесс вещания через Интернет состоит из трех этапов, правильное прохождение которых нужно обеспечить.

    Первый этап - это загрузка контента в систему: запись на серверы-источники в случае видео по запросу; подключение вещательных серверов к потокам телеканалов, если берутся источники в Интернете; создание своих потоков, если сигнал берется со спутника или из эфира. Некоторые ОТТ-платформы предлагают и контент: пакеты телеканалов и видео по запросу. Например, контент есть у SPB TV, в платформе Vidimax, у CTI, в решении Telebreeze, в LifeStream, CDNVideo.

    Все контентные предложения имеют свои особенности с точки зрения построения взаимоотношений с правообладателями. Крайним случаем являются сервисы «Мое ТВ» компании SmartLabs, OTT/IPTV-платформа «Майкроимпульс», Proxima TV компании «Инвентос» и «Смотрешка» компании LifeStream - там ОТТ-платформа для запуска оператором требует лишь минимальной кастомизации плеера, и техническая часть платформы, и контентная уже готовы для запуска «виртуального оператора платного ТВ» в любой широкополосной сети.

    Наличие контента интересно в первую очередь для небольших операторов ШПД, которые хотели бы предлагать своим абонентам видео через Интернет, хотя бывает, что и крупные операторы платного ТВ хотят расширить свои видеотеки за счет партнерства.

    Если речь идет о чисто технической стороне загрузки контента в систему, то в разных решениях тоже есть свои особенности. Для клиента может быть важной, например, скорость - какое время проходит с момента начала загрузки видеофайла до момента его показа зрителю. Как рассказывали нам в компании Tvigle, именно этот аспект работы их платформы привлекает телеканалы - тот же «Дождь», который загружает для показа телепередачи после их выхода в эфир.

    Для некоторых проектов ОТТ-платформы даже построили свои антенные посты, принимают и перекодируют телеканалы со спутника. Так, например, работает Telebreeze. А SPB TV - единственная компания, которая берет из эфира локальные версии федеральных каналов.

    К подготовке контента относятся и нарезка и запись потока для услуг отложенного просмотра и сетевого видеомагнитофона, и подготовка и загрузка метаданных о программах и фильмах, хотя эти модули могут быть отдельными. Например, у Sotal есть примеры интеграции модуля отложенного просмотра в уже существующее стороннее решение.

    Практически во всех случаях, когда видеоконтент берется не в виде ссылок на сервер-источник, потребуется его транскодирование - изменение кодека, контейнера или размера кадра.

    Транскодирование

    Очень многие компании, разработавшие свои ОТТ-платформы, разработали и свои транскодеры. Много лет этими разработками занимаются российские компании Bradbury и Sotal, и их кодеры используются и в сторонних проектах (у «Элекарда», самого известного российского разработчика кодеров, насколько нам известно, нет ОТТ-платформы, IPTV/OTT-решение «Телебриз» от него отделилось). Собственно, эти компании пришли к ОТТ-платформам из мира кодеров. В остальных случаях решения по транскодированию используются для собственных нужд - например, кодеры для своих ОТТ-проектов предлагают BCC и SPB TV. Но если клиент захочет, в ОТТ-платформу можно легко интегрировать и кодеры сторонних разработчиков. Поэтому в этой сфере представлены не только российские, но и специализированные иностранные компании: Envivio, Elemental, Harmonic, RGB (ныне Imagine). Но, как нам кажется, и тут наблюдается тенденция перехода на российские решения или уж на открытый ffmpeg.

    Конечно, это стало возможным, потому что для ОТТ-видео практически всегда используется кодек H.264, форматы в основном сводятся к HLS и редко требуется кодировать видео с максимальной скоростью и эффективностью, как для обычного телевидения, где без аппаратных кодеров пока трудно обойтись. В OTT важнее настройка профилей устройств и подгонка под реальные условия вещания, а этим удобно заниматься на своем оборудовании.

    После того как видеофайлы или потоки готовы, нужно доставить их до абонента с минимальными потерями. Поскольку доставка происходит через чужие сети и у контент-провайдера нет возможности настроить маршрутизаторы и использовать мультикаст для экономии трафика, нужно придумывать, как же организовать доставку. Общепринятый подход - использование сетей CDN вкупе с адаптивными протоколами вещания.

    В России есть две ведущих CDN-компании - NGENIX и CDNVideo. Обе компании предлагают, помимо доставки, услуги ОТТ-платформ, правда для тех случаев, когда сложная система управления контентом не требуется. Например, эти платформы отлично подходят для запуска интернет-вещания отдельного теле- или радиоканала.

    Свою отдельную частную сеть CDN построила компания SPB TV, и эта сеть используется и в запускаемых компанией ОТТ-проектах.

    Другие ОТТ-платформы либо предлагают подключение к существующим публичным CDN-операторам, с которыми у них установлены партнерские отношения, либо позволяют построить свою сеть. У BCC есть решение по балансировке трафика для операторского CDN. Sotal предлагает операторам использовать для создания CDN свои видеосерверы. Такие решения очень хороши для локальных рынков. Например, если основная сфера деятельности контент-провайдера - это какой-то конкретный регион, да еще не очень хорошо подсоединенный к общему Интернету магистральными каналами, то логично построить свою сеть доставки именно для этого региона.

    Определить же, где именно смотрят твой контент и с каким качеством он туда доходит, помогает еще один компонент ОТТ-платформы - это инструменты сбора и анализа статистики

    Статистика

    ОТТ-платформы собирают два вида статистики: данные о качестве доставки (время буферизации, потери пакетов и пр.) и данные о потребляемом контенте (какие именно каналы и сервисы и на каких устройствах смотрит данный конкретный пользователь).

    Мониторинг доставки

    Когда контент-провайдер строит ОТТ-платформу для себя, сбором статистики он занимается в последнюю очередь. Поэтому нередко на вопрос о том, как именно работает контроль качества доставки, видеосервисы отвечают, что собирают жалобы пользователей. Этот подход работает. Однако в ОТТ уже есть и автоматизированные механизмы контроля доставки, которые нужны, например, чтобы сделать выводы о необходимости тратить деньги на подключение дополнительных точек вещания или изменений параметров подготовки видео - профилей кодирования. Существуют разные методики оценки качества доставки, иногда достаточно сложные, и есть специальные компании, их разрабатывающие. В рамках ОТТ-платформы практически все разработчики в реальном времени собирают данные от видеоплееров - битрейт и размеры буфера применительно к типу устройства и географическому местоположению.

    Статистика потребляемого контента

    Видеоплеер также передает провайдеру всю информацию о действиях пользователя - выборе контента, времени просмотра и пр. Этих данных на самом деле даже слишком много (термин Big Data используется не случайно), и главная проблема тут - не сбор, а анализ данных. Направление анализа пользовательской статистики сейчас очень быстро развивается, потому что на этой основе можно организовать и оптимальное пакетирование, и гибкую тарификацию, и кросс-продвижение услуг, и системы рекомендаций. ОТТ-платформы это направление развивают, но пока реальных примеров использования мало, если, конечно, не учитывать простой сбор данных о популярности телеканалов в пакете. Например, «Инвентос» и SPB TV сделали свои рекомендательные решения, а компания CTI в комплекте с собственным MW предлагает сторонний рекомендательный сервис Impress TV, но клиенты пока их не используют. Сервис «Мегафон ТВ», построенный на платформе BCC, привлек для организации рекомендаций компанию «Имхонет», но решение пока не запустил. «Видимакс» тестирует сторонние решения. Два производителя ОТТ-платформ, SmartLabs и Sotal, рассказывали нам о том, что уже используют сбор статистики просмотров для создания динамических «витрин» - пользовательского интерфейса для конкретных сервисов. Решение Sotal позволяет оператору анализировать популярность фильмов и передач и на этой основе планировать витрины и принимать решение об увеличении сроков показов.

    DRM

    DRM - единственный компонент ОТТ-платформы, который не разрабатывают своими силами. Технически это возможно, но создать решение для всех устройств и сертифицировать его должным образом очень затратно, с этой задачей в мире справились только несколько компаний. Однако заметим, что и требуется DRM только для премиального контента сервиса VOD. Для телеканалов и фильмов попроще есть разные паллиативы: AES-шифрование, персональные ссылки, проверка прав доступа на уровне приложений и т.д. Мы очень подробно писали о защите контента в ОТТ в майском номере «Теле-Спутника» и не будем сейчас к этому возвращаться. При выборе ОТТ-платформы сервис-провайдер сам должен решить, нужно ли платить за DRM (или даже за несколько) или достаточно будет более простых и дешевых решений.

    Выбор и перспективы

    Вообще, конечно, стоимость решения и набор функций - это основные моменты при выборе ОТТ-платформы. Третий важный фактор - скорость запуска. Увеличение времени запуска приводит к очень большим денежным потерям от недополученной прибыли. Судя по всему, именно потребность российских интернет-вещателей, с одной стороны, в кастомизированном решении, а с другой - в быстром запуске и приводит пока к тому, что иностранные решения оказываются неконкурентоспособными.

    Ситуация изменится, наверное, только когда большим спросом будут пользоваться облачные решения, рассчитанные не на крупные телеканалы и операторов ШПД, а на любых производителей контента, которых становится все больше. В этом направлении сейчас работают и российские, и иностранные разработчики.