Войти
Идеи для бизнеса. Займы. Дополнительный заработок
  • Исполнительный директор. Обязанности и права. Обязанности исполнительного директора. Образец должностной инструкции Должностная инструкция исполнительного директора образец
  • Порядок применения дисциплинарных взысканий
  • Роль руководителя в инновационном управлении А должен ли директор преподавать
  • Управление стоимостью проекта на основе затрат
  • Использование тематических выставок в группе детского сада для социального развития дошкольников
  • Презентация к уроку "как помочь птицам зимой" Распилить я попросил
  • Бизнес план стройматериалы. Отличия сетевых и обычных строительных магазинов. Зарегистрировать магазин строительных материалов

    Бизнес план стройматериалы. Отличия сетевых и обычных строительных магазинов. Зарегистрировать магазин строительных материалов

    Одним из приоритетных направлений развития района можно считать строительство, в том числе и частных домов. В областях, где промышленность развита слабо, а природа настолько хороша, что привлекает жителей мегаполисов, ставка делается на строительство дачных посёлков. Соответственно, местное население получает рабочие места на заготовке и производстве пиломатериалов, обработке листового железа, строительных работах. Для удобства реализации товаров нужна торговая точка (магазин/склад). Качественно разработанный бизнес-план магазина стройматериалов покажет, насколько рентабельным будет предприятие.

    Тонкости торгового бизнеса по реализации строительных материалов

    Существует три вида строительных магазинов:

    • узконаправленные, торгующие одним видом товара;
    • частные с широким ассортиментом товара;
    • большие гипермаркеты, работающие по франшизе .

    Торговля в магазинчиках с приоритетным направлением одного, пусть даже самого ходового товара, не приносит максимальной отдачи. Объясняется это тем, что крупные торговые дома предлагают скидки, системы накопления баллов на последующие покупки. Для небольшого магазина – это, по крайней мере, не выгодно. В большинстве случаев может грозить убытками.

    Чтобы иметь возможность предоставлять скидки клиентам, необходимо заработать этот задел средств. Метод один – закупка товара крупными партиями непосредственно от производителя. Если весь спектр товаров производится в регионе расположения магазина – проблем с заключением договоров на крупные поставки не возникает. Но это утопия! В реальности большинство товаров доставляется через полстраны.

    Вывод! Наиболее рентабельны строительные магазины, работающие по франшизе известных сетевых распространителей строительных товаров.

    Особенности выбора места для магазина

    Наиболее удачное расположение магазина с ассортиментом, охватывающим все потребности покупателей, проводящих ремонт – это строящийся микрорайон или центральная улица города. Есть у такого выбора существенный недостаток – высокая арендная плата, ограниченность торговых площадей, удалённость склада.

    Для небольших населённых пунктов более уместен строительный магазин, находящийся за пределами жилых массивов, вблизи трассы, ведущей за город, к озеру, реке. У такого расположения магазина есть масса преимуществ. Именно такие места для своих партнёров рекомендовала франчайзинговая компания «Метрика».

    В чём выгода?

    Несколько больших торговых павильонов – это решение удобное для покупателей. Товары в каждом из помещений предназначаются для определённого строительного или ремонтного этапа. Каждая категория товаров размещена в отдельном зале или павильоне.

    • Сухие строительные смеси и инструменты для их разведения, нанесения, распределения.
    • Обои, лакокрасочные материалы, отделочные панели, керамическая плитка.
    • Кисти, валики, лотки, тазы, карнизы, плинтуса.
    • Пиломатериалы, двери, оконные рамы.
    • Кровельные и облицовочные материалы, утеплители, гидроизоляция.
    • Кирпичи, строительные блоки, СИП-панели.
    • ПВХ, МДФ, ДСП , ОСБ,
    • Ванны, душевые кабинки, смесители, газовые колонки, мойки, умывальники.
    • Печи, плиты, камины, водонагреватели.

    Торгуя всем этим в одном помещении, потребуется вместительный склад. При разделённых просторных специализированных помещениях, каждое из них является не только торговой площадью, но и местом хранения для большинства товаров.

    Близкое расположение от магазина производства сталепрокатного предприятия, даёт ещё одно преимущество удешевить для покупателей профилированные листы. Для изготовления качественного, но дешёвого строительного материала потребуется прокатный станок, гидравлические ножницы (плаха), 20 квадратных метров площади.

    Не пользующаяся спросом земля на территории города – это низкая арендная плата. Объездная дорога, на которой по весу автомобилей нет ограничения, является самым удобным подъездом многотонных автомобилей к магазину.

    Дополнительные доходы магазина

    Для большинства регионов средней полосы России древесина не должна быть привозным материалом ввиду богатства областей лесами. Изготовление пиломатериалов не требует больших производственных площадей. При размещении магазина в промышленной зоне или просто за пределами жилых районов, пилорама может находиться непосредственно на территории торгового комплекса.

    Здесь же производится обтачивание украшений на столярном станке, производится сращивание древесных материалов. Это один из методов привлечения клиентов, строящих дома, так как они могут не просто приобрести нарезанные в размер материалы, но и заказать изготовление деталей, отличающихся по размеру от стандартных типоразмеров.

    Оба этих предприятия (металлопрокат и деревообрабатывающий цех) по документам к магазину могут относиться только как поставщики. Но столь тесное соседство и взаимодействие очень выгодно в плане оплаты арендной платы, отсутствия расходов на доставку товара в магазин, минимизация затрат на услуги логиста, бухгалтера, юриста и других административных должностей.

    Чтобы не запутаться в том, какой товар уже находится на балансе магазина, а какой ещё числится у производителя, удобнее всего пользоваться программой 1C – предприятие. Материал, готовый к продаже лежит на стеллажах, никто его никуда не перемещает, а в программе он перемещается из одного склада в другой. Это рабочая схема, опробованная на примере работы магазина «Метрика» в Ленинградской области. Но в кризис выжил не этот магазин, а тот, что находится на той же трассе, в Псковской области. Несмотря на то, что стоит он практически в поле, удачу ему принесло соседство с участком озера, где и продаются участки под строительство.

    Что требуется, чтобы не упустить своего покупателя

    Для большинства покупателей, приобретающих большие партии товаров, встаёт вопрос об их транспортировке. Собственный автопарк для магазина – это крайне редкое исключение. Одно из решений этого животрепещущего вопроса лежит на поверхности – договор с грузовым такси на определённые часы работы. Упрощение расчётов с покупателями заключается в том, что производятся они через кассу магазина при оплате покупки.

    Возвращаясь к месту выбора места, следует отметить, что объездных дорог без ограничения веса транспортных средств может быть много, но выбрать из них необходимо именно ту, которая ведёт к местности, в которой продаются участки под застройку. Выгоду, большую часть пути преодолеть из большого города на деревенскую стройку, мало кто упустит. Особенно, когда на пути, в нескольких километрах от строительной площадки можно приобрести практически всё необходимое.

    Наличие парковки в непосредственной близости к магазину и некоторой удалённости от проезжей части. Это позволяет загружать товары без особых усилий и опасности, быть сбитым проезжающим автотранспортом.

    Практика показывает, что чем ближе магазин к будущей даче, тем он привлекательнее для покупателей, пользующихся для доставки собственным транспортом. Учитывая малый объём багажника и прицепа, дисконтная карта для получения выгоды станет для покупателя хорошим подспорьем в выборе магазина. Это существенный довод в пользу договора с франчайзинговой компанией, имеющей разветвлённую торговую сеть.

    Отличия сетевых и обычных строительных магазинов

    Несмотря на общий ассортимент, между строительными магазинами, работающими по франшизе и самостоятельно, существуют большие различия.

    Этап организации бизнеса Сетевой Самостоятельный
    Заключение договоров с поставщиками частично полностью
    Товар под реализацию да частично
    Розничная стоимость товара низкая высокая
    Наличие акций, существенных скидок да нет
    Доставка товара на заказ нет да
    Страхование рисков сетевое личное
    Налогообложение да да
    Оплата аренды помещения да да
    Оплата коммунальных услуг да да
    Наём персонала через сеть самостоятельно
    Определение размера заработной платы франчайзер предприниматель
    Оплата расходов по доставке товаров франчайзер предприниматель
    Торговое оборудование предоставляется покупка
    Маркетинговая схема расстановки товара строгое соблюдение произвольно
    Реклама в СМИ централизованная сетевая местная

    Начальный этап в составлении бизнес-плана

    Прежде чем планировать свои расходы на открытие бизнеса и приступать к подсчёту предполагаемых доходов, определяющих рентабельность будущего бизнеса, необходимо провести тщательное изучение рынка .

    1. Количество конкурентов.
    2. Ассортимент и стоимость продаваемых ими товаров.
    3. Изучение спроса на определённые торговые марки.
    4. Количество закрывшихся торговых точек.
    5. Развитие строительного бизнеса в районе.
    6. Средний заработок в регионе.
    7. Стоимость аренды помещений, выведенных из жилого фонда, в интересующем микрорайоне.
    8. Возможность беспрепятственной доставки товаров на точку розничной и мелкооптовой торговли.

    Каждый из этих факторов может сыграть ключевую роль на начальном этапе, пока собственное имя магазина не будет работать.

    Маркетинговый план

    Реклама – это один из важнейших информационных средств. На начальном этапе её цель заключается не столько в продаже товаров, сколько в пробуждении интереса потенциальных покупателей, желания посетить новый магазин. План проведения рекламных акций:

    • ростовые куклы, необычные или хорошо узнаваемые герои, раздающие флайеры с датой торжественного открытия.
    • торжественное украшение парадного входа и прилегающей к магазину территории.
    • представление или игровая программа для детей, пока их родители знакомятся с ассортиментом.
    • информация на местном канале телевидения, радио.
    • на первой полосе местной газеты поместить отчёт о проведённом мероприятии в день открытия магазина.
    • методичная спонсорская помощь детскому образовательному, развлекательному, лечебному учреждению, реабилитационному центру, дому престарелых деньгами, а лучше строительными материалами.

    Производственный план

    При регистрации бизнеса по торговле строительными материалами целесообразно выбрать форму налогообложения Общества с Ограниченной Ответственностью . В этом случае платить в пользу государства придётся 6% от суммы чистого дохода.

    Широкий ассортимент, быстрый товарооборот – это прямое указание на то, что не только для бухгалтера потребуется программа 1С. Программа для кладовщиков, товароведов, продавцов-кассиров имеет то же название с пояснением «Предприятие».

    При внесении изменения одним пользователем производственной сети, автоматически меняются показатели и на других ПК. Это значительно упрощает ведение учёта и движения товаров.

    Штат сотрудников напрямую зависит от площади торгового павильона, количества категорий товаров.

    консультанты 2 чел. (лаки, краски) 2 чел. (обои) 2 чел. (инструменты) 2 чел. (смеси)
    кассиры 2 чел. 2 чел.
    администратор
    зав сменой 2 чел.
    логист 1 чел.
    бухгалтер – 2 чел.
    водители ГАЗель – 1 чел ГАЗ – 53 – 1 чел. Легковое авто – 1 чел.
    генеральный директор

    Итого: 16 штатных единиц для обеспечения работы магазина с 12-часовым рабочим днём.

    • Согласование проекта ≈ 30 дней.
    • Регистрация в органах ИФНС.
    • Подготовка помещения – косметический ремонт, установка стеллажей, кассового и офисного оборудования производится в течение одного календарного месяца.
    • Договора аренды грузового транспорта – 1 неделя.
    • Договора на поставку товаров под реализацию 2 месяца.
    • Установка системы наблюдения.
    • Закупка товаров – 1,5 месяца.
    • Подбор штата сотрудников – 3 недели.

    Практически по всем направлениям подготовительной деятельности можно действовать параллельно, что значительно сокращает срок от утверждения проекта до открытия магазина.

    Организационный план

    Для оптимальной организации труда потребуются полки для товаров, демонстрационные тумбы. Контейнера и тележки на колёсиках, стеллажи с ящичками для мелких товаров и панели со штырями для пакетиков с расходными материалами.

    12-часовая рабочая смена включает подготовительный этап – уборку помещения, пополнение товара на прилавках.

    Заработная плата основным работникам выплачивается 2 раза в месяц.

    Привлечённые работники с личным транспортом предоставляют чеки на расход топлива, подкрепляя данные путевым листом и чеком оплаты услуг заказчиком. Сроки оплаты оговариваются индивидуально. Подробнее о том, как составить организационный раздел в бизнес-плане читайте здесь —

    Финансовый раздел

    Для открытия и удачного начала бизнеса потребуется около 1млн. 500 тыс. руб.

    • Регистрация в ИФНС для ИП ≈3300 руб., для ООО -6500 руб.
    • Ремонт помещения и покупка оборудования 150 000 руб.
    • Рекламные расходы 15000 – 20000 руб.
    • Создание сайта-визитки -10000 руб.
    • Ежемесячная аренда помещения – 45 000 руб.
    • Аренда склада -10000 руб.
    • Зарплата – 350 000 руб.
    • Коммунальные расходы 15 000 руб.
    • Налоги 7000-10000 руб.
    • Закупка товара – 1 000 000 руб.

    60-процентная наценка на товар – это оправданная сумма. Примерно 5% из неё должно стать стимулирующим коллектив фондом. Из него будут выплачиваться поощрения, премии, выплаты предусмотренные коллективным договором.

    Анализ и страхование рисков

    Анализируя риски предприятия торговли строительными материалами, можно выделить следующие опасности, грозящие предпринимателю немалыми потерями:

    • возгорание на складе лакокрасочных материалов;
    • намокание или пересыхание древесины в складах с централизованным отоплением.
    • порча обоев и металлических банок с краской при протечке потолка, кровли.
    • кража со склада, или автомобиля партии товара.
    • повреждение при транспортировке дорогостоящего товара.
    • кража.
    • порча, поджог.
    • недополучение планируемой прибыли.

    Любой из пунктов риска может стать страховым случаем, при возникновении которого страховые компании выплачивают денежную компенсацию. Не скупясь на страховые отчисления, вы убережёте себя от полного краха даже в случае нападения на ваш магазин космических пришельцев, если этот вариант риска указан в вашем страховом полисе.

    Открытие магазина строительных материалов на данном этапе – довольно удачное вложение в своё благополучие. По данным Росстата, спрос на строительные материалы возрастает с каждым годом на 20% по отношению к предыдущему. Прежде чем обратится за поддержкой к франчайзеру, посчитайте, за какое время вы сможете упрочить своё положение на рынке без посторонней помощи. Если конкуренция мала, возможно, что покровительство известной фирмы вообще не будет важным для ваших клиентов. Ведь для них главное – качественный товар по разумным ценам.

    Обзор выгодных строительных ниш — советы эксперта


    Если верить опытным предпринимателям, то открытие небольшой торговой точки в данной сфере, принесет своему владельцу скорее убытки, чем прибыль. Причина такого заключения кроется в том, что затраты на аренду торговой зоны и склада, заработную плату, налоги и коммунальные услуги, отнимают практически всю прибыль и не дают бизнесу возможность развиваться.

    Неужели для предпринимателя, желающего открыть маленький магазин стройматериалов без внушительных вложений, возможность создания прибыльного бизнеса является недоступной? Давайте разберемся.

    Обычно , в поисках материалов для ремонта и строительства, потенциальный покупатель склонен отправиться в крупный строительный центр, площадь которого может составлять 1000 или даже 2000 кв.м. Причиной этому является несколько факторов: возможность покупки в одном месте всего необходимого, широкий ассортимент, получение бесплатной консультации со специалистом при возникновении вопросов.

    Но есть и случаи, в которых покупатель пойдет скорее в небольшой строительный павильон: добор закончившихся в ходе ремонта материалов, покупка малого количества стройматериалов для косметического ремонта, расположение недалеко от дома.

    Моментом, определяющим прибыльность бизнеса, является выбор выгодного местоположения для продаж. В то время как крупные продавцы вынуждены реализовывать свой товар на окраине города, вы можете развернуть свой бизнес, в жилом доме, торговом центре или на местном рынке.

    Как правильно выбрать и подготовить помещение для магазина

    С чего начать, чтобы стройматериалов с нуля? Для открытия выгодной точки по продаже строительных и отделочных материалов, специалисты рекомендуют обратить внимание на первый этаж жилого дома вблизи новостроек, или строительный рынок, расположенный в черте города.

    При открытии такого бизнеса в жилом доме, убедитесь в наличии запасного выхода в помещении – это понадобится для прохождения проверки пожарной безопасности. Если квартира находится в жилом фонде, для оформления документов и законного осуществления торговли, вам понадобится вывести ее из жилого фонда.

    Доходность вашего бизнеса значительно возрастет, если торговая площадь будет находиться у вас в собственности, однако предприниматели не рекомендуют с этим спешить и поработать первые 2 года в арендуемом помещении.

    Если вскоре после открытия, вы обнаружите, что это место месяц за месяцем не приносит прибыль, то вам не составит труда просто покинуть эту торговую точку, без необходимости в последующей реализации недвижимости.

    В случае выбора строительного рынка, прежде чем закупать продукцию и арендовать помещение, пройдитесь по павильонам, изучите, что и по какой цене продают ваши будущие конкуренты.

    Помните : вы будете представлять наибольший интерес для покупателя лишь в том случае, если вы предложите уникальный, отсутствующий на рынке товар, или тот же самый, но по более привлекательной цене.

    Оформление магазина строительных материалов

    При подготовке торговой и складской зоны, нет необходимости в дорогих отделочных материалах. Готовое помещение должно быть светлым, чистым и сухим. Сделайте недорогой косметический ремонт и позаботьтесь о хорошей вентиляции. Это все, что требуется от помещения для успешных продаж вашего предприятия. На подготовку помещения понадобится в среднем 6 000 – 9 000$.

    Оборудование для магазина строительных материалов

    Чтобы торговать стройматериалами, будет необходимо закупить кассовый аппарат, а так же прилавки, витрины и стеллажи, которые помогут в демонстрации отделочных материалов. Организуйте освещение на полках таким образом, чтобы создать возможность хорошо рассмотреть предлагаемую продукцию.

    Если ваше предприятие предполагает продажу электроинструментов, не забудьте оснастить витрины несколькими розетками.

    Регистрация бизнеса по продаже стройматериалов

    Продажа стройматериалов, как и любой бизнес, предполагает предварительную регистрацию в налоговых и пенсионных органах. Для небольшого павильона достаточно регистрации ИП, это поможет существенно сэкономить на налогах.


    Коды ОКВЭД для регистрации такой деятельности представляют внушительный список, в зависимости от наличия или отсутствия у вас торговой площадки в сети интернет, курьерской доставки и прочей специфики. Основной код, который понадобится вам при регистрации – 47.52 Торговля розничная скобяными изделиями, лакокрасочными материалами и стеклом в специализированных магазинах.

    Какие документы нужны для открытия магазина стройматериалов

    Стройматериалов, без прохождения проверок и оформления документов не обойтись. Вам понадобится получить разрешение и патент на торговлю. Что нужно для получения разрешения: необходимо подать в отдел торговли городской администрации, следующие документы:

    1. Заключение от пожарной инспекции и СЭС;
    2. Заверенную копию документов о регистрации вас в качестве юридического лица или ИП;
    3. Договор аренды или документы, подтверждающие право собственности на торговое и складское помещения;
    4. Справка о постановке на учет в налоговой инспекции;
    5. Документ о квалификации или образовании учредителя;
    6. Справка о режиме работы предприятия.

    Что касается патента на торговлю, то его можно получить в налоговой инспекции. При оформлении патента, вы пройдете процедуру регистрации кассового аппарата. Все эти мероприятия могут отнять от двух недель до нескольких месяцев, а стоимость оформления и подготовки всех необходимых для начала деятельности документов, составит около 300 долл.

    Ассортимент строительного магазина

    Выбирая ассортимент для своей организации, очень важно предоставить покупателю товары различной ценовой категории. Как правило, минимум две трети продукции представлены в среднем ценовом сегменте и одна треть остается для дешевых и дорогостоящих представителей.

    Ассортимент торговой площадки может состоять из следующих строительных товаров:

    • Краски, лаки;
    • Цемент;
    • Плитка;
    • Обои;
    • Плинтуса;
    • Ручной электроинструмент;
    • Строительная фурнитура;
    • Гипс;
    • Паркет, линолеум, ламинат;
    • Наливные полы;
    • Различные грунтовки;
    • Шпатели, кисти, валики и пр.;
    • Гипсокартон;
    • Клей;
    • Строительные смеси и др.

    Персонал магазина строительных материалов

    Чтобы открыть стройматериалов, владельцы обычно ограничиваются наймом одного продавца, либо, в целях экономии, встают за прилавок самостоятельно.

    Продавец, работающий в единственном лице, должен обладать достаточными знаниями в области строительства, дизайна и архитектуры, а так же хорошо знать ассортимент, назначение и особенности каждой единицы товара.

    Если за прилавком будет стоять опытный и знающий человек, продажи вашей организации будут на 30% выше, чем в противном случае, поэтому рекомендуется отнестись к этому моменту с большой ответственностью и вниманием.

    Рентабельность строительного магазина

    Посчитаем рентабельность и узнаем, сколько стоит открыть стройматериалов, площадью около 100 кв.м.

    Инвестиции:

    • Закупка товаров на продажу – 10 000$;
    • Регистрация, прохождение проверок и оформление документов – 300 долларов;
    • Косметический ремонт, подготовка торговой и складской зоны к работе – 8 000 долл.;
    • Покупка стеллажей и кассового аппарата – 7 000$.

    Итого: 25 300 долларов.

    Ежемесячные расходы:

    • Арендная плата, коммунальные платежи – 560$;
    • Пополнение запасов товара – 4 000 долларов;
    • Заработная плата продавцу – 280 долл.;
    • Бухгалтерский учет – 80 долларов;
    • Налоги – 130$.

    Итого: 5 050 долларов.

    Прибыль:

    Прибыль будем учитывать из расчета торговой наценки – 45%.

    Себестоимость проданных стройматериалов за месяц – 4 000 долларов.
    Прибыль за месяц – 5 800$.
    Валовая прибыль – 750 долл.

    Таким образом, при регулярных продажах минимум 40% от общего запаса товаров ежемесячно, произведенные вложения окупятся через 3 – 3,5 года работы.

    Говоря о том, как открыть строительный магазин с нуля и сделать его прибыльным, полезно знать несколько от опытных предпринимателей:

    1. Группируйте товары. Расположение имеет большое значение. Здесь важно, чтобы покупатель мог ознакомиться со всеми товарами одной категории в одном месте. Так же распределите продукцию по назначению. Пусть рядом с лакокрасочной продукцией лежат кисти и валики, а рядом с шуруповертами шурупы и ключи;
    2. Образцы. У каждого товара, имеющего широкий выбор цветов и текстур, должен быть каталог образцов, которые можно как следует рассмотреть и потрогать. Разместите образцы по цветовой гамме и укажите артикул для каждого наименования;
    3. Доступ. Предоставьте покупателям возможность включить и посмотреть, как работает дрель или любой другой электроинструмент. Откройте доступ к вашим товарам;
    4. Не останавливайтесь на одной торговой точке. Один небольшой павильон не сможет принести достаточно высокий и стабильный доход. Развиваясь и открывая новые точки, вы сможете обезопасить бизнес от резких скачков спроса и значительно увеличить свой доход.
    5. То, о чем покупатель может забыть. Мелкие расходные товары, типа лампочек и батареек, лучше разместить около кассы. Покупатель обязательно вспомнит о том, что хотел их приобрести, ожидая расчет или своей очереди.

    В данной статье мы дали рекомендации касательно того, строительных материалов. Расчеты и опыт предпринимателей в данной области, показали, что при определенных обстоятельствах, данное предприятие может быть действительно выгодным и эффективным.


    Размышляете над темой, как отрыть строительный магазин, и что для этого нужно? Такой бизнес можно сделать рентабельным, если продумать все детали.

    ♦ Капитальные инвестиции – 2 500 000 рублей
    ♦ Окупаемость – 10−18 месяцев

    Пословица «Мой дом – моя крепость не теряет своей актуальности».

    А ведь любую крепость нужно ремонтировать, укреплять еще больше. А для этого нужны строительные материалы.

    Согласно статистике, россияне ремонтируют свою обитель раз в 5−7 лет.

    Конечно, это средние показатели, ведь кто-то раз в три года переклеивает обои и перекрашивает полы, а кто-то преспокойно живет 20 лет и не страдает от отсутствия ремонта.

    И все же людей, которым требуются стройматериалы, в нашей стране достаточно много, что должно побудить бизнесменов поинтересоваться, .

    Этот стартап нельзя назвать дешевым: на аренду, оборудование и первую закупку нужна приличная сумма, да и конкуренция в обозначенном секторе достаточно высока.

    Но строительный магазин легко можно сделать рентабельным, если продумать все детали.

    Какой именно строительный магазин можно открыть?

    Если вы решили делать бизнес на стройматериалах, то вам нужно определиться с концепцией будущего магазина.

    В зависимости от ассортимента они делятся на:

    1. Узкоспециализированные.
      Например, вы продаете лишь напольное покрытие или решили, что бизнес делать лучше всего на красках.
      Поскольку у вас узкий профиль, то ассортимент товаров одной категории должен поражать.
      Узкоспециализированные строительные магазины можно открывать бизнесменам, которые не имеют много денег на аренду и оборудование, ведь такой маркет не нуждается в больших площадях.
    2. Широкопрофильные.
      То есть в вашем магазине можно приобрести любые строительные материалы, начиная от маленьких гвоздиков и заканчивая натуральной паркетной доской.
      Чтобы открыть такой бизнес, нужно иметь миллионные стартовые капиталы.

    В зависимости от размеров строительные магазины можно разделить на четыре условные группы:

    1. Небольшие торговые павильоны (до 100 квадратов), для которых не нужно специальное оборудование. Ассортимент в таких магазинах насчитывает 10−20 позиций.
    2. Стандартные строительные магазины (100−200 квадратов) с более широким ассортиментным рядом (30−50 позиций) и симпатичным ремонтом, ведь это один из способов привлечь серьезных клиентов.
    3. Крупные строительные магазины (200−500 квадратов) с ассортиментным рядом в 50−100 предметов.
    4. Строительные супермаркеты. Это настоящие гиганты, что располагаются на площади не менее 500 квадратов, с огромными складскими помещениями и прочими служебными зонами.
      Здесь можно купить все, включая строительное оборудование, ведь ассортимент тут начинается от 100 наименований.

    Трудности, с которыми может столкнуться тот, кто решил открыть строительный магазин


    Строительный бизнес достаточно сложен, потому что нужно в краткие сроки научиться ориентироваться среди большого ассортимента товара, найти наилучших поставщиков, которые бы предлагали материалы и оборудование с оптимальным соотношением цены и качества, контролировать работу немалого штата сотрудников и т.д.

    И даже это еще не все трудности, с которыми может столкнуться тот, кто решил открыть строительный магазин.

    Подводные камни строительного бизнеса выглядят так:

    1. Высокий уровень конкуренции.
      Вам придется соперничать не только с небольшими магазинами, которые продают определенный ассортимент товара, но и со строительными базами и гипермаркетами, в которых можно купить все, что угодно.
      Тщательно продумывайте конкурентные преимущества, чтобы выгодно отличаться от других магазинов.
      Следует также позаботиться о рекламной компании, используя все ресурсы (СМИ, интернет, презентации, наружная реклама), чтобы проинформировать как можно больше людей об открытии своего строительного маркета.
    2. Ценовая политика.
      Не слишком опытным предпринимателям кажется, что, если завысить цены, то можно быстрее окупить капитальные инвестиции.
      Это в корне неправильный подход, потому что клиенты быстро уйдут к вашим конкурентам, у которых дешевле.
      Вторая ошибка – ставить слишком низкие цены, пытаясь заработать на больших оборотах материалов.
      Такой подход – еще один быстрый путь к разорению.
      Оптимальный вариант – проанализировать ценовую политику конкурентов и снизить свои цены на 1−2%.
    3. Ассортимент.
      Одна из главных проблем любого бизнеса – сформировать правильный ассортимент товара, учитывая вкусы своего потенциального покупателя.
      Даже если у вас узкопрофильный маркет, например, вы торгуете напольным покрытием, нужно выбрать правильные виды этого самого покрытия, наиболее качественные марки, самые красивые цвета, избежать продажи некачественного товара.
      При этом вам нужно удовлетворить потребности клиентов разного достатка: и богатых, и бедных.

    Как открыть строительный магазин: работа с поставщиками

    Интересный факт о строительстве:
    В 522 микрорайоне Харькова по плану должны были построить блок жилых домов, чтобы с воздуха они образовывали буквы СССР. Однако после постройки трёх букв С и вертикальной черты буквы Р в план внесли изменения. В результате сейчас эти дома можно увидеть как число 666.

    Производителей строительных материалов сегодня на отечественном и зарубежном рынках работает предостаточно.

    Вы должны выбирать поставщиков, ориентируясь на концепцию своего магазина.

    К примеру, если вы хотите продавать лишь качественные и дорогие материалы, которые могут позволить себе обеспеченные покупатели, то берите на реализацию итальянские, немецкие, французские, финские и прочие европейские стройматериалы.

    Если ваша целевая аудитория – менее обеспеченный контингент, то можно работать с китайскими и отечественными производителями.

    Главная проблема тех, кто хочет открыть строительный магазин – возможность найти поставщиков, у которых товар можно брать на реализацию, расплачиваясь после его продажи, а не закупать материалы изначально.

    Поставщиков, понятное дело, это не слишком устраивает, поэтому многие из них вам предложат такой компромисс: выкупив сразу товар, вы сможете заработать на нем гораздо больше, установив наценку в 50−70%, тогда как, взяв товар на реализацию, вы сможете заработать всего на 30% больше от закупочной стоимости материалов.

    Решайте сами, какой из вариантов вам подходит.

    Опытные владельцы маркетов стройматериалов рекомендуют использовать смешанный способ работы с поставщиками: часть выкупать сразу, часть брать на реализацию.

    Как открыть строительный магазин: календарный план


    Запуская какой-то стартап, очень важно не затягивать реализацию этапов.

    Если открыть строительный магазин вы смогли через два года после возникновения у вас идеи, то указанные в бизнес-плане цифры теряют свою актуальность.

    Если вы имеете достаточно денег для реализации проекта и готовы контролировать каждый из этапов, то открыть строительный магазин вы сможете уже через полгода.

    Этап Янв Фев Мар Апр Май Июн
    Регистрация и прочее
    Аренда и ремонт
    Торговое оборудование
    Поиск персонала
    Формирование ассортимента
    Реклама
    Открытие

    Что нужно для того чтобы открыть строительный магазин?


    Если вы решили заняться таким видом бизнеса, то начать следует с .

    Чем детальнее вы распишите все этапы запуска стартапа (регистрация, оборудование помещения, персонал, ассортимент, поставщики и т.д.), чем конкретнее будут ваши финансовые расчеты, тем проще вам будет открыть магазин стройматериалов с нуля.

    Регистрация

    Независимо от габаритов маркета вы можете оформляться и как ИП, и как ООО.

    А вот со способом налогообложения труднее.

    Поскольку нелегко открыть строительный магазин на 50 квадратах (если речь не идет об узкопрофильных торговых павильонах), то наиболее подходящая форма налогообложения для вас – УСН.

    Код ОКВЭД для магазинов, совершающих розничную торговлю лакокрасочными, скобяными и прочими строительными материалами, – 52.46.

    Также вам обязательно нужно стать на учет в Пенсионном фонде и Фонде медицинского страхования.

    Помимо регистрационных процедур вам потребуется заключение Пожарной службы и Роспотребнадзора, что помещение вашего магазина отвечает всем их требованиям.

    Месторасположение


    Выбор месторасположения для строительного магазина – довольно сложная задача.

    Центр города, хотя и выглядит привлекательным в плане высокой проходимости, не подходит вам, потому что:

    • здесь слишком высокие цены на аренду;
    • трудно найти достаточно большое помещение (не менее 100 квадратов) с удобным подъездом (чтобы без проблем разгружать товар) и большой парковкой;
    • слишком мало свободных помещений для аренды.

    Окраины тоже имеют свои преимущества, например, низкая арендная плата, но не все клиенты захотят забираться так далеко, чтобы купить строительные материалы и оборудование.

    У вас будут покупать лишь те, кому нужно много стройматериалов, да и то при условии низких цен.

    Идеальное место для того чтобы открыть строительный магазин – спальные районы, чтобы быть поближе к своим потенциальным клиентам.

    Главное – чтобы поблизости не было других строительных магазинов, рынков и гипермаркетов.

    Помещение


    Речь уже шла о том, что для магазина строительных материалов нужно достаточно большое помещение, не менее 100 м кв.

    Площади поменьше подходят только для узкоспециализированных маркетов, торгующих, к примеру, строительным инструментами, или красками, или обоями и т.д.

    Если вы решили открыть небольшой универсальный магазин, то помещение в 100−150 квадратов – оптимальный вариант для того, чтобы в нем расположить торговый зал, склад, служебный кабинет и санузел.

    Серьезных отделочных работ в магазине проводить не нужно.

    Ваших покупателей не слишком будет интересовать цвет стен или качество напольного покрытия.

    Исключение – строительный магазин, ориентированный на обеспеченных клиентов, например, торгующий французскими обоями или итальянской сантехникой.

    А вот о чем вам нужно позаботиться непременно, так это о системе вентиляции и кондиционирования.

    В ремонт и оборудование магазина стройматериалов придется вложить от 350 000 рублей.

    Оборудование


    Несмотря на специфичность продаваемого товара, строительный магазин не требует закупки какого-то сверхдорого и редкостного оборудования.

    Достаточно приобрести стандартные стеллажи, полки, подиумы, подставки, чтобы максимально выгодно представить свой товар покупателю.

    Ориентируйтесь на специфику товара, например, мешки с цементом можно расположить прямо на полу, тротуарную плитку – на подиуме, построив из нее красивую пирамидку, а вот для продажи обоев нужен отдельный стеллаж.

    Всем строительным магазинам понадобится вот такое торговое оборудование (расчеты весьма условные, ведь количество стеллажей, витрин и прочего зависит от размеров вашего маркета):

    Статья расходов Сумма (в руб.)
    Итого: 250 000 руб.
    Металлические пристенные стеллажи35 000
    Двусторонние стеллажи
    35 000
    Закрытые стеклянные витрины
    30 000
    Витрина-прилавок
    20 000
    Подиумы
    10 000
    Кассовый аппарат
    10 000
    Компьютер с принтером
    25 000
    Другое 85 000

    Персонал


    Для того чтобы строительный магазин мог нормально функционировать, вам понадобится управляющий/администратор, два продавца, грузчик, уборщица, бухгалтер.

    Для бизнеса лучше, если строительный магазин работает без выходных, поэтому лучше всего нанять 4 продавца (по два на смену).

    Уборщица может приходить ежедневно (за исключением Вс.) на несколько часов – все равно идеальной чистоты в строительном магазине добиться трудно.

    Управляющий или администратор может работать по стандартному графику, например с Пн. – по Пт. с 9.00 – до 18.00.

    Чтобы не нанимать отдельно бухгалтера, можно заключить договор с аутсорсинговой компанией.

    Продавцами нанимайте мужчин, потому что покупатели считают, что мужчины лучше разбираются в строительных материалах, чем женщины.

    Кол-во Оклад (в руб.) Итого (в руб.)
    Итого: 133 000 руб.
    Управляющий 1 25 000 25 000
    Продавец 4 17 000 68 000
    Грузчик 2 10 000 20 000
    Уборщица 1 8 000 8 000
    Бухгалтер 1 12 000 12 000

    Сколько стоит открыть строительный магазин?


    Открытие и поддержание работы строительных магазинов требует больших капитальных инвестиций, поэтому этот бизнес не для всех.

    Запуск стартапа требует наличия хотя бы полутора миллионов рублей.

    Статья расходов Сумма (в руб.)
    Итого: 1 600 000 руб.
    Регистрация 20 000
    Ремонт в магазине и оборудование помещений 350 000
    Торговое оборудование 250 000
    Закупка товара (часть выкупаем сразу, часть берем на реализацию) 800 000
    Реклама 50 000
    Дополнительные расходы 130 000

    Разумным ходом будет формирование финансового плана с учетом аренды, зарплаты персоналу, налогов и прочих расходов на первые три месяца, пока у вас не появится достаточно клиентов, чтобы покрывать обязательные ежемесячные расходы.

    В месяц на содержание строительного магазина нужно не менее 300 000 рублей.

    То есть, намереваясь открыть строительный магазин, следует располагать капиталом в 2,5 млн. рублей.

    И это при условии, что вы нацеливаетесь на относительно небольшой магазин строительных материалов: 100−150 квадратов.

    Если ваша цель – гипермаркет, в котором можно приобрести любые товары для ремонтных и строительных работ, то названная сумма увеличивается в несколько раз и составляет уже десятки миллионов рублей.

    Для тех, кто всерьез думает над запуском данного стартапа,

    полезным также будет следующее видео:

    Возможная прибыль от строительного магазина?


    Эксперты оценивают рентабельность этого бизнеса в 17%, что является весьма неплохим показателем.

    Средняя наценка на товар составляет 50%, что позволит вам заработать, как минимум, вдвое больше суммы, потраченной на закупку.

    К недостаткам этого бизнеса можно отнести его сезонность: пики продаж припадают на вторую половину марта – первую половину мая и − два первых месяца осени.

    Летом показатели продаж падают на 25−30%, а зимой – на 50%.

    Это значит, что в наиболее прибыльные месяцы вам нужно сделать денежный запас, чтобы пережить неблагоприятный период.

    Популярные строительные магазины небольших размеров (около 100 квадратов) с широкой клиентской базой сдают вечером кассу в 20 000−40 000 рублей.

    При таких показателях сумма месячной выручки составит 600 тыс.− 1 млн. 200 тыс. рублей.

    Чистой прибыли после выплаты зарплаты, арендной платы, налогов, закупок и прочих расходов вам останется от 200 тыс. р. – до 800 тыс. р.

    Самоокупаемым магазин строительных материалов вполне реально сделать за 10−18 месяцев работы.

    Если вы даже после изучения теоретической базы не до конца понимаете, как открыть строительный магазин и что делать, чтобы он приносил хорошую прибыль, то, возможно, вам следует присмотреться к другому стартапу или же – привлечь партнера, который хорошо разбирается в строительном бизнесе.

    Полезная статья? Не пропустите новые!
    Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

    Склонность к созиданию является ключевым качеством человека, способствующим его эволюционному развитию. Испокон веков люди строили дома, возводили сооружения культуры и осваивали новые территории.

    Вот и современные люди, ведомые жизненным долгом строительства собственного дома, не отстают от своих предков. А, как известно, для возведения дома нужно огромное количество строительных материалов.

    Анализ ниши продаж стройматериалов, проведенный международными исследователями, показал, что отечественный рынок находится далеко позади западных. Российская розничная сеть пребывает на начальной стадии развития. Для неё характерна тенденция постоянного роста.

    По этим же данным, обороты рынка будут увеличиваться до 20% каждый год и к 2020 году составят 17 млрд. долларов.

    Продажа строительных материалов является очень перспективным бизнесом. Но, для того чтобы добиться успеха на этом поприще от предпринимателя, наряду с инвестициями, требуется составление грамотного бизнес-плана. Подобное планирование позволит сократить будущие расходы и наметить траекторию развития предприятия.

    Бизнес-план по организации строительного магазина

    Розничная торговля в строительных магазинах организовывается в разных видах .

    Исходя из таких факторов, как площадь, оформление торгового помещения и ассортимент продаваемой продукции, можно выделить:

    • Маленькие магазинчики площадью до 100 кв. м и ассортиментом до 20 наименований товаров.
    • Магазины средних размеров и площадью до 200 кв. м.
      Ассортимент продукции в таких точках достигает 70 наименований.
    • Крупные магазины со складскими помещениями. Общий размер площадей достигает 3 000 кв. м.
      В таких магазинах реализуется до 100 наименований товара с более чем 15 тыс. его разновидностей.
    • Магазин-склад площадью до 2 500 кв.м.
      Такие точки обычно специализируются на продаже максимум 30 наименований продукции.

    Преимущественно, строительные материалы реализуются через крупные сети. У таких магазинов имеются привилегии в виде крупных капиталовложений и большого ассортимента продукции. Новичкам будет трудно конкурировать с такими гигантами, а перспективы развития рынка в России говорят о том, что будущее именно за ними.

    Однако существует рынок, который крупных монополистов не интересует. Это реализация строительных материалов «у дома» потенциальных клиентов.

    Данный вид бизнеса не требует огромных вложений и характерен большей прибыльностью ввиду весомой наценки на продукцию.

    При составлении бизнес-плана мы будем ориентироваться на открытие склада-магазина в формате «у дома» с возможностью реализации товара через интернет.

    Регистрация магазина

    После того, как вы определились с форматом магазина, предстоит пройти процедуру государственной регистрации.

    Постановка на учёт в качестве индивидуального предпринимателя займет меньше времени и сил. Расходы на оформление не должны превысить 3 300 рублей, из которых:

    • Государственная пошлина на регистрацию – 800 р.
      Она оплачивается на момент сдачи заявления и необходимого перечня документов в налоговые органы.
    • Получение печати – 500 р.
    • Открытие расчетного счета в банке – 2 000 р.

    Заявление на регистрацию в качестве ИП рассматривается на протяжении 1 недели. После прохождения процедуры налоговые органы выдадут необходимые документы.

    Документы на регистрацию в качестве ООО также рассматриваются в течение 1 недели, однако на их подготовку вам понадобится чуть больше времени.

    Общие расходы на регистрацию ООО не должны превысить 6 500 р, в том числе:

    • Госпошлина – 4 000 р.
    • Печать – 500 р.
    • Расчетный счёт в банке – 2 000 р.

    Ориентируясь на будущее, стоит заметить, что рациональнее будет открытие ООО . Таким образом, вы сможете предоставлять услуги и юридическим лицам.

    Выбор помещения и оборудования

    При выборе любой торговой площади следует ориентироваться на конечного покупателя. Однако специфика рассматриваемого нами типа бизнеса предусматривает розничную реализацию строительных материалов в спальных районах и продажи через интернет.

    В подобном случае, наше предприятие должно вобрать в себя функциональность склада и специфику требований к организации торговых точек:

    • Расположение в насыщенном жилом массиве, недалеко от потенциальных покупателей.
    • Отсутствие конкурентов поблизости.
    • Наличие необходимых подъездных путей.
      Обязательно предусмотреть использование рельсов для загрузки-отгрузки больших партий товаров.
    • Соответствие всем требованиям санитарных норм и противопожарной безопасности.
    • Наличие сигнализации и видеонаблюдения.
    • Достаточные размеры торгово-складских площадей (зависит от суммы ваших первоначальных инвестиций).

    Стоимость аренды площадей в жилых районах намного дешевле. Окончательная цифра будет зависеть от размеров выбранного вами помещения.

    При составлении бизнес-плана для строительного магазина мы будем учитывать расходы на аренду в сумме 60 000 р.

    Для складского помещения будет необходим косметический ремонт :

    • Стены можно оформить под строительную тематику и привнести нотки креатива.
    • Лучше всего будет спланировать помещение под организацию демонстрационных зон.
    • При желании можно воспользоваться услугами мерчендайзера.

    К покупке необходимого оборудования не стоит относиться столь скрупулезно. Для склада-магазина понадобятся:

    • стеллажи,
    • полки,
    • загрузочно-разгрузочное оборудование.

    Расходы на ремонт и оборудование составят примерно 100 000 р.

    Обзор . Особенности организации предприятия в небольшом помещении.

    О структуре ОКОПФ и расшифровке его кода мы расскажем . Когда необходимо подавать статистическую отчётность?

    Как провести анализ конкурентов при составлении бизнес плана мебельного производства, читайте по адресу . Какое направление развития наиболее перспективно?

    Выбор ассортимента продукции и поставщиков

    Домашний ремонт, зачастую, сопровождается казусными моментами. Иногда они связаны с ошибками при предварительных расчетах, иногда — с браком строительных материалов.

    Случаи бывают разные, но вряд ли хозяин захочет ехать за какой-то мелочью в гипермаркет — это лишние расходы времени и денег. Подобные затруднения легко можно устранить покупкой необходимого в близлежащих строительных магазинах.

    Формат нашего магазина будет в первую очередь рассчитан на такие случаи.

    Спектр потенциальных клиентов намного увеличит и возможность дистанционного заказа с доставкой до дома.

    При выборе ассортимента вам следует ориентироваться на указанные типы строительных материалов:

    • Различные строительные смеси.
    • Клеи для монтажа.
    • Обойные клеи.
    • Лакокрасочные материалы и краски на эмульсионной основе.
    • Строительные инструменты.
    • Быстро изнашиваемые части для строительных инструментов.
    • Монтажная пена.
    • Гвозди, болты, дюбеля.
    • Другие сопутствующие товары.

    В целом ассортимент продаваемой продукции должен состоять не менее чем из 500 артиклей .

    Минимальные инвестиции для закупки такого объема продукции составят 1 000 000 р. В дальнейшем товарный запас будет пополняться на еженедельной основе.

    Для того чтобы обеспечить себя качественным товаром, стоит ответственно подойти к выбору поставщика:

    • Прежде всего, стоит проанализировать деятельность оптовых поставщиков в вашем регионе.
    • Выбрав самый приемлемый вариант, заключить с контрагентами долгосрочные договора.

    При такой форме сотрудничества оптовики смогут предоставить вам возможность отсрочки платежей и замены бракованного товара.

    Порядок доставки, оплаты и замены продукции должен быть обязательно отражен в контракте.

    Также полезно выбрать дополнительного поставщика , чтобы обеспечивать себя необходимым товаром вне зависимости от основного. В таком случае вы сможете добиться для магазина «продовольственной безопасности», что очень важно для начинающего предприятия.

    Выбор персонала

    Рабочая сила будет одним из ключевых факторов в построении бизнеса.

    Строительный магазин должен функционировать каждый день в период с 9–00 до 21–00. Для обеспечения бесперебойности процесса продаж в магазине, необходим найм следующего персонала:

    • Менеджер магазина.
      Эту должность может занять владелец бизнеса. В его обязанности будет входить регулировка работы торговой точки, проверка заказов по сайту и распределение товара. Оклад не установлен.
    • Продавцы в магазине – 2 человека, которые будут сменять друг друга для работы в 2 смены.
      Оклад — 15000 р.
    • Водители с машинами – 2 человека.
      Сдельная заработная плата и аренда машин — примерно 25 000 р. на 1 сотрудника.
    • Грузчики – 2 человека.
      Сдельная заработная плата. Лучше всего предлагать фиксированный процент от объема поставляемой продукции — примерно 10 000 р. на 1 сотрудника.
    • Программист – 1 человек.
      Нанимать при необходимости, для создания сайта и его наполнения. Максимум расходы на сайт составят 15 000 р.

    Итого фонд оплаты труда составит сумму около 100 000 р. в месяц.

    Разовые расходы – 15 000 р.

    Расходы на сдельную оплату лучше включать в маржу продукции по умолчанию.

    В случае если клиент откажется от доставки, можно будет сделать скидку на покупаемую продукцию.

    Борьба с конкурентами

    Для того чтобы максимально увеличить количество клиентов и их лояльность, необходимо внедрить в бизнес-проект различные маркетинговые ходы и систему поощрений для клиентов:

    • Реклама в СМИ увеличит узнаваемость вашей торговой точки и вашего сайта.
    • Бесплатная доставка продукции до дома станет привлекательным бонусом для ваших покупателей. Необходимо установить сумму покупки, с которой будет возможно его получение.
    • Скидки при покупке больших партий товара и купоны на различные акции, также привлекут немало желающих приобретать строительные материалы у вас.
    • Партнёрские отношения со строителями и работниками позволят вам рассчитывать на «постоянных» покупателей. Устанавливайте премиальные «за верность» для строителей и ремонтников в размере фиксированного процента от объема продаж, и большие выручки вам гарантированы.
    • Реализация через интернет — шаг в будущее торговли. Для максимального привлечения клиентов можно разместить на сайте не только товары, которые имеются на складе, но и товары фактически находящиеся у поставщика. При этом стоит проработать процедуру моментальной их покупки и доставки продукции клиенту в обход склада.

    Один из вариантов создания лояльной клиентской базы и организации бонусной системы для покупателей смотрите на видео:

    Финансовые расчеты для строительного магазина

    Первоначальные затраты – 1 136 500 р.

    • Затраты на регистрацию – 6 500 р. (при открытии ООО).
    • Ремонт и покупка оборудования – 100 000 р.
    • Покупка товара – 1 000 000 р.
    • Создание сайта и наполнение – 15 000 р.
    • Реклама и прочие расходы – 15 000 р.

    Ежемесячные расходы – 220 000 р.

    • Аренда помещения- 60 000 р.
    • Оплата труда – 100 000 р.
    • ГСМ для арендованных машин – примерно 30 000 р.
    • Коммунальные расходы – примерно 10 000 р.
    • Налоги – примерно 10 000 р.
    • Прочие расходы – 10 000 р.

    Доходы с продаж – 1 000 000 р.

    Наценка на товар будет составлять 60%. Из них стоит выделить 5% для покрытия маркетинговых расходов, поощрений и сдельной оплаты труда.

    Учитывать следует:

    • Продажи через точку .
      Магазин рассчитан для покупателей, у которых возникнет необходимость докупить недостающие материалы и запчасти.

    Объем продаж на точке будет минимум 400 000 р.

    Операционная прибыль составит 150 000 р.

    • Продажи через сайт .
      На них будет делаться не меньший упор, так как возможность заказа через интернет-магазин с доставкой до дома — очень привлекательное предложение для клиентов.

    Минимальный объем продаж по предварительным оценкам будет составлять 600 000 р.

    Операционная прибыль 225 000 р.

    Операционная прибыль — 375 000 р.

    Чистая прибыль – 155 000 р.

    Период окупаемости инвестиций – 12 месяцев с учетом сезонности.