Войти
Идеи для бизнеса. Займы. Дополнительный заработок
  • Зачем нужно штатное расписание и как его составить
  • Растаможка перевозимых грузов — правила и условия
  • Боремся с пухопероедами у курочек Как обработать кур керосином и нашатырным спиртом
  • История создания старуха изергиль максима горького презентация
  • Конвенции Международной организации труда (МОТ) в регулировании трудовых отношений Конвенция мот трудовые отношения
  • Как керосин стал лекарством и стоит ли его применять
  • Начинаем бизнес не увольняясь с работы. Решение…это точка отсчета. Подпишитесь на обновления блога

    Начинаем бизнес не увольняясь с работы. Решение…это точка отсчета. Подпишитесь на обновления блога

    Если вы подумываете все бросить и заняться своим бизнесом, то не спешите все бросать. Начать свое дело можно, и пока у вас есть работа. А мы расскажем, как совместить полезное с полезным и не остаться в итоге ни с чем.

    Рано или поздно многие приходят к выводу, что у них больше нет сил терпеть своего начальника, коллег и жуткие условия труда. Тогда, как правило, и рождается мысль о собственном бизнесе. Если вы как раз из тех, кто не может больше выносить все происходящее и мечтает сам стать начальником самому себе, мы только за. Но вы просто обязаны знать: для того чтобы начать дело, вам совсем не обязательно увольняться. Ну то есть как необязательно… Конечно, когда вы станете русским Уореном Баффетом и возглавите первые строчки рейтингов самых успешных людей, вы уже не сможете скрывать свой бизнес от начальника. А вот подготовительные этапы можно вполне совместить с имеющейся работой. Так шансы остаться и без работы, и без бизнеса, и, соответственно, без денег, будут куда меньше.

    Все, что оговорено

    Прежде всего отправляйтесь к мусорной корзине и попытайтесь там найти свой трудовой договор. Есть вероятность, что эти 5-10 листов унылой информации, которые вам показались совершенно бесполезными, вы закинули именно туда. Если не удастся обнаружить цель в ведре – ищите в самом дальнем ящике стола. А как начнете – приступайте к чтению. Возможно, ваш работодатель уже потерял двух-трех кадров, ушедших строить свои бизнес-империи, и понял в итоге, как с этим бороться. Он, например, мог включить в договор пункт, запрещающий вам пользоваться офисным ноутбуком (и даже телефоном) в собственных интересах.

    Заблаговременные оправдания

    Даже если договор не против, у босса могут быть кое-какие возражения. Кому же понравится, что его сотрудник решил стать крутым предпринимателем? Ладно, кому-то, может, и понравится, но далеко не всем. Конечно, в идеале начальник вообще ничего о ваших планах по завоеванию мира знать не должен. Но мы советуем продумать заранее, что вы ему скажете, если ситуация выйдет за рамки идеальной. Подсказываем: стремительное бегство может не помочь.

    Все в сборе?

    Вы молодец, если уже придумали, чем и как будете заниматься (если нет – идите и думайте, этот этап вы вполне можете пройти, сидя на старом рабочем месте). Теперь самое время подумать: вы займетесь большим или малым бизнесом? Вам, определенно, нужна команда. Возможно, часть будущих соратников вы сможете найти прямо в офисе. Только будьте осторожны: чем больше коллег узнает о ваших планах, тем выше вероятность того, что о них узнает и босс. Но где бы вы ни искали будущих соратников по собственному делу, не забудьте обсудить с ними то, как вы планируете работать. Все это тоже лучше сделать, еще не успев уволиться с работы. Возможно, разногласий будет столько, что ваш будущий бизнес так и не случится. Так зачем же тогда увольняться?

    Пришел, увидел, убедил

    Еще одна проблема, из-за которой может не задаться ваш бизнес, – отсутствие денег. Если вам нужны инвесторы, ищите их до того, как станете безработным. Во-первых, человек, у которого есть работа, априори выглядит солиднее, чем тот, у кого ее нет. Во-вторых, если с финансированием не сложится, лучше узнать об этом как можно раньше. Еще лучше – до того, как вам будет не на что жить.

    Если вы все это прочитали и решили, что свой бизнес – это как-то уж слишком сложно, возможно, предпринимательство – это в принципе не для вас. Что ж, не отчаивайтесь, такое тоже бывает. Просто утешьте себя тем, что .

    Вы пока не готовы начать собственное дело? Нужно держаться своей работы на полный рабочий? Так бывает, и очень часто, но убедитесь, что ваша работа стоит вашего времени.

    Работу бросают, чтобы получить более высокооплачиваемую должность или воспользоваться предложением больших возможностей.

    Кроме того, стабильную работу бросают, чтобы начать свой собственный бизнес. Следует однако иметь в виду, что есть ряд веских причин, чтобы держаться за свою работу до тех пор, пока не настанет тот момент, когда вы скажете: “Завтра я запускаю собственную компанию”.

    Но есть много других причин для того, чтобы бросить работу. И все они попадают под одну основную категорию, которую можно охарактеризовать несколькими словами: “Жизнь слишком коротка”.

    Жизнь слишком коротка, чтобы каждый день возвращаться с работы домой с чувством собственной нереализованности. Жизнь слишком коротка, чтобы работать и терпеть ужасного босса. Жизнь слишком коротка, чтобы каждый день осознавать несерьезность своего труда или его недооцененность.

    Жизнь слишком коротка, чтобы не быть таким счастливым, как вы можете быть.

    Предположим, что ваш взрослый сын или дочь позвонили и сказали: «Я ненавижу свою работу. Мне скучно, я разочарован(а), и чувствую, что я не никуда не двигаюсь». Неужели бы вы не сказали ему(ей) искать другую работу?

    Так почему вы не можете последовать такому совету?

    Вот несколько причин, по которым следует перестать быть несчастным и начать искать что-то лучшее:

    1. Вашим вкладом в компанию пренебрегают либо считают его нежелательным или недостаточным.

    У любого человека есть . И каждому нравится, когда к его или ее идеям относятся всерьез и они реализуются. Ощущение, что вы непосредственно причастны к чему-то, особенно приятно.

    Но когда ваш босс или компания отвергает ваши идеи или даже смеется над ними, это не только обидно, это может лишить вас мотивации. И очень скоро вас перестанут заботить дела компании, радовать ее успехи и огорчать неудачи. Возможно, вы даже будете злорадствовать по поводу того, что компания многое потеряла, не прислушавшись к вашим словам.

    Жизнь слишком коротка, чтобы быть безразличным.

    1. Вас подвергают публичной критике.

    Нам всем нужна конструктивная обратная связь. Любого работника нужно немного “подталкивать”. Мы все нуждаемся в советах, когда мы можем делать что-нибудь лучше, и как это сделать.

    Но мы хотим, чтобы эти советы и указания на ошибки делались в частном порядке.

    Жизнь слишком коротка, чтобы жить в ожидании очередной критики и унижений в присутствии коллег.

    1. Вы никогда не слышали слов благодарности.

    Каждого работника нужно хвалить. Мы все должны знать, когда мы делаем свою работу хорошо (все, даже плохие работники, делают некоторые вещи хорошо).

    Жизнь слишком коротка, чтобы работать, не получая признания за свой труд.

    1. Ваш руководитель “смотрит вверх, а не вниз”.

    Есть такой тип руководителей, которые вместо того, чтобы сосредоточить свое внимание и время на подчиненных и их работе, все свои силы направляет на то, чтобы, характеризуя простыми словами, “понравиться своему боссу”. Таким образом, единственной задачей компании и всего персонала является не достижение целей, определенных политикой компании, а создание положительного имиджа руководителя в глазах “вышестоящего начальства”.

    Грамотный руководитель знает, что успешная команда, в которой успешен каждый ее член, является лучшей гарантией его успеха и главной рекомендацией перед боссом.

    Жизнь слишком коротка, чтобы тратить свое время на работу на карьеру вашего босса.

    1. Вы чувствуете отсутствие цели.

    Всем нравится ощущать себя частью чего-то большого, грандиозного. Всем нравится чувствовать, что они оказывают влияние не только на результаты, но и на жизни других людей.

    Жизнь слишком коротка, чтобы каждый день осознавать, что работая, но вы не сделали ничего значимого.

    1. Вы чувствуете себя “винтиком”, штатной единицей.

    Нет незаменимых сотрудников. Все, в конечном счете, работают за зарплаты. Но люди также хотят трудиться, зная, что они получают больше, чем просто зарплату. Они хотят работать с людьми, которых они уважают и которыми они восхищаются. Взамен, они хотят, чтобы их уважали и ими восхищались.

    Если ваш босс не никогда не останавливается, случайно встретившись с вами в коридоре, чтобы обсудить положение в вашей семье, неформально побеседовать о том, нужна ли вам помощь, или просто сказать доброе слово, то вы для него просто “винтик в большой машине”.

    Жизнь слишком коротка, чтобы быть только винтиком в большой машине.

    1. Вы ходите на работу “отбывать номер”.

    Каждая работа имеет свои недостатки. Возможно, даже Ричард Брэнсон делает что-то, что ему не нравятся. Но, каждая работа должна также иметь определенные веселые или волнующие моменты. Или сложные ситуации. А может некоторые аспекты, которые заставляют вас думать. «Я с нетерпением жду, чтобы сделать это…»

    Жизнь слишком коротка, чтобы тратить ее на ожидание окончания рабочего дня (выхода на пенсию).

    1. Вы не видите будущего в своей работе.

    Каждая работа должна вести к чему-то. Это может быть карьерный рост. Если нет, то это может быть возможность узнать новые вещи, преодолеть новые вызовы. Завтра должно иметь потенциал, чтобы отличаться, в хорошем смысле, от сегодняшнего дня.

    “Правильный” руководитель трудится, чтобы вести компанию к лучшему будущему. Хороший босс работает, чтобы улучшить также и будущее ее сотрудников.

    Жизнь слишком коротка, чтобы жить без надежды.

    1. Никто рядом не разделяет ваших взглядов и мечтаний.

    Множество компаний было основано двумя или более соучредителями, которые в свое время работали вместе и поняли, что они обладают навыками, дополняющими друг друга, необходимыми для того, чтобы создать что-то новое вместе.

    Если вы планируете стать предпринимателем, то работа в крупной компании — это один из лучших способов, чтобы найти единомышленников для этой затеи. Это безрисковая среда, где можно встретить будущих коллег и партнеров по бизнесу. Подберите наугад десяток компаний, и вы увидите, что, по крайней мере, некоторые из них были основаны начинающими предпринимателями, которые познакомились в качестве коллег по работе и вместе решились на запуск удивительных стартапов.

    Жизнь слишком коротка, чтобы тратить ее на работу с людьми, которые не разделяют ваши надежды, мечты и страсти.

    1. Вы не знаете, что вы можете сделать что-нибудь еще.

    Это лучшая причина для того, чтобы бросить свою работу. Я знаю, о чем вы думаете: «Я делаю слишком много в моей нынешней работе, и я никогда не найду что-то сопоставимое». Или: «Где я живу, там просто нет работы для меня». Или: «Я потратил слишком много времени в этой компании (или отрасли)».

    Или: «Я недостаточно хорош (смел, умен, удачлив), чтобы начать свой собственный бизнес».

    Все эти вещи истинны, если вы позволяете им быть правдой.

    Вы можете сделать что-то еще. Вы можете сделать много чего «ЕЩЕ».

    Вы просто должны поверить, что ваши творческие способности, настойчивость и усилия приведут вас к новым, более счастливым и более полноценным результатам. Тысячи людей начинают свой собственный бизнес каждый год. Чем вы отличаетесь от них? Они решили рискнуть. Они решили сделать ставку на себя и свои силы.

    Они решили, что жизнь слишком коротка, чтобы просто оставаться на месте вместо того, чтобы делать все возможное, чтобы жить лучше.

    Один из крупных кадровых порталов провел опрос своих пользователей на тему того, что они думают о возможности открыть собственный бизнес. Оказалось, что подобная мысль не посещала всего лишь 2% опрошенных. Больше половины думают об этом периодически, 23% пробовали воплотить идею в жизнь, но неудачно, и только у 9% свое дело реально развивалось.

    На вопрос, - «Что вас останавливает от открытия собственного дела?» - респонденты ответили ожидаемо:

    • отсутствие стартового капитала;
    • непонимание бизнес-процессов;
    • отсутствие работающей идеи, гарантированно приносящей прибыль;
    • высокие налоги, бюрократические сложности, проблемы с госорганами;
    • нежелание идти на риск, связанный с ведением бизнеса.

    Действительно, собственный бизнес - это риск. Даже в законе предпринимательская деятельность названа рисковой, т.к. при ее ведении вы можете не только потерять сделанные вложения, но и приобрести задолженность перед государством, работниками и партнерами. Работа на кого-то в этом плане выглядит гораздо более стабильным мероприятием. Только эта стабильность - плата за прибавочную стоимость, которую вы создаете для своего работодателя, и зачастую она намного выше, чем вам компенсируют в виде зарплаты.

    Из собственного дела, и правда, можно выйти с минусом, поэтому и возникает вопрос - можно ли начать бизнес, не увольняясь? Можно, более того, по данным Ассоциации молодых предпринимателей России, около 40% владельцев бизнеса так и делают - совмещают работу по найму и ведение собственного дела.

    Административные вопросы при совмещении работы и бизнеса

    Для начала разберемся, позволяет ли закон совмещать работу и собственное дело. Частые вопросы начинающих бизнесменов:

    • можно ли открыть ООО, работая официально;
    • можно ли открыть ИП, если официально трудоустроен;
    • можно ли работать в госучреждении и иметь свой бизнес.

    Отвечаем - в большинстве случаев закон не устанавливает запретов на такое совмещение. О начале собственной предпринимательской деятельности вы не обязаны сообщать своему работодателю. Но есть исключение - если на основной работе вы являетесь руководителем, то при открытии своего ООО, в котором намерены работать сами, вам надо получить согласие собственника организации-работодателя (статья 276 ТК РФ). Кроме того, запрет на самостоятельное ведение бизнеса может быть установлен вашим трудовым договором.

    Что касается работы в госучреждениях, то однозначно запрет на собственный бизнес установлен для госслужащих, военнослужащих, судей, работников полиции. Другие работники госструктур не могут начать свое дело, только если они попадают под ограничения, установленные Постановлением Правительства РФ от 21.08.2012 № 841.

    Таким образом, или ООО. Верно и обратное - учредитель ООО или лицо, зарегистрированное в качестве ИП, может работать на наемной работе, если такая необходимость возникнет.

    Чем отличается формат ИП от организации бизнеса в виде фирмы? Очень подробно этот вопрос мы рассмотрели в статье « »? Здесь же приведем только самые главные отличия.

    Особенности ИП

    Особенности ООО

    Полная ответственность по обязательствам ИП, в том числе имуществом, приобретенным до госрегистрации или не применяющемся в бизнесе

    Ответственность в пределах уставного капитала ООО, но учредитель может быть привлечен к субсидиарной ответственности, если будет доказано, что к банкротству фирмы привели его действия или бездействие

    Простая регистрация, госпошлина - 800 рублей, п ростое и быстрое снятие с налогового учета

    Больше документов для подачи в ИФНС, госпошлина - 4000 рублей, ликвидация ООО - долгая и сложная

    Легко распорядиться деньгами, полученными от предпринимательской деятельности

    Получить доход можно только в виде дивидендов и зарплаты, если вы работаете в своей компании по трудовому договору

    В помощь вам для самостоятельной подготовки документов на регистрацию бизнеса мы подготовили две статьи:

    И несколько слов о налогах с бизнеса. Государство дает возможность малому бизнесу выбирать минимально возможную налоговую нагрузку. Например, ставка налога на УСН Доходы в два раза ниже ставки подоходного налога с зарплаты. А индивидуальные предприниматели, соответствующие условиям предоставления налоговых каникул, вообще на два года после регистрации освобождаются от уплаты налога. Не надо голословно верить в то, что налоги в России неподъемны для бизнеса, убедитесь сами на примерах расчета, что можно легальными методами очень заметно снизить выплаты в бюджет.


    1. Не забрасывайте дела на основной работе. Совмещение работы и бизнеса - не повод начать относиться хуже к своим рабочим обязанностям. Нынешний работодатель - это гарантия вашей финансовой стабильности, своего рода спонсор ваших бизнес-экспериментов, даже если он об этом не знает. Будьте за это благодарны и продолжайте хорошо делать то, за что вам платят.
    2. Научитесь планировать свое время . Вам кажется, что у вас совершенно нет свободного времени для собственного бизнеса? А если поискать? Можете ли вы, положа руку на сердце, подтвердить, что круглые сутки, не считая времени для сна, работаете в напряженном ритме? Если вы будете уделять своему делу 2 часа в будни и 5 часов в выходные, то в месяц наберется 80 часов, а это две полноценных рабочих недели! Изучите азы тайм-менеджмента, ведите хронометраж, каждый день записывайте, что вы сделали для развития своего дела.
    3. Учитесь коммуницировать. В бизнесе часто преуспевает не тот, кто умнее, или может предложить уникальный продукт или услугу, а тот, кто умеет донести ценность до потребителя. Для этого надо уметь общаться - рекламировать свой бизнес, договариваться с партнерами, убеждать клиентов и покупателей, обеспечивать качественный сервис. Нет опыта продаж - начните с того, что продайте что-то на Авито. Ни разу не были посредником - зайдите в любую риэлтерскую контору и станьте агентом по аренде жилья, хотя бы на неделю. Умеете что-то делать своими руками - дайте объявление об услугах. Ваша цель - не начать работать на второй работе после основной, а на практике самостоятельно встроиться в цепочку товарно-денежных отношений. Получите хотя бы разовую мелкую сумму не в бухгалтерии своей организации, а от реального покупателя или клиента.
    4. Развивайте предпринимательское мышление. Если вы всю сознательную жизнь только исполняли задачи, поставленные другими (учителем в школе, преподавателем в вузе, начальником на работе), то довольно сложно перестать ждать чьих-то указаний и начать действовать самому. Изучайте опыт успешных предпринимателей, сейчас нет недостатка в такой информации. Вступите в какое-нибудь бизнес-сообщество, общайтесь на форумах и группах в соцсетях. Такое окружение действительно меняет ваше сознание. На чьем-то примере вы поймете, с какими трудностями придется столкнуться при ведении бизнеса, и с каким упорством другие движутся к цели. И не только - вы можете подсмотреть хорошую бизнес-идею и увидеть чужие истории успеха. А это очень мотивирует!
    5. Ищите свою бизнес-идею. Существуют сотни и тысячи бизнес-идей, но все их можно разделить на три группы: услуги, торговля, производство. Меньше всего затрат для запуска потребует идея, связанная с оказанием услуг, зато удачное завершение торговой сделки может сразу принести вам крупную сумму. Если ваш выбор - производство, то ищите для этого уникальный продукт, имеющий высокую конечную ценность, или тот, при продаже которого возможна высокая маржа.
      Выбирайте идеи, которые выглядят для вас простыми и понятными. Совсем необязательно, чтобы они были связаны с вашей профессией. Это может быть ваше хобби или направление, в котором вы сами, как потребитель, ощутили дефицит предложения. Например, один из посетителей паспортного стола столкнулся с трудностями при заполнении бланков и увидел, что таких, как он, много. Результат - открытая в соседнем здании контора по автоматизированному заполнению документов.

      В пользователя вы можете получить наши книги о развитии разных бизнес-направлений: розничный магазин, салон красоты, оптовая торговля, кафе. Готовятся к размещению книги по открытию юридической фирмы и интернет-магазина.

    6. Изучите свою бизнес-идею изнутри. Прекрасно, если вы можете на практике изучить весь процесс, который приводит к удовлетворению потребностей потребителя и получению денег. Хотите открыть кафе - устройтесь в такую точку официантом на выходные. Привлекает служба такси - поработайте какое-то время в чьей-то компании на условиях свободного графика. Хороший вариант - изучать предложения франчайзи, пусть не в выбранной, а в смежной сфере. Задавайте все вопросы, которые вас интересуют, просите примеры расчетов реальных бизнес-кейсов.
      Изучайте бизнес-планы вашей идеи, их можно найти в свободном доступе или за небольшие деньги в интернете. Даже если они не покажутся вам убедительными, то описание бизнес-процессов все равно приблизит вас к пониманию того, что и как вы должны делать. Если в вашем городе работает бизнес выбранного направления, станьте его клиентом, только оценивайте ситуацию не с точки зрения потребительского удовлетворения, а того, как можно на этом заработать.
    7. Подсчитайте, сколько вам нужно денег для реализации своей бизнес-идеи. Если вы не начинаете собственное дело, только потому что у вас нет стартового капитала, то подумайте, может, это просто отговорка? Вы точно, в реальных ценах, знаете сколько денег вам нужно? Вы уверены, что не имея опыта в бизнесе, можете начать дело, требующее серьезных затрат? Может, стоит отложить эту супер-идею на будущее, а для начала попробовать заработать более скромные суммы? Помните о том, что начинать бизнес на заемные или на последние деньги - очень и очень рискованно!
      Знаете ли вы, что если у вас есть около половины требуемой суммы, то у вас есть шанс получить от государство на развитие дела - до 500 тысяч рублей? Да, для этого надо составить бизнес-план и отстоять его жизнеспособность перед комиссией, но если вы уверены, что для реализации вашей идеи вам не хватает только денег, то вы сможете быть убедительным.
    8. Минимизируете расходы на открытие. Еще раз изучите смету расходов и подумайте, где вы можете сэкономить. Никак не можете обойтись без оборудования, транспорта, производственной недвижимости? Рассмотрите вариант или аренды, не стремитесь сразу приобретать все необходимое для бизнеса в собственность. Считаете, что продавать можно только товар, который вы закупили на свои деньги? Это не так - можно договориться с производителем на товарный кредит или встроиться в оптово-товарную цепочку в качестве торгового агента.
      Достаточно просто урезать организационные расходы. Поверьте, большинство стартапов прекрасно работает без офиса, секретаря, наемных работников. Нанимать работников надо лишь тогда, когда без этого никак не обойтись - продавец в магазине, например. Обязанности работодателя по трудовому договору достаточно сложны. Надо не только дважды в месяц выплачивать зарплату и перечислять за работника страховые взносы, но и сдавать за них отчетность. Уволить такого работника без его согласия тоже непросто. А ведь множество функций, необходимых для ведения вашего бизнеса, можно поручить фрилансерам или удаленным работникам. Для этого с ними достаточно заключить .
      Другой вариант - аутсорсинг услуг. Вам не надо нанимать в штат бухгалтера, юриста, торгового агента, водителя, курьера, телефонного оператора и многих других специалистов. С этим прекрасно справятся работники специализированных служб, причем, вы можете заказывать у них только необходимый объем услуг. В помощь вам и различные онлайн-сервисы, например, онлайн-бухгалтерия от и .
    9. Установите для себя жесткую финансовую дисциплину. Рано или поздно ваш бизнес начнет отнимать все больше времени, и вам придется уйти с работы. Откажитесь на время от всех необязательных затрат. Сформируйте финансовую подушку безопасности - сумму, достаточную для обеспечения необходимых расходов, как минимум, на полгода. Не тратьте на себя деньги, которые начнут приходить из бизнеса, продолжайте вкладывать их в дело, пока не поймете, что можете безболезненно выводить определенную ежемесячную сумму.
    10. Будьте готовы к неудачам. Удачно выстрелить может и первый ваш бизнес, но, чаще всего, для успешного старта надо сделать несколько попыток. Сколько их потребуется в вашем случае? Ответить на это можете только вы, уже из собственного бизнес-опыта. И помните, самое обидное - это понимать после ударной трудовой вахты на кого-то в течение 30-40 лет, что вы даже не попробовали по-настоящему изменить свою жизнь, хотя возможности для этого были.

    Как грамотно перейти из состояние наемного работника до предпринимателя небольшого уровня? Начнем с того, что самое глупое решение — это взять и резко послать своего начальника в пешее путешествие и начать новую жизнь с нуля.

    В 99% случаев это все заканчивается очень печально, так как те решения, которые вы принимаете в состоянии эмоционального дисбаланса, к хорошему не приведут.

    Просто задумайтесь: когда вы психовали, злились и испытывали ненависть к своему начальнику (за то, что он ездит, допустим, на Порше, а вы — на заниженной Приоре), были слишком возбуждены или подавлены, чувствовали вину, то решения, принимаемые в таком состоянии измененного сознания, зачастую были далекими от конструктивного духа и опрометчивыми. Этот метод также очень стрессовый и редко приводит к нужным переменам в жизни.

    Классическим успехом являются дом, квартира, машина, семья дети. Но то, к чему вы стремитесь, так сразу не получится. Чаще всего люди находят другую работу после того, как в стрессовом состоянии принимают негативное и неправильное решение об увольнении.

    Какое же будет правильное решение?

    Возможный вариант — освоение новой профессии, если вы, к примеру, чернорабочий. Если вы уже являетесь хорошим специалистом в своей области в чем-то конкретном (например, сантехник), то нужно начинать подготавливать план ухода с работы к созданию своего дела.

    Кстати, сантехников год от года становится меньше, а маркетологов, фотографов, юристов, адвокатов и прочих специалистов все больше, сейчас их переизбыток.

    Если вы действительно являетесь профессионалом в технической области, то можно создать свое небольшое предприятие, собрать команду, организовать работу и предоставлять услуги по поддержанию в рабочем состоянии таких элементов, как унитаз или ванна, чтобы вода везде работала, чтобы электричество в доме было (если вы электрик). Тут поле для деятельности очень большое.

    Но нужно разработать концепцию реализации идеи.

    Вопросы, на которые необходимо ответить:

    • Как вы начнете работать?
    • Кто вас поддержит?
    • Будете ли вы сами ходить по домам (как частник) и выполнять какую-то работу на отдельных заказах или будете сразу делать все грамотно и найдете себе помощников, которые будут за вас работать за определенный процент с заказа?

    Необходимо выбрать то занятие, которое вам нравится, чтобы в этом деле был интерес рынка и других людей. К примеру, свадебный фотограф — это неплохая идея, если у вас есть фотоаппарат, любовь к искусству, вам нравится общаться с людьми и фотографировать. Свадебные фотографы очень неплохо зарабатывают (особенно в пик сезона).

    При этом видеограф может переквалифицироваться в клипмейкера и снимать клипы для начинающих людей, а свадебный фотограф может в несезон зарабатывать на портретной и уличной съемке, на фотопрогулке.

    Прежде чем уволиться и хлопнуть дверью, у вас должен быть финансовый жирок — это определенное количество денег для жизни на ближайшие 6 или 12 месяцев безбедной жизни. У каждого человека свой уникальный финансовый жирок.

    Например, мне для безбедной жизни нужно минимум 25 тысяч. Я знаю, что этих денежных средств хватит, чтобы комфортно себя чувствовать, снимать комнату, кушать качественную еду, которая будет полезна для здоровья, заправлять автомобиль, чтобы позволить себе отдохнуть и отправиться развлекаться в кинотеатр или кафе.

    Но при этом отношения с девушкой придется минимизировать, так как за эти деньги хорошо нигде не отдохнешь, то есть 25 тысяч рублей — это минимальная планка. Чтобы перейти на новый уровень, можно ужаться в расходах или решиться начать свое дело.

    Следует посчитать количество денег, которое потребуется для жизни в экономном режиме. К примеру, вам нужна определенная сумма. Вы откладываете эти деньги с умножением на количество времени (шесть или двенадцать месяцев) и заводите счет в каком-нибудь банке, который точно не обанкротится. Важно помнить, что в наше время многие нестабильные банки закрываются, хотя у них и есть гарантия на несгораемые суммы.

    Денежные средства нужны на открытие своего дела, которым вы хотите заниматься. Не важно, что это будет. Можно ремонтировать гитары на дому (если умеете это делать), быть диджеем, ведущим, тамадой на праздниках.

    Необходим бизнес-план своего дела.

    Свой бизнес важно понимать, что это сложная и ответственная работа. В настоящее время всякого рода «сетевики» заманивают к себе недалеких людей обещаниями баснословных заработков, предлагая вступить в свои сети. Вот они слово «работа» боятся и часто пишут в социальных сетях, что работают только рабы.

    Не надо поддаваться на эти провокации. Чтобы добиться чего-то в жизни, вам нужно будет усиленно работать. Не важно, что вы будешь делать: петь песни на сцене или пахать землю на тракторе.

    Бизнес — это еще более сложная и ответственная работа, когда у вас есть прибыль и убытки, обязанности перед сотрудниками и их семьями. У вас должен быть конкретный план, почему это будет выгодно.

    Есть такой тип деятельности, который называется самозанятость, когда вы работаете не по найму (в фирме или компании), а на себя. Это и не свое дело, и не бизнес. Допустим, у меня сейчас нет бизнеса, а есть самозанятость. Я выполняю определенную работу, которую может делать ограниченное число людей. В силу того, что здесь довольно высокий барьер знаний, опыта и навыков. Я в этом деле профессионал, и мне платят хорошие деньги.

    Если вы такой же человек, то есть у вас нет бизнеса, но вы являетесь достаточным профессионалом в какой-то области, то вполне способны работать на себя. У вас есть обязанности, сроки и заказчики.

    Чем отличается бизнес от самозанятости?

    Когда самозанятость, то вы все делаете сами или с помощью помощника за небольшую плату. Когда свой бизнес, то у вас уже есть, как правило, свое помещение, штат сотрудников, вы ежемесячно выплачиваете им зарплату.

    У вас обязательно должен быть план Б — вариант развития событий, если бизнес не пойдет. По статистике, вероятность того, что бизнес получится равна 50%. Готовы ли вы вернуться на прежнюю работу или еще раз попробовать сначала открыть свое дело? Такая ситуация не будет для вас сюрпризом, если к ней подготовиться: отложить деньги на черный день и составить план Б.

    Лучший вариант того, как правильно уволиться с работы, это протестировать какую-то тему и в свободное время от работы зарабатывать на ней. В итоге у вас будет определенный результат, появятся навыки, свобода во времени, вы научитесь грамотно выполнять работу и получать от нее удовольствие.

    Итак, необходим правильный настрой. Будет тяжело (особенно, если у вас есть семья), но вы пройдете через временные трудности, если действительно хотите добиться в жизни финансового успеха. Возможно, вам придется работать в таком колоссальном напряжении целый год или несколько лет. Но в результате, тестируя какие-то темы, вы заработаете в разы больше денег, чем раньше.

    Таким образом, подводя итог, вам нужно накопить для начала деньги на 6 или 12 месяцев безбедной жизни. Эта сумма денег вас обезопасит при увольнении с работы. У вас есть план Б и деньги, которые позволят, не бедствуя, существовать вашей семье.

    Во-вторых, надо продумать бизнес-план со всеми расчетами. Что вы будете делать, чем заниматься, сколько денег для этого нужно, насколько актуальна бизнес идея. Протестируйте ее в своем городе или регионе (если это интернет-магазин) и запускайте в свободное время от работы.

    В-третьих, надо продумать свои действия в случае неудачи. Следующий момент — настроить себя на позитивное мышление (все получится, так как необходимо добиться успеха). У вас есть определенная цель — выйти на новый уровень доходов. Ведь вы хотите отдыхать в достойных местах — в Арабских Эмиратах, на Мальдивах или Филиппинах, в Таиланде (а не в Турции и Египте).

    Важно постоянно замерять свой прогресс: сколько часов вы работали, сколько денег заработали и сколько потратили. Существует три ключевых показателя: время работы (по таймеру), доходы (чистая прибыль) и расходы. Когда вы каждый день пишите отчеты о работе, которую проделали за день, то у вас получается реальная картина вашей жизни не по субъективным ощущениям, а по фактам.

    Важно просматривать свои журналы за последний месяц, делать электронным пером записи в блокноте, в обычном телефоне или в текстовом редакторе. Если очень захотеть — то все получится.

    Работа или бизнес?

    Или всё сразу?

    Среди будущих владельцев интернет магазинов очень большое количество тех, кто в момент открытия интернет магазина еще работает на наёмной работе.

    И в сегодняшней статье мне бы хотелось дать 7 конкретных рекомендаций тем, кто всерьез думает об увольнении, но ещё не решился.

    В итоге вы поймете на каком этапе вы находитесь и когда вам всерьез стоит писать “по собственному”.

    А надо ли вообще увольняться? Развеем основной миф.

    Если вы работаете на наёмной работе и решили открыть свой интернет магазин или любой другой бизнес, то в голову сразу приходит мысль: “Как совмещать с работой? “.

    Мысль абсолютно здравая и в этой статье я хочу вас предостеречь от самых основных ошибок, которые могут стоить слишком дорого.

    Основная мысль, которую я хочу до вас донести звучит так:

    Уволиться вы всегда успеете!

    На этапе старта, когда еще нет полной уверенности в будущем успехе, важно и на ёлку забраться, и одно место не ободрать.

    Этим мы сейчас и займемся.

    №1. Никаких поспешных решений!

    В процессе создания своего интернет магазина и бизнеса дикий эмоциональный подъем порой заставляет нас совершать не совсем обдуманные поступки.

    Чаще всего такие мысли возникают тогда, когда вас посещает отличная идея будущего бизнеса, а работа уже невмоготу. Из разряда “Да ну её, эту работу, начну своё дело! “.

    Реальность же такова, что большинство подобных импульсивных решений заканчивались печально.

    За примерами далеко ходить не надо, я тоже благополучно уволился с работы и потом снова вернулся на наёмную работу. Нет, в этом абсолютно нет ничего плохого, просто не все одинаково переживают подобные перемены в своей жизни.

    Резюме: если вы хотите плавно и комфортно сменить статус наёмного работника на владельца собственного бизнеса, то не делайте лишних движений для собственного же блага.

    №2. Арктика!

    Знаете почему пингвинам не холодно? Все потому, что у них помимо шерсти есть толстый слой подкожного жира, который как раз-таки и помогает им согреться холодными ночами.

    Я это к тому, что на момент увольнения с работы вы просто обязаны иметь финансовую подушку на 6-10 месяцев привычной вам жизни. Чтобы понять размер будущей финансовой подушки, просто 2 месяца записывайте все ваши расходы.

    Причем, сюда не должны входить деньги, которые вы планировали отправить на развитие своего бизнеса.

    Резюме: да, это не всегда просто, но финансовая “жировая” прослойка позволит вам спокойно работать и сконцентрироваться на развитии бизнеса, а не на том “как прожить еще 2 недели без денег”. Не наказывайте сами себя.

    №3. Человек-пароход

    Подкупающая дешевизна входа на рынок интернет магазинов приводит к тому, что каждый день рождаются сотни интернет магазинов. И столько же умирают.

    Причин тому масса, но одна из самых распространенных – пытаться делать всё самому и, следовательно, превращаться в своеобразного человека-парохода, который делает всё сам.

    С таким подходом, даже не имея основной работы, вы очень быстро выгорите, и сил уже ни на что не останется.

    У меня есть десятки примеров когда владелец интернет магазина не особо горит желанием покидать наёмную работу, но и при этом свой бизнес хочет. Как же поступают в таком случае:

    1. Разработкой сайта занимаются фрилансеры. Корректно ставим им задачу и контролируем результат.
    2. Наполнением магазина занимаются копирайтеры. Главное правильно сформировать ассортимент.
    3. На создание и ведение рекламы можно легко найти фрилансера. От вас требуется только знание и контроль над аналитикой интернет магазина.
    4. На звонки может отвечать сторонний call-центр.
    5. А товары у поставщика может забирать сама курьерская служба.

    Вам лишь остаётся дергать за нужные веревочки или нанять менеджера, который возьмет на себя рутинные задачи. А вы – стратегические. Это куда интереснее.

    Резюме: рассмотрите возможность запуска вашего бизнеса параллельно с основной работой. В Москве или Санкт-Петербурге с этим вообще никаких проблем нет.

    №4. Слово Капитану Очевидность

    Немного поиграю в Капитана, но все-таки снова напомню, что свой собственный бизнес требует более сильной отдачи и энергии .

    Если вы думаете, что можно будет после увольнения сесть и расслабиться, то вы заблуждаетесь. Просто потому, что теперь всё зависит от вас.

    На начальном этапе, когда процессы еще не автоматизированы, работает принцип “Сколько поработали, столько и заработали. “. И, уволившись, зарплата уже не будет просто капать вам на карточку 10 и 25 числа каждого месяца.

    Резюме: вернитесь к третьему пункту и проработайте план старта без увольнения.

    №5. Красиво горит!

    Вот, последний день на работе прошел, вы в сердцах наговорили ненавистным коллегам, начальству, и ушли, хлопнув дверью, с криками “Да пошли вы! “.

    Или это не про вас?

    Тогда отлично. Потому что ситуации в жизни разные бывают и сжигать мосты точно не стоит.

    Конечно мы не будем об этом думать, но вдруг придется вернуться обратно. Или, бывали случаи, что можно договориться оставить трудовую у работодателя, хотя фактически вы уже там не работаете. Всё решаемо.

    Резюме: если все-таки решили уволиться, то, сохранив отношения с коллегами и бывшим руководством, у вас всегда под рукой будет”запасной аэродром” на случай незапланированной посадки.

    №6. Одиночка

    Учитывая, что в процессе старта интернет магазина возникает масса задач, с которыми вы встречаетесь впервые, так и хочется разделить эту участь с кем-то еще. Иными словами, найти одного или нескольких партнеров для старта.

    НЕ СТОИТ.

    Если вы чувствуете в себе силы разобраться во всем самостоятельно и готовы контролировать исполнителей, то не надо ни с кем делить свой будущий бизнес:

    1. Нужен дизайнер или программист? Найдите на биржах фриланса
    2. Нужен копирайтер? На биржи копирайтинга.
    3. Нужна реклама? Туда же.
    4. Нужен менеджер? Разместите вакансию.

    Резюме: для каждой задачи можно найти исполнителя, и вовсе не надо брать кого-то в долю только ради того, что он хорошо программирует или настраивает Яндекс.Директ.

    №7. А когда можно увольняться?

    Единой формулы не существует.

    Но есть несколько условий, соблюдая которые можно смелее принимать решение об увольнении. Именно эти условия помогли мне когда-то принять такое же решение:

    1. Чистая прибыль бизнеса равна вашей зарплате. И при этом оборотный капитал тоже в достатке.
    2. У вас по-прежнему есть финансовая подушка
    3. Работа мешает развитию бизнеса

    Если все три условия соблюдаются, то можно смело задуматься о том что для вас важнее.

    Что для вас важнее?

    И, конечно же, буду рад любым вопросам:)
    Спасибо!


    • Похожих статей не найдено.

    Подпишитесь на обновления блога

    Новые статьи сразу вам на email! Бонусом 30 практических советов для новичка или владельца интернет-магазина!
    Они экономят деньги. И время.

    7 Комментарии ›

      Андрей, вы меня извините, но как-то все очень просто у вас и либо я что-то не то делаю либо вы немного приукрашиваете: в одной из ваших статей читал про то, что незачем связываться с кассой, лучше найти курьерку с чеками. Так вот в IML-logistic за эту услугу берут от 1,9-2,5%, а это 200-300 руб. От 10000 руб., что при продаже электроники или в моем случае часов весьма и весьма…☺в этой статье вы пишите, что и вывоз товара от поставщика нужно поручать курьерке. Данная услуга в имл стоит 220 руб. С учетом самой доставки между городами получаются круглые суммы.

      • Андрей, приветствую.
        Да, все верно.

        1. Я против кассового аппарата без лишней необходимости.
        Посмотрите с чем сопряжено владение кассой в плане постоянных платежей и кассовой дисциплины. Касса может быть не одна. И свою кассу вы курьерам IML не сможете отдать. Чеки заранее по закону тоже не имеете права печатать.

        2. Вывоз одного товара может быть и нецелесообразен и за одним товаров IML скорее всего не поедет. Если курьер едет за 5-10 заказами, то эту сумму уже можно разбить на несколько заказов.

        В результате все сильно зависит от того, где и как вы работаете. Например по МСК схема может быть одна: ваш курьер со своим кассовым аппаратом. А региональные доставки уже по другой схеме. В этом плане за несколько лет сервисы хорошо шагнули вперед и есть из чего выбрать.

        Пишите, если есть вопросы.

        • Андрей, спасибо за ответ. Перечитал спустя время свой комментарий и он мне кажется чересчур эмоциональным:)
          На самом деле, нужно действительно разбираться в отличиях разных курьерских служб и не зацикливаться на одной. Возможно, региональным ИМ будет интересно то, как я вышел из положения (вариант думаю скорее классический, чем новаторский):
          у курьерской компании СДЕК есть классный стандартный тариф – “курьер – курьер”. Т.е. курьер приезжает к поставщику, забирает товар, отправляет в регион – срок 1-2 дня, там вы принимаете посылку, кладете чеки, подарки и тд и отправляете своим курьером или самому.. Получаются более-менее оптимальные сроки.
          Сейчас я пытаюсь уломать поставщика класть мои товарные чеки с печатью, чтобы напрямую отправлять товар (это называется дропшиппинг), но безуспешно. Поэтому, вырастаете до нескольких продаж в день и нанимаете своего курьера, который будет класть товарники, гарантийный талон и отправлять уже напрямую заказчикам. Как-то так…

          ПС. Меня зовут Алексей, не знаю почему система меня определила как Андрей:))))

      А что если открываем интернет магазин вдвоём, через ООО, где один изначально тянет разработку сайта + открытие ООО, а другой занимается поставщиками, доставкой, хранением и продажами. Так же есть общее стратегическое планирование и некоторые словесные соглашения, которые будут закреплены в документах ООО. При том не специалисты в этих темах, но поверхностно разбираемся и поднять их до уровня нам не составит труда. Иными словами находимся в начале пути. Возможно ли в этом случае сосуществование? Или ваше мнение, только “Одиночка” и никак больше? Разве “Катамаран” это плохо если с умом? :)

      • Владимир, хороший вопрос!

        А теперь давайте представим, что прошло полгода после запуска.
        Партнер №1: ООО открыто, сайт разработан и есть некий план дальнейших доработок. Всё. Как мотивировать тоже не очень понятно.
        Партнер №2: постоянный, простите, геморрой с поставщиками, отправками, складированием, трафиком, заказами, телефоном и прочим.

        Дал ответ лишь на основе тех вводных, что вы мне дали. На вашем месте я бы перераспределил обязанности так, чтобы партнеру №1 было тоже чем заняться после старта. При таком раскладе лучше открыть ООО на себя и заплатить за разработку сайта.

      извиняюсь за комментарий не