Войти
Идеи для бизнеса. Займы. Дополнительный заработок
  • Зачем нужно штатное расписание и как его составить
  • Растаможка перевозимых грузов — правила и условия
  • Боремся с пухопероедами у курочек Как обработать кур керосином и нашатырным спиртом
  • История создания старуха изергиль максима горького презентация
  • Конвенции Международной организации труда (МОТ) в регулировании трудовых отношений Конвенция мот трудовые отношения
  • Как керосин стал лекарством и стоит ли его применять
  • Основные организационно правовые виды предприятий. Виды организационно-правовых форм предприятий

    Основные организационно правовые виды предприятий. Виды организационно-правовых форм предприятий

    Под юридическим лицом подразумевается правовой субъект, обладающий собственным имуществом, юридическим адресом, печатью и способный отвечать за свои действия в суде. В настоящее время выделяют различные организационно-правовые формы хозяйствующих субъектов.

    В общем виде можно отметить разделение на коммерческие и некоммерческие формы. Первые функционируют с целью получения прибыли в дальнейшем, а вторые в ходе своей деятельности реализуют социальные программы. Организационно-правовые формы коммерческих предприятий представляют наибольший интерес, так как именно они обеспечивают расширенное воспроизводство. Итак, выделяют:

    1. Общества с ограниченной и дополнительной ответственностью.
    2. Акционерные общества.
    3. Товарищества.
    4. Производственные кооперативы.
    5. Унитарные предприятия.

    Суть любого общества заключается в том, что его уставный капитал содержит составные части или доли, которые были внесены разными лицами в виде паев. Общество с ограниченной ответственностью, или ООО привлекательно для инвесторов тем, что погашение обязательств перед контрагентами и кредиторами осуществляется строго в пределах имеющихся средств, то есть личное имущество вкладчиков неприкасаемо. Таким образом, инвесторы рискуют только суммой в пределах вклада. возлагается на членов общества дополнительной ответственности. В случае ликвидации предприятия сумма задолженности разделяется между всеми вкладчиками пропорционально размерам взносов. Причем взысканию подлежит и личное имущество инвесторов при недостатке активов, находящихся в распоряжении компании.

    Решение важнейших вопросов в обществе осуществляется посредством созыва собрания, где каждый его член имеет право голоса. Процедура выхода из организации зависит от предварительно утвержденной учредительной политики. По согласию большинства членов совета в уставе общества может быть пометка:

    О невозможности перепродажи или передачи своей доли третьим лицам;

    О требовании письменного согласия всех вкладчиков на продажу своей доли или свободный выход из общества.

    Существуют и такие организационно-правовые формы, как Для них характерен не просто долевой вклад средств, но и расчет акций, выпускаемых учредителями. То есть уставный капитал фирмы состоит из некоторого числа выпущенных акций установленной номинальной стоимости. Данные организационно-правовые формы хозяйствования бывают закрытого и открытого типа. Представители второго типа позволяют своим акционерам продавать или дарить третьим лицам свою долю в свободном порядке. ЗАО заранее устанавливает определенный круг акционеров, а отчуждение акций не предусматривается.

    Следующая организационно-правовая форма юридического лица - товарищества. Это предприятия, которых состоит из отдельных долей, распределяющихся между учредителями. Товарищество может быть полным и на вере. Участники общества полного вида обладают всеми правами юридического лица:

    • ведут предпринимательскую деятельность;
    • могут быть ответчиками в суде;
    • отвечают по обязательствам фирмы личным имуществом.

    В состав товарищества на вере входит несколько коммандитистов. Эти лица отличаются тем, что несут ответственность за задолженность компании только в пределах сумм, вложенных в качестве доли в стартовый капитал.

    По решению государственных органов формируется унитарное предприятие. Его характерной особенностью считается отсутствие права собственности на имущество. Действительно, учредители могут руководить предприятием, принимать важнейшие решения и по собственному усмотрению распределять прибыль, но все имущество и стартовый капитал нельзя разделить на части или доли, так как оно находится во власти государства.

    Нередко формируются такие организационно-правовые формы, как объединение лиц, которые стремятся к достижению единых целей. Формируются кооперативы на основе паевых и имущественных взносов их членов. Как правило, они занимаются производственной или сбытовой деятельностью.

    Существует вопрос, который порой ставит владельцев компании в тупик. Это - организационно-правовая форма компании. Хотя, по-хорошему, сложного в ОПФ ничего нет.

    Что такое ОПФ

    Организационно-правовая форма (ОПФ), или как ее иногда называют, «форма ведения бизнеса», это закрепленный законодательством страны способ владения и пользования имуществом (для некоторых и распоряжения), и, исходя из этого, цели создания и ведения деятельности.

    Поскольку юридические лица могут разделяться на коммерческие и некоммерческие, цели могут здесь различаться на:

    • Получение прибыли - для коммерческих;
    • Общественные интересы, образование, просвещение и пр. - для некоммерческих.

    Коммерческие юридические лица, в свою очередь, подразделяются на:

    • Хозяйственные товарищества и общества - с правом владения, пользования и распоряжения имуществом;
    • Унитарные предприятия - с правом хозяйственного ведения или оперативного управления имуществом. Распоряжаться они им не могут.

    Разберем на примере. Самый частый случай коммерческого юр. лица - ООО, или общество с ограниченной ответственностью:

    • Общество - вид коммерческой организации, а именно хозяйственного общества.
    • Ограниченная ответственность - означает, что общество отвечает по своим обязательствам в пределах своего имущества и уставного капитала. Правда, никто не отменял субсидиарную ответственность его контролирующих лиц.

    Виды организационно-правовых форм

    Здесь проще все свести в таблицу:

    Коммерческие организации
    Товарищества Полные товарищества
    Товарищества на вере
    Хозяйственные общества Общества с ограниченной ответственностью
    Непубличные акционерные общества
    Публичные акционерные общества
    Унитарные предприятия Унитарные предприятия, основанные на праве хозяйственного ведения
    Унитарные предприятия, основанные на праве оперативного управления
    Прочие Производственные кооперативы
    Крестьянские (фермерские) хозяйства (с 1 января 2010 г.)
    Хозяйственные партнерства
    Некоммерческие организации
    Потребительские кооперативы
    Общественные объединения Общественные организации
    Общественные движения
    Органы общественной самодеятельности
    Политические партии
    Фонды Благотворительные фонды
    Общественные фонды
    Учреждения Федеральное государственное учреждение
    Федеральное государственное автономное учреждение
    Федеральное государственное бюджетное учреждение
    Государственные корпорации
    Некоммерческие партнерства
    Автономные некоммерческие организации
    Общины коренных малочисленных народов
    Казачьи общества
    Объединения юридических лиц (ассоциации и союзы)
    Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств
    Территориальные общественные самоуправления
    Товарищества собственников недвижимости
    Садоводческие, огороднические или дачные некоммерческие товарищества
    Религиозные организации
    Адвокатские образования Адвокатское бюро
    Адвокатская контора
    Адвокатский кабинет
    Юридическая фирма
    Юридическая компания
    Нотариальные конторы Государственные нотариальные конторы
    Частные нотариальные конторы
    Без образования юридического лица
    Паевые инвестиционные фонды
    Простые товарищества
    Индивидуальные предприниматели

    Юридические лица стали важным инструментом развития современного общества, основой его организации. Они обеспечивают промышленность, строительство, транспорт и иные отрасли народного хозяйства.

    Чем характерны юридические лица

    • образуются и действуют согласно нормативным актам государства;
    • создают свои управленческие органы;
    • регистрируются в государственных органах, им подконтрольны;
    • приобретают учитываемые в балансе материальные ценности;
    • обладают названием и реквизитами;
    • направлены на прибыльность или таковую не предусматривают.

    Законодательством определяется их юридический статус, процедура образования, работы с материальными ценностями, целевое предназначение. Так регламентируется организационная и правовая форма работы юридического лица.

    Примеры организационно-правовых форм

    Коммерческие организации:

    • хозяйственные общества (акционерные или те, у которых ответственность ограничена);
    • унитарные предприятия наделенные материальными ресурсами;
    • производственные кооперативы;
    • хозяйственные партнерства и товарищества(практически не применяются).

    Видов ОПФ у юридических лиц, которые не нацелены на получение прибыли, значительно больше. Это:

    • ассоциации;
    • партии;
    • профсоюзы;
    • общественные и религиозные организации;
    • благотворительные и иные фонды;
    • потребительские кооперативы;
    • садоводства;
    • товарищества собственников жилья и др.

    Нацелены они на содействие многим сферам в жизни государства и общества. Их главным плюсом признаются предоставленный государством льготный режим налогообложения.

    Плюсы и минусы организационно-правовых форм

    Более 92 процентов из общего числа юридических лиц в России – предпринимательские структуры в виде обществ с ограниченной ответственностью. И лишь около 5 % общества, созданные по акционерному принципу. Они разделяются на публичные и непубличные.

    У общества с ограниченной ответственностью плюсами выступают:

    • высокий уровень доверия партнеров, гибкость функционирования;
    • быстрая и не сложная процедура государственной регистрации;
    • оценка нефинансового вклада его участниками;
    • возможность быстрого наращивания уставных средств;
    • для участника беспрепятственный выход из организации и возвращения доли;
    • отсутствие требований относительно раскрытия сведений о бизнесе;
    • инициирования судебного решения об исключении участника, нарушающего обязательства;
    • при образовании долгов общества, право участника отвечать по его обязательствам в размере своей части.
    • обязанность оплатить до государственной регистрации большую часть уставных средств;
    • регламентирование численности участвующем в нем лиц;
    • независимость участника в принятии решения о выходе;
    • риск потери финансовой основы, если несколько участников выходят из состава организации;
    • установленные законом требования принятия собранием участников единогласных решений по отдельным вопросам;
    • сложность ликвидации;
    • необходимость в случае реорганизации вносить изменения в учредительные документы;
    • пристальное внимание контролирующих и фискальных структур, повышенные пошлины и штрафные санкции.

    Преимущества и проблемы обществ с акционерным капиталом

    Общества, имеющие статус акционерных, отличаются, прежде всего, степенью их открытости. Самые широкие возможности для участия в них имеют те, которые именуются публичными. Более ограниченные возможности у непубличных.

    Публичные акционерные общества (ПАО) имеют такие достоинства:

    • возможность привлечения значительного числа инвесторов;
    • защищенность акционера, рискующего затратами на приобретение акций;
    • свободное покидание рядов акционеров в результате простой процедуры продажиакций;
    • акционер не обязан лично участвовать в повседневной работе общества;
    • в них может принимать участие любое число акционеров.

    Недостатками ПАО считают:

    • возврат своей доли исключительно через продажу акций;
    • невозможность эффективного контроля малыми и средними акционерами;
    • риск использования потенциала организации в интересах ее ТОП — менеджмента;
    • обязательность государственной регистрации эмиссий акций и отчетов о них;
    • значительный размер уставного капитала.

    К преимуществам непубличного акционерного общества (общепринятое сокращение — ЗАО) относят:

    • необязательность формирования капитала до регистрации;
    • допустимость неденежного образования имущества;
    • реализация ценных бумаг без удостоверения нотариусом;
    • наличие простого большинства для принятия решений;
    • недопустимость исключения акционеров из общества.

    Недостатками ЗАО считаются:

    • обязательность в случае любого выпуска акций проводить их государственную регистрацию;
    • ежеквартальное информирование государственных органов по связанным с эмиссией акций вопросам;
    • систематическое обнародование сведений о его функционировании;
    • независимое оценивание имущества, которым оплачиваются акции;
    • вероятность решений узкой группы акционеров в ущерб остальным.

    Об унитарных предприятиях и производственных кооперативах

    Государственные и муниципальные органы для решения проблем обеспечения нормальной жизнедеятельности людей создают юридические лица, именуемые унитарными предприятиями. Делается это преимущественно в тех сферах, где сложно применить иные организационно-правовые формы.

    Достоинствами унитарных предприятий считаются:

    • их ориентированность на каждодневные потребности людей;
    • устойчивость работы и минимальный риск банкротства;
    • систематический государственный и муниципальный контроль;
    • кадровая стабильность и предсказуемость перспектив.

    С другой стороны такая организация обычно показывает невысокую эффективность. При оплате труда инициатива работников зачастую не принимается во внимание. Его развитию мешает бюрократизм и уравниловка. Порой здесь создаются условия для хищений.

    У производственных кооперативов преимуществом является совместный труд их членов, создающих финансовую основу работы за счет паевых взносов. Здесь прибыль распределяется с учетом результатов труда каждого человека. Каждый член кооператива обладает одним голосом и имеет равные права с другими. При развитии производства членами кооператива могут стать неограниченное число людей.

    В то же время такая организация может быть создана минимум пятью человеками. Каждый член кооператива несет ограниченную ответственность по его обязательствам.

  • 1.1.2. Взаимосвязь управления и менеджмента
  • 1.2. Функции и принципы менеджмента
  • 1.2.1. Функции менеджмента
  • 1.2.2. Принципы менеджмента
  • 1.3. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики
  • 1.3.1. Сущность системы понятий рыночной экономики
  • 1.3.2. Системы управления на основе предвидения рыночных изменений
  • Приоритеты системы профессионального развития менеджеров
  • 2. История развития и зарубежный опыт менеджмента
  • 2.1. Исторические предпосылки менеджмента
  • 2.1.1. Предпосылки зарождения менеджмента
  • 2.1.2. Условия формирования системного подхода к управлению
  • 2.2. Научные школы менеджмента
  • 2.3. Особенности Российского менеджмента
  • 2.3.1. Условия формирования и развития Российского менеджмента
  • 2.3.2. Отечественные приоритеты в управлении
  • 3. Методологические основы менеджмента
  • 3.1.Общая теория и методология менеджмента
  • 3.1.1. Экономические методы
  • 3.1.2. Административные методы
  • 3.1.3. Социально-психологические методы
  • 3.2. Объекты управленческой деятельности
  • 3.2.1. Виды объектов управленческой деятельности
  • 3.2.2. Инновации как объект управления
  • 3.2.3. Управление информацией
  • 3.3. Менеджмент инноваций
  • 3.3.1. Важность эффективного управления инновациями
  • 3.3.2. Инновационная политика предприятия
  • 3.3.3. Виды инноваций
  • 3.4. Менеджмент и предпринимательство
  • 3.4.1. Предпринимательство как функция менеджмента
  • 3.4.2. Основные цели и функции предпринимательства
  • 2. Декларирование функций менеджера.
  • II. Менеджмент организации
  • 4.Организацтонно-правовые и экономические основы менеджмента организации
  • 4.1.Понятие и сущность организации
  • 4.1.1. Понятие и жизненный цикл организации
  • 4.1.2. Сущность и признаки организации
  • 4.2. Внутренняя и внешняя среда организации
  • 4.2.1. Внутренняя среда организации
  • 4.2.2. Внешняя среда организации
  • 4.3. Основные виды организационных структур
  • 4.3.1. Линейные и функциональные структуры управления
  • 4.3.2. Сложные функциональные и матричные структуры
  • 4.3.3. Сетевые и кольцевые управленческие структуры
  • 4.4.Организационно-правовые формы хозяйствования в России
  • 4.4.1. Исторические и современные формы собственности
  • Организационно-правовые формы юридических лиц
  • 4.4.2. Организационно-правовые формы юридических лиц
  • 4.4.3. Формы собственности как институ­циональные единицы
  • Виды объединений
  • 5. Организационные процессы
  • 5.1.Коммуникации в управлении
  • 5.1.1. Общее понятие коммуникаций
  • 5.1.2. Процесс коммуникации
  • 5.1.3. Коммуникационные стили
  • Невербальная коммуникация
  • 5.2. Принятие управленческих решений
  • 5.2.1. Общее понятие
  • 5.2.2. Модели принятия решения
  • 5.2.3. Процесс принятия управленческих решений
  • 5.3. Управление конфликтами
  • 5.3.1. Процесс управления конфликтом
  • 5.3.2. Методы разрешения конфликтов
  • 5.3.3. Типичные ошибки при разрешении конфликтов
  • 1. Попытки разрешить конфликт без выяснения его истинных причин, т.Е. Без проведения диагностики.
  • 2.Преждевременное «замораживание» конфликта.
  • 3.Неверно определены предмет конфликта и оппоненты.
  • 4.Запаздывание с принятием мер.
  • 6. Неудачный выбор посредника.
  • 8. Пассивность оппонентов.
  • 10. Отсутствие работы со стереотипами.
  • 11. Генерализация конфликта (не было мер по его ограничению, локализации).
  • 12. Ошибки в договоре.
  • 6.Организационная культура и корпоративный бренд
  • 6.1.Сущность и элементы организационной культуры
  • 6.1.1. Понятие и структура организационной культуры
  • 6.1.2. Содержание организационной культуры
  • 6.2.Основные типы организационных культур
  • 6.2.1. Универсальные признаки и типы организационных культур
  • 6.2.2. Национальные различия в культурах
  • Национальные различия в культурах
  • 6.3. Формирование корпоративного бренда
  • 6.3.1. Понятие и содержание корпоративного бренда
  • 6.3.2. Стандартная программа продвижения бренда
  • Виденье этапов строительства бренда ведущих экспертов
  • Этап 1. Определение цели.
  • Этап 2. Планирование проекта.
  • Этап 3. Анализ реального состояния бренда (т.Е. Представлений о нем в сознании целевого сегмента).
  • Этап 4. Анализ соответствия реального состояния бренда желаемому.
  • Этап 5. Анализ конкурентов.
  • Этап 6. Разработка стратегии развития бренда.
  • Этап 7. Выполнение стратегии. Интегрированные маркетинговые коммуникации. Организационные изменения в компании.
  • Этап 8. Мониторинг бренда.
  • 6.3.3. Особенности бренда в телекоммуникациях
  • 6.4.Управление продвижением бренда
  • 6.4.1. Каналы и способы продвижением бренда
  • 6.4.2. Предупреждение диссонанса в процессе продвижения бренда
  • 1. Управление ресурсами.
  • 2. Управление маркетингом.
  • III. Персональный менеджмент и власть
  • 7. Модель личности современного менеджера
  • 7.1. Социальные нормы поведения и этика бизнеса
  • 7.1.1. Этика современного бизнеса
  • 7.1.2. Организация и проведение переговоров
  • 7.1.3. Деловой интерьер
  • 7.2. Формирование персонального имиджа менеджера
  • 7.2.1. Наполнение персонального имиджа
  • 7.2.2. Особенности конструктивной поведенческой стратегии
  • 7.3. Развитие личности и приращение человеческого капитала
  • 7.3.1. Человеческий капитал в системе развития личности
  • 7.3.2. Структура человеческого капитала
  • 8. Управление трудовыми ресурсами
  • 8.1. Основные теории мотивации и их применение в Российских организациях.
  • 8.1.1. Модель мотивации и мотивационные побуждения
  • 8.1.2. Содержательные теории мотивации
  • Пирамида потребностей а. Маслоу
  • Характеристики деятельности
  • Определение мотивации труда в современных работах российских ученых
  • 8.2. Экономические и неэкономические способы мотивации
  • 8.2.1. Экономические стимулы
  • 8. 2.2. Неэкономические способы мотивации
  • 8.3. Понятие и виды трудовых коллективов
  • 8.3.1. Понятие и формализация трудового коллектива
  • 8.3.2. Неформальные коллективы (группы)
  • 8.4. Формирование эффективного трудового коллектива
  • 8.4.1. Формирование коллектива и отношений внутри него
  • 8.4.2. Программа создания коллектива
  • 1. Притирка
  • 2. «Дворцовый» переворот
  • 3. Результативность
  • 9. Власть и лидерство
  • 9.1.1. Власть и влияние. Общее понятие.
  • 9.2. Основы концепции лидерства
  • 9.2.1. Природа и определение понятия лидерство
  • 9.2.2. Содержание понятия лидерства в управлении организацией
  • 9.3. Персональные стили управления
  • 9.3.1. Одномерные стили управления
  • 9.3.2. Многомерные стили управления
  • 9.4. Эффективность работы менеджера
  • 9.4.1. Эффективность и производительность управленческого труда
  • 9.4.2. Экономическая эффективность управленческого труда
  • 9.4.3. Оценка вклада менеджера в эффективность управления
  • 1. Подбор персонала.
  • 2. Организация работы с подчиненными и сотрудниками.
  • 2.1. Консультации с подчиненными.
  • 2.2. Ответственность и делегирование полномочий.
  • Литература
  • Организационно-правовые формы юридических лиц

    Юридические лица

    Коммерческие организации

    Некоммерческие организации

    Хозяйственныетоварищества и общества

    Потребительские кооперативы

    Полные товарищества

    Товарищества на вере

    Общества с ограниченной ответственностью

    Общественные и религиозные организации

    Общества с дополнительной ответственностью

    Акционерные общества открытого и закрытого тип

    Дочерние и зависимые общества

    Производственные кооперативы

    Учреждения

    Государственные и муниципальные, унитарные предприятия

    Предприятия, основанные на праве оперативного управления

    Объединения юридических лиц (ассоциации и союзы)

    Предприятия основанные на праве хозяйственного ведения

    4.4.2. Организационно-правовые формы юридических лиц

    Некоторые особенности конкретных организационно-правовых форм организаций, их образования, функционирования и управления ими состоят в следующем.

    Полное товарищество это товарищество, участники ко­торого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельно­стью от имени товарищества и несут ответственность по его обя­зательствам принадлежащим им имуществом.

    Лицо может быть участником только одного полного това­рищества.

    Полное товарищество создается и действует на основании учредительного договора, который подписывается всеми его участниками. Учредительный договор полного товарищества должен содержать: наименование товарищества; место его на­хождения; порядок управления деятельностью; условия о раз­мере и составе складочного капитала товарищества; о размере и порядке изменения долей каждого из участников в складочном капитале; о размере, составе и порядке внесения ими вкладов; об ответственности участников за нарушение обязанностей по внесению вкладов.

    Управление деятельностью полного товарищества осуще­ствляется по общему согласию всех участников. Учредительным договором товарищества могут быть предусмотрены случаи, ко­гда решение принимается большинством голосов участников. Каждый участник полного товарищества имеет один голос, если учредительным договором не предусмотрен иной порядок опре­деления количества голосов его участников.

    Каждый участник полного товарищества вправе действо­вать от имени товарищества, если учредительным договором не установлено, что все его участники ведут дела совместно либо ведение дел поручено отдельным участникам. При совместном ведении дел товарищества его участниками для совершения каж­дой сделки требуется согласие всех участников товарищества.

    Товарищество на вере (коммандитное товарищество) это товарищество, в котором наряду с участниками, осуществ­ляющими от имени товарищества предпринимательскую дея­тельность и отвечающими по обязательствам товарищества сво­им имуществом (полными товарищами), имеется один или не­сколько участников-вкладчиков (коммандитистов), которые не­сут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм, внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятель­ности .

    Положение полных товарищей, участвующих в товарище­стве на вере, и их ответственность по обязательствам товарище­ства определяются правилами настоящего Кодекса об участниках полного товарищества. Лицо может быть полным товарищем только в одном това­риществе на вере. Если в фирменное наименование товарищества на вере включено имя вкладчика, такой вкладчик становится полным то­варищем.

    Товарищество на вере создается и действует на основании учредительного договора. Учредительный договор подписывает­ся всеми полными товарищами. Учредительный договор товарищества на вере должен со­держать: наименование товарищества; место его нахождения; порядок управления деятельностью; условия о размере и составе складочного капитала товарищества; о размере и порядке изме­нения долей каждого из полных товарищей в складочном капита­ле; о размере, составе, сроках и порядке внесения ими вкладов, их ответственности за нарушение обязанностей по внесению вкла­дов; о совокупном размере вкладов, вносимых вкладчиками.

    Управление деятельностью товарищества на вере осущест­вляется полными товарищами. Порядок управления и ведения дел такого товарищества его полными товарищами устанавлива­ется ими по правилам Гражданского кодекса Российской Федера­ции о полном товариществе. Вкладчики не вправе участвовать в управлении и ведении дел товарищества, выступать от его имени иначе как по доверенности. Они не вправе оспаривать действия полных товарищей по управлению и ведению дел товарищества.

    Общество с ограниченной ответственностью это учре­жденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительны­ми документами размеров. Участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

    Участники общества, внесшие вклады не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников.

    Учредительными документами общества являются учреди­тельный договор, подписанный его учредителями, и утвержден­ный ими устав. Если общество учреждается одним лицом, его учредительным документом является устав.

    Учредительные документы общества должны содержать: наименование общества; место его нахождения; порядок управ­ления деятельностью; условия о размере уставного капитала об­щества; о размере долей каждого из участников; о размере, соста­ве, сроках и порядке внесения ими вкладов, об ответственности участников за нарушение обязанностей по внесению вкладов; о составе и компетенции органов управления обществом и порядке принятия ими решений, в том числе о вопросах, решения по ко­торым принимаются единогласно или квалифицированным большинством голосов.

    Высшим органом общества является общее собрание его участников. В обществе создается исполнительный орган, осуще­ствляющий текущее руководство его деятельностью и подотчет­ный общему собранию.

    К исключительной компетенции общего собрания участни­ков общества относятся:

      изменение устава и размера его уставного капитала;

      образование исполнительных органов общества и дос­рочное прекращение их полномочий;

      утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов общества и распределение его прибылей и убытков;

      решение о реорганизации или ликвидации общества;

      избрание ревизионной комиссии (ревизора) общества.

    Вопросы, отнесенные к исключительной компетенции об­щего собрания участников общества, не могут быть переданы им на решение исполнительного органа общества.

    Для проверки и подтверждения правильности годовой финансовой отчетности общества оно вправе ежегодно при­влекать профессионального аудитора, не связанного имущест­венными интересами с обществом или его участниками (внеш­ний аудит).

    Общество с дополнительной ответственностью это уч­режденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительны­ми документами размеров. Участники такого общества солидар­но несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех размере, кратном стоимости их вкладов, определяемом учредительными докумен­тами общества. При банкротстве одного из участников его ответ­ственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками пропорционально их вкладам, если иной порядок распределения ответственности не предусмотрен документами общества.

    Акционерное общество это общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций. Участники ак­ционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязатель­ствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общест­ва, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

    Акционеры, не полностью оплатившие акции, несут соли­дарную ответственность по обязательствам акционерного обще­ства в пределах неоплаченной части стоимости принадлежащих им акций.

    Фирменное наименование общества должно содержать его наименование и указание на то, что общество является акционерным.

    Акционерное общество, участники которого могут отчуж­дать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, признается открытым акционерным обществом. Такое общество вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и их свободную продажу на условиях, устанавливаемых законом и иными правовыми актами.

    Открытое акционерное общество обязано ежегодно публи­ковать для всеобщего сведения годовой отчет, бухгалтерский ба­ланс, счет прибылей и убытков.

    Акционерное общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц, признается закрытым. Оно не вправе проводить от­крытую подписку на выпускаемые им акции либо иным образом предлагать их для приобретения неограниченному кругу лиц. Акционеры закрытого акционерного общества имеют преимуще­ственное право приобретения акций, продаваемых другими ак­ционерами этого общества. Число участников закрытого акцио­нерного общества не должно превышать числа, установленного законом об акционерных обществах, в противном случае оно подлежит преобразованию в открытое акционерное общество в течение года, а по истечении этого срока ликвидации в судеб­ном порядке.

    Учредители акционерного общества заключают между со­бой договор, определяющий порядок осуществления ими совме­стной деятельности по созданию общества, размер уставного ка­питала, категории выпускаемых акций и порядок их размещения, а также иные условия, предусмотренные законом об акционер­ных обществах.

    Учредительным документом акционерного общества явля­ется его устав, утвержденный учредителями. Устав акционерного общества должен содержать: наиме­нование общества, место его нахождения; порядок управления деятельностью; условия о категориях выпускаемых обществом акций, их номинальной стоимости и количестве, о размере ус­тавного капитала общества; о правах акционеров; о составе и компетенции органов управления обществом и порядке приня­тия ими решений, в том числе о вопросах, решения по которым принимаются единогласно или квалифицированным большин­ством голосов. В уставе акционерного общества должны также содержаться иные сведения, предусмотренные законом об ак­ционерных обществах.

    Уставный капитал акционерного общества составляется из номинальной стоимости акций, приобретенных акционерами.

    Открытая подписка на акции акционерного общества не допускается до полной оплаты уставного капитала. При учреж­дении акционерного общества все его акции должны быть рас­пределены среди учредителей.

    Высшим органом управления акционерным обществом яв­ляется общее собрание его акционеров.

    К исключительной компетенции общего собрания акционе­ров относятся:

      изменение устава общества, в том числе изменение раз­мера его уставного капитала;

      избрание членов совета директоров (наблюдательного совета) и ревизионной комиссии (ревизора) общества и досроч­ное прекращение их полномочий;

      образование исполнительных органов общества и досроч­ное прекращение их полномочий, если уставом общества решение этих вопросов не отнесено к компетенции совета директоров;

      утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счетов прибылей и убытков общества и распределение его при­былей и убытков;

      решение о реорганизации или ликвидации общества.

    В обществе с числом акционеров более пятидесяти создает­ся совет директоров (наблюдательный совет). В случае его созда­ния уставом общества должна быть определена его исключитель­ная компетенция.

    Исполнительный орган общества может быть коллегиаль­ным (правление, дирекция) и (или) единоличным (директор, ге­неральный директор). Он осуществляет текущее руководство деятельностью общества и подотчетен совету директоров (на­блюдательному совету) и общему собранию акционеров. К ком­петенции исполнительного органа общества относится решение всех вопросов, не составляющих исключительную компетенцию других органов управления обществом, определенную законом или уставом общества.

    По решению общего собрания акционеров полномочия ис­полнительного органа общества могут быть переданы по догово­ру другой коммерческой организации или индивидуальному предпринимателю (управляющему).

    Компетенция органов управления акционерным общест­вом, а также порядок принятия ими решений и выступления от имени общества определяются законом об акционерных общест­вах и уставом общества.

    По требованию акционеров, совокупная доля которых в ус­тавном капитале составляет десять или более процентов, должна быть проведена во всякое время аудиторская проверка деятель­ности общества.

    Дочерние и зависимые общества . Хозяйственное общест­во признается дочерним, если другое (основное) хозяйственное общество или товарищество в силу преобладающего участия в его уставном капитале, либо в соответствии с заключенным меж­ду ними договором, либо иным образом имеет возможность оп­ределять решения, принимаемые таким обществом.

    Дочернее общество не отвечает по долгам основного обще­ства (товарищества).

    Основное общество (товарищество), которое имеет право давать дочернему, в том числе по договору с ним, обязательные для него указания, отвечает солидарно с дочерним обществом по сделкам, заключенным последним во исполнение таких указаний.

    Хозяйственное общество признается зависимым, если дру­гое (преобладающее, участвующее) общество имеет более два­дцати процентов голосующих акций акционерного общества или двадцати процентов уставного капитала общества с ограниченной ответственностью.

    Производственный кооператив (артель) это добро­вольное объединение граждан на основе членства для совмест­ной производственной или иной хозяйственной деятельности (производство, переработка, сбыт промышленной, сельскохо­зяйственной или иной продукции, выполнение работ, торговля, бытовое обслуживание, оказание других услуг), основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов. Законом и учре­дительными документами производственного кооператива мо­жет быть предусмотрено участие в его деятельности юридиче­ских лиц. Производственный кооператив является коммерче­ской организацией.

    Учредительным документом кооператива является его ус­тав, утверждаемый общим собранием его членов.

    Устав кооператива должен содержать: наименование его, место его нахождения, порядок управления деятельностью, усло­вия о размере паевых взносов членов кооператива; о составе и порядке внесения паевых взносов членами кооператива и их от­ветственности за нарушение обязательств по внесению паевых взносов; о характере и порядке трудового участия его членов в деятельности кооператива и их ответственности за нарушение обязательства по личному трудовому участию; о порядке распре­деления прибыли и убытков кооператива; о размере и условиях субсидиарной ответственности его членов по долгам кооперати­ва; о составе и компетенции органов управления кооперативом и порядке принятия ими решений.

    Число членов кооператива не должно быть менее пяти.

    Высшим органом управления кооперативом является общее собрание его членов.

    В кооперативе с числом членов более пятидесяти может быть создан наблюдательный совет, который осуществляет кон­троль за деятельностью исполнительных органов кооператива.

    Исполнительными органами кооператива являются правле­ние и (или) его председатель. Они осуществляют текущее руко­водство деятельностью кооператива и подотчетны наблюдатель­ному совету и общему собранию членов кооператива.

    Членами наблюдательного совета и правления кооператива, а также председателем кооператива могут быть только члены кооператива. Член кооператива не может одновременно быть членом наблюдательного совета и членом правления либо председателем кооператива.

    Компетенция органов управления кооперативом и порядок принятия ими решений определяются законом и уставом коопе­ратива.

    К исключительной компетенции общего собрания членов кооператива относятся :

      изменение устава;

      образование наблюдательного совета и прекращение полномочий его членов, а также образование и прекращение полномочий исполнительных органов кооператива, если это право по уставу не передано его наблюдательному совету;

      прием и исключение членов кооператива;

      утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов кооператива и распределение его прибыли и убытков;

      решение о реорганизации и ликвидации кооператива.

    Законом о производственных кооперативах и уставом коо­ператива к исключительной компетенции общего собрания может быть также отнесено решение иных вопросов

    Вопросы, отнесенные к исключительной компетенции об­щего собрания или наблюдательного совета кооператива, не мо­гут быть переданы ими на решение исполнительных органов кооператива.

    Государственные и муниципальные унитарные пред­приятия. Унитарное предприятие - это коммерческая организа­ция, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество, которое является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия.

    Устав унитарного предприятия должен содержать: наименова­ние предприятия, место его нахождения, порядок управления дея­тельностью, сведения о предмете и целях деятельности предприятия, а также о размере уставного фонда предприятия, порядке и источни­ках его формирования, за исключением казенных предприятий.

    Имущество государственного или муниципального "унитар­ного предприятия находится соответственно в государственной или муниципальной собственности и принадлежит такому пред­приятию на праве хозяйственного ведения или оперативного управления.

    Органом унитарного предприятия является руководитель, который назначается собственником либо уполномоченным им органом и им подотчетен.

    Унитарное предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом и не несет ответственно­сти по обязательствам собственника его имущества.

    Унитарное предприятие, основанное на праве хозяйствен­ного ведения, создается по решению уполномоченного на то го­сударственного органа или органа местного самоуправления.

    Учредительным документом такого предприятия является его устав, утверждаемый уполномоченным на то государствен­ным органом или органом местного самоуправления.

    Собственник имущества этого предприятия не отвечает по обязательствам предприятия.

    Унитарное предприятие, основанное на праве оперативного управления (казенное предприятие), создается на базе государст­венного или муниципального имущества.

    Учредительным документом казенного предприятия явля­ется его устав, утверждаемый уполномоченным на то государст­венным органом или органом местного самоуправления.

    Собственник имущества казенного предприятия несет суб­сидиарную ответственность по обязательствам такого предпри­ятия при недостаточности его имущества.

    Потребительский кооператив это добровольное объе­динение граждан и юридических лиц на основе членства с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников, осуществляемое путем объединения его членами имущественных паевых взносов .

    Устав потребительского кооператива должен содержать: наименование его, место его нахождения, порядок управления деятельностью, условия о размере паевых взносов членов коопе­ратива; о составе и порядке внесения паевых взносов членами кооператива и об их ответственности за нарушение обязательства по внесению паевых взносов; о составе и компетенции органов управления кооперативом и порядке принятия ими решений, в том числе о вопросах, решения по которым принимаются едино­гласно или квалифицированным большинством голосов; о поряд­ке покрытия членами кооператива понесенных ими убытков.

    Члены кооператива солидарно несут субсидиарную ответ­ственность по его обязательствам в пределах невнесенной части дополнительного взноса каждого из членов кооператива.

    Доходы, полученные потребительским кооперативом от предпринимательской деятельности, распределяются между его членами.

    Общественные и религиозные организации (объедине­ния) - это добровольные объединения граждан, объединившихся на основе общности их интересов для удовлетворения духовных или иных нематериальных потребностей.

    Общественные и религиозные организации являются не­коммерческими. Они вправе осуществлять предпринимательскую деятельность лишь для достижения целей, ради которых они соз­даны, и соответствующую этим целям.

    Участники (члены) этих организаций не сохраняют прав на переданное ими этим организациям в собственность имущество, в том числе на членские взносы. Они не отвечают по обязатель­ствам этих организаций, а организации не отвечают по обязатель­ствам своих членов.

    Фонд это не имеющая членства некоммерческая органи­зация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов, преследующая социальные, благотворительные, культурные, образовательные или иные общественно полезные цели.

    Имущество, переданное фонду его учредителями (учреди­телем), является собственностью фонда. Учредители не отвечают по обязательствам созданного ими фонда, а фонд не отвечает по обязательствам своих учредителей.

    Фонд вправе заниматься предпринимательской деятельно­стью, необходимой для достижения общественно полезных це­лей, ради которых он создан, и соответствующей этим целям. Для осуществления предпринимательской деятельности фонды впра­ве создавать хозяйственные общества или участвовать в них.

    Порядок управления фондом и порядок формирования его органов определяются его уставом, утверждаемым учредителями.

    Устав фонда должен содержать: наименование фонда, све­дения о его цели; указания об органах фонда, в том числе о попе­чительском совете, осуществляющем надзор за деятельностью фонда; о порядке назначения должностных лиц фонда и их осво­бождения, о месте нахождения фонда, о судьбе имущества фонда в случае его ликвидации.

    Учреждение это организация, созданная собственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера и финансируемая им полностью или частично.

    Учреждение отвечает по своим обязательствам находящи­мися в его распоряжении денежными средствами. При их недос­таточности субсидиарную ответственность по его обязательствам несет собственник соответствующего имущества.

    Особенности правового положения отдельных видов госу­дарственных и иных учреждений определяются законом и иными правовыми актами.

    От организационно-правовой формы (ОПФ) зависят регулирование возникающих вопросов, способ использования имущества и цели ведения бизнеса. В современной России возможно создание нескольких видов ОПФ:

    • юридические лица – коммерческие организации (ООО, ОАО, ЗАО, товарищества, унитарные предприятия и т. д.);
    • юридические лица – некоммерческие организации (политические партии, общественные движения, потребительские кооперативы, товарищества собственников жилья, фонды и т. п.);
    • хозяйствующие субъекты без образования юридического лица (ИП, паевые инвестиционные фонды, фермерские хозяйства и др.).

    Наиболее часто встречающиеся организационно-правовые формы − ИП, ООО, ЗАО и ОАО. Узнать о них подробнее можно далее.

    Общество с ограниченной ответственностью

    ООО – наиболее часто встречаемая организационно-правовая форма. Открыть такое предприятие может как один учредитель, так и коллектив бизнесменов. Максимальное количество участников достигает 50 человек.

    Существует несколько преимуществ ООО:

    • простота открытия (вам не понадобится выпускать акции и регистрировать их затем в ФСФР. Благодаря этому расходы снижаются минимум на 20 тыс. рублей);
    • быстрая (период от подачи документов до открытия компании составляет 1 неделю);
    • легкость ведения бизнеса (вам не потребуется готовить реестр акционеров и предоставлять отчетность в органы контроля финансовых рынков).

    Обратите внимание, информация об участниках общества содержится в ЕГРЮЛ и доступна для третьих лиц. Также необходимо регистрировать любые изменения в учредительных документах.

    Закрытое акционерное общество

    ЗАО – более сложная организационно-правовая форма, чем ООО. Это связано с необходимостью ведения реестра акционеров и множеством дополнительных требований к отчетности.

    К достоинствам ЗАО относятся:

    • высокая конфиденциальность (сведения об участниках не заносятся в ЕГРЮЛ);
    • простота изменения списка акционеров (информация о них находится в реестре, который ведет само ЗАО).

    Данная ОПФ предполагает регистрацию выпуска акций. К ведению отчетности может быть привлечен сторонний реестродержатель.

    Открытое акционерное общество

    ОАО – наиболее распространенная организационно-правовая форма среди крупных компаний. Такие общества могут привлекать дополнительные инвестиции за счет эмиссии акций. Работа ОАО имеет большое количество формальностей. Также существуют жесткие законодательные требования к отчетности.

    К преимуществам ОАО относят:

    • открытое обращение акций (отсутствуют ограничения на их передачу третьим лицам);
    • возможность размещения ценных бумаг (акции могут продаваться на российских и зарубежных биржах).

    Обязанность открытых акционерных обществ – ежегодная проверка независимой аудиторской организацией. В СМИ должны быть опубликованы годовая отчетность и бухгалтерский баланс.

    Индивидуальный предприниматель

    ИП не является юридическим лицом. Процедура регистрации данной ОПФ значительно упрощена. В числе достоинств ИП находятся:

    • простота регистрации (нужно только заявление в ИФНС);
    • минимальная ответственность (размер штрафов существенно ниже, чем для юридических лиц).

    При этом индивидуальный предприниматель отвечает за деятельность всем собственным имуществом, в том числе квартирой и машиной.

    Если вы не определились с организационно-правовой формой, компания «ДОНАТИВ» подскажет решение этого вопроса!