Войти
Идеи для бизнеса. Займы. Дополнительный заработок
  • Исполнительный директор. Обязанности и права. Обязанности исполнительного директора. Образец должностной инструкции Должностная инструкция исполнительного директора образец
  • Порядок применения дисциплинарных взысканий
  • Роль руководителя в инновационном управлении А должен ли директор преподавать
  • Управление стоимостью проекта на основе затрат
  • Использование тематических выставок в группе детского сада для социального развития дошкольников
  • Презентация к уроку "как помочь птицам зимой" Распилить я попросил
  • Лучшие утп в сфере услуг примеры. Уникальное торговое предложение (УТП): примеры, как создать и что это такое. Что нельзя использовать в качестве предложения

    Лучшие утп в сфере услуг примеры. Уникальное торговое предложение (УТП): примеры, как создать и что это такое. Что нельзя использовать
 в качестве предложения
    • Как понять, какие характеристики продукта подчеркнуть в уникальном торговом предложении
    • Создание уникального торгового предложения: как часто обновлять УТП
    • Примеры уникального торгового предложения: что положить в основу, если продукция ничем не отличается от предложений конкурентов

    Уникальное торговое предложение приходится пока считать довольно молодым явлением, начавшим использоваться в российском бизнесе с начала 2000-х годов, когда на рынок начали выходить бренды.

    Приходится признавать, что при множестве разговоров о данном вопросе, всё же реально задействованы в разработке УТП немногие. У большинства компаний в России нет четкого понимания своей целевой аудитории, в результате они ориентированы на всех.

    Как часто руководителю нужно заниматься стратегией компании или менять ее? Большинство директоров, создавших успешные бизнесы, и управленческих консультантов сходятся в одном: в нынешние времена - постоянно. Смена стратегии - не показатель слабости, а наоборот, индикатор живучести компании.

    В статье мы собрали четыре типа стратегических подходов, их примеры, а также шаблоны и таблицы для определения стратегии компании.

    Без умения отличаться на фоне своих конкурентов, без навыков выделять особенности своего предложения для клиентов, компания вынуждена будет ограничиваться довольно скромным потоком покупателей и продаж.

    Алгоритм разработки правильного УТП

    Первый шаг. Сбор первичной информации. Следует составить таблицу, в которой будут указаны характеристики продукции и конкурентные преимущества для клиента, которые он получает благодаря сотрудничеству с вашей компанией. Опыт подтверждает – чем больше будет написано, тем лучше. Удастся написать 15 конкурентных характеристик – отлично, 20 – еще лучше. При этом следует описать все выгоды и преимущества для клиентов, пусть и незначительные. После указания своих преимуществ, следует зачеркнуть те выгоды, которые могут предложить ваши конкуренты. Наша цель – найти и предложить конкурентам те преимущества, которые есть лишь у нас.

    Второй шаг. Проверка актуальности выгод.

    1. Статистика запросов в поисковой системе. Следует проверить каждую из отобранных выгод при помощи поискового запроса – для понимания, насколько часто потенциальные клиенты пытаются найти решение аналогичной проблемы.
    2. Карточки обратной связи. Для лояльных клиентов можно предложить заполнение карточек обратной связи, выделив наиболее важные выгоды.
    3. Открытый вопрос. Если не удалось добиться понятных результатов благодаря сравнению своих преимуществ с выгодами, предложенными конкурентами, работникам коммерческой службы и маркетологам следует поручить задать лояльным клиентам вопрос – «Почему предпочитаете работать именно с нами?». На выходе могут поступать довольно разнообразные ответы, но наиболее распространенные можно использовать для своего УТП.
    4. Анализ продаж. Данный способ использовался для составления уникального торгового предложения швейной фабрики. Глава отдела продаж отметил высокий спрос на женскую одежду больших размеров и одежду для полных по сравнению с другими позициями в ассортименте предприятия. Данная информация и легла в основу уникального торгового предложения: «Одежда для полных женщин. Наши платья благодаря специальному крою позволяют скрыть полноту и подчеркнуть красоту фигуру – всю вашу женственность». Этот текст был выбран для рекламного объявления при публикации в газетах, журналах и других СМИ. Со временем удалось подтвердить отличную динамику общего повышения количества продаж.

    Третий шаг. Тестирование УТП.

    1. Разделение своих клиентов на группы по случайному принципу, отправляя различные виды сообщений для каждой группы.
    2. Размещение контекстной рекламы, основываясь на различных видах уникального торгового предложения. Основным становится вариант УТП, который помог добиться максимального количества откликов.

    3 условия создания уникального торгового предложения

    Для формирования уникального торгового предложения нужно учитывать три условия:

    Первое условие – подчеркните уникальность своего товара. Довольно сложный для многих вопрос. В частности, как подчеркнуть уникальность стандартного стирального порошка? Но в действительности, можно отметить множество характеристик своего товара, привлекая внимание целевой аудитории – в том числе:

    1. Полезный дополнительный сервис. «Покупателям товара на любую сумму предоставляется бесплатная доставка по городу». Либо же ювелирные магазины предлагают «внести в базу каждую дату, чтобы покупатель не забыл поздравлять свою возлюбленную».
    2. Вежливый и расторопный персонал. Вероятно, многие встречали такие объявления – «вымоем автомобиль за 20 минут или вернем ваши деньги», «только вежливые и трезвые грузчики».
    3. Узкая специализация – «магазин элитных алкогольных напитков» либо «рок-караоке-бар».
    4. Ориентированность компании на конкретную категорию клиентов. «Магазин игрушек для девочек».
    5. Ведущие позиции на рынке. «Крупнейший в городе выбор автомобильных комплектующих». При этом важно, чтобы заявление в УТП соответствовало действительности – во избежание негативных последствий для репутации компании.
    6. Элитарность – к примеру, коммерческий фотограф в своем УТП может указывать «съемка в роскошных интерьерах с дорогими предметами».
    7. Высокий результат. «85 наших студентов трудоустраиваются в течение 3 месяцев».
    8. Предоставление клиентам гарантий. Включая возврат средств либо бесплатный сервис на протяжении определенного периода. Возвраты в любом случае будут, но в большинстве своем они оказываются единичными случаями. Если же возможности соблюдать это обещание нет, лучше изменить свое уникальное торговое предложение.
    9. Поинтересуйтесь – что нужно вашим клиентам. В том числе можно подумать над опросом, либо подойдет исследование о поиске наиболее интересного для целевой аудитории УТП.
    10. УТП должно быть направлено не на самих пользователей, а на лиц, принимающих решение.
    11. Сравните свои услуги или товары с конкурентами. К примеру, один из стиральных порошков приобрел свою известность благодаря девизу «Если нет разницы, то зачем платить больше?».
    12. Сводите стоимость к ничтожной сумме. Например, «размещение рекламы в нашей газете – 600 р. в месяц. Выходит реклама трижды в неделю – 12 раз за месяц. Поэтому одна публикация обойдется только в 50 р. Увидеть эту рекламу смогут 20 тыс. подписчиков – поэтому за каждого клиента платите только 0.25 копейки».
    13. Выразите стоимость не в финансовом эквиваленте. В частности, один из купонных сервисов рассылает своим клиентам предложения – «подарите своей возлюбленной праздничный букет роз, романтичный вечер и два билета в кино по цене бака бензина».

    Ложные уникальные торговые предложения

    1. Очевидные обещания. «Если товар вам не понравится, обещаем вернуть деньги за покупку в течение 14 дней». Но такое обещание уникальным торговым предложением считать не приходится, ведь оно является обязательным требованием по закону «О защите прав потребителей».
    2. Выдуманное преимущество. Среди самых ярких примеров можно назвать «растительное масло без холестерина» (содержаться холестерин может лишь в жирах животного происхождения) и «соль без ГМО».
    3. Противопоставление, основанное на игре слов. «Курите Cool – откажитесь от горячих сигарет». Сигареты Cool противопоставляются другим маркам и якобы отличаются по температурным характеристикам. Просто в слогане основной акцент - на игре слов (англ. cool - «прохладный, крутой»).

    Второе условие – клиент должен понимать свою выгоду. Указанные в уникальном торговом предложении свойства должны соответствовать потребностям покупателя. Наглядно нужно показать, какую выгоду получит клиент, отмечая и другие важные качества:

    1. Экономия порошка при стирке. Выполаскивается легче, не вредит коже.
    2. Больше стирок за ту же цену.
    3. Компакт-порожки экологически безопасны, снижая последствия для окружающей среды.

    Комплекс преимуществ, если не ограничиваться только одной выгодой, позволяет заинтересовать более широкую целевую аудиторию – и желающих экономить, и заботящихся о коже, и переживающих об экологической ситуации в мире.

    • Коммерческое предложение: образцы и примеры. 16 убийц и усилителей, которые нужно знать каждому

    Говорит Генеральный Директор

    Евгений Пантелеев, Генеральный Директор косметического объединения «Свобода», Москва

    Нашим предприятием в этом году запускается новая линейка косметической продукции. УТП включает принцип соотношения качества и цены – представлен продукт в ценовой категории «масс-маркет», а по характеристикам и составу больше напоминает продукты ведущих мировых брендов. Рассмотрим подробнее, как появилось такое УТП нашей косметической продукции.

    Предприятие в 2013-м году отмечало свой 170-летний юбилей, и при подготовке к столь знаменательной дате решило направить сотрудников для участия в крупной французской выставке In-Cosmetics. Там нам удалось встретиться с наследниками основателя нашего предприятия, многими потомственными парфюмерами. Они нас познакомили со многими представителями лабораторий Франции, которые специализируются на новых направлениях в сфере косметологии, значительно помогли нам в вопросах организации переговоров. Особый интерес у нас вызвали разработки лаборатории Soliance – её представители предложили нам эксклюзивные условия поставки компонента с уникальным омолаживающим действием (микросфера гиалуроновой кислоты). Уже предусмотрено использование данного компонента для ведущих косметических продуктов, в том числе в ассортименте знаменитых мировых брендов YvesRocher, L’Oreal и Clarins.

    Помимо эксклюзивного права использования данного микросфера для нашей косметической линейки, также удалось рассчитывать на комплексную методическую поддержку от деловых партнеров из Франции. Они оказывали помощь при формировании новых SKU, научный центр нашей компании создал также собственные рецептуры. Такой подход позволил нам обеспечить первое УТП – высокое качество своей продукции. Также были и дополнительные аргументы в пользу нашей линейки – результаты проведенного тестирования качеств товаров конкурентов, которые мы организовали в научном центре. По результатам прошедшего исследования удалось подтвердить – наш продукт не уступает по своим свойствам более дорогостоящим аналогам.

    Особенного внимания заслуживает и вторая составляющая – стоимость. В вопросе цены наше УТП имеет определенный «иммунитет». Поскольку мы от французского разработчика получили эксклюзивную возможность использования его ноу-хау – микросфера гиалуроновой кислоты. Поэтому вряд ли кто-то из российских производителей сможет сравниться с нашими ценами, а иностранные аналоги оказываются гораздо дороже.

    Алексей Пырин, Генеральный Директор компании «Артисифуд», Москва

    Мы занимаемся не только производством, но также продажами рыбы и морепродуктов. Делаем основную ставку в своей деятельности на b2b-сектор. Как правило, оптовые поставщики продовольственных продуктов не располагают известным, узнаваемым брендом, поэтому выделиться на фоне своих конкурентов оказывается действительно непросто. За основу продвижения своих услуг решили взять фактор обширного ассортимента. Абсолютное большинство компаний предлагает всё понемногу, не могут доставлять редкие продукты. Нам удалось значительно расширить спектр своих услуг – около 200 наименований морепродуктов и рыбы, при этом сообщаем клиентам о различных необычных продуктах. Поэтому удалось превзойти своих конкурентов по маржинальности УТП на 8-10%.

    Третье условие – значимость обещанной выгоды. У нас есть только десять секунд, чтобы заинтересовать потенциального клиента. Поэтому при более значимой проблеме, которую предлагаем решить клиенту, при максимально понятной и доступной формулировке своего предложения, удастся сделать более узнаваемым и известным бренд для потенциальных клиентов. Актуально данное правило практически везде – исключением становится только сложная техника (как правило, потребители заранее проводят анализ и сравнение характеристик).

    На рынке FMCG следует определить самое значимое свойство, которое и будет фиксироваться в уникальном торговом предложении и на упаковки. В частности, на упаковке можно отметить приятный аромат продукта. Данное свойство со временем уже начало восприниматься как должное, поэтому мы перешли к «эффективному удалению пятен». Герои наших рекламных роликов могли сильно запачкаться, но никакая грязь не противостояла воздействию мощного порошка. В результате нам удалось добиться роста продаж более, чем в 5 раз, в течение пяти лет.

    • Товары собственной торговой марки: за что покупатели готовы отдать свои деньги

    Эффективно ли уникальное торговое предложение вашего продукта: три параметра для проверки

    Илья Пискулин, Директор агентства Love marketing, Москва

    Попробуйте, например, создать «антоним» вашему уникальному торговому предложению.

    1. Ваше уникальное торговое предложение не могут использовать конкуренты

    Если конкуренты повторят ваше предложение, то обманут клиента. Как-то в моей практике был случай. Одна из наших компаний начала производить окна с системой вентиляции. В конкурирующей фирме заявили, что их окна тоже вентилируются. Мы отправили к ним тайного покупателя и обнаружили, что речь идет о клапанной вентиляции, которая работает только при положительных температурах и в России не устанавливается. Об этом знали и в компании и поэтому сразу предупреждали клиентов, что окна с вентиляцией покупать не стоит. То есть компания привлекала клиентов тем, что продавать не собиралась. Разумеется, покупатели были разочарованы. Другого конкурента, который мог бы повторить наше УТП и при этом сдержать обещание, на рынке не нашлось.

    Примеры УТП. Ресторан единственный в округе готовит блюда на мангале или обслуживает бизнес-ланч за 20 минут. Компания по производству окон единственная среди себе подобных делает металлосайдинг под бревно. Производство дорожной краски, которая подсвечивается в темноте. Девелоперская компания может предложить озеро на территории дачного поселка или уже работающую систему газоснабжения в новом доме.

    Если конкуренты повторят ваше предложение, то нарушат свое позиционирование. Когда-то я наблюдал смерть одного грилль-бара. Сначала он позиционировал себя как экстрим-бар, но неожиданно объявил, что начинает проводить детские утренники по воскресеньям. Завсегдатаи были в недоумении, а новые клиенты (молодые мамы с детьми) не решились идти в непонятное заведение. Важно, чтобы УТП отражало именно ваше позиционирование и не подходило ближайшим конкурентам.

    Примеры УТП. Если бы компания BMW сообщила, что выпустила самый безопасный автомобиль, это вызвало бы недоумение автолюбителей (безопасность – привычный атрибут Volvo). Так же странно прозвучит анонс о том, что в ночном клубе Gipsy пройдет фестиваль радио «Шансон».

    2. Вы можете построить обратное УТП, и оно не будет казаться абсурдным

    Часто вместо УТП люди говорят само собой разумеющиеся вещи о высоком качестве, отличной цене и широком ассортименте. В моей практике была компания, которая во всеуслышание заявила, что у нее самые дорогие квартиры в городе. Продажи шли отлично (замечу, это было до кризиса). Одновременно на рынке действовала другая компания, которая утверждала, что у нее самые дешевые квартиры. И они тоже отлично продавались. Оба УТП звучали хорошо и работали. Если же у УТП нет работающего «антонима», то оно не будет слишком эффективным. Так, в моей практике был коттеджный поселок, который продавал самые большие участки, измерявшиеся гектарами. К сожалению, на рынке не было компании, которая продавала самые маленькие участки, например по 10 соток, потому что они уже никому не нужны. Продажи шли ни шатко ни валко... Не стоит писать в рекламе клуба, что у него отличная музыка (вряд ли найдется клуб с ужасной музыкой) или подчеркивать в рекламе ресторана, что там вкусная еда и хороший сервис.

    Примеры УТП. В рекламе ресторана лучше вместо «расположен в отличном месте» написать «находится на крыше, вдалеке от городской суеты» (потому что можно сказать обратное – «ресторан в самом центре города», и это тоже будет хорошее УТП).

    3. Вашему УТП хочется верить

    Бывает, что УТП сформулировано либо невнятно, либо непонятно, либо просто не вызывает доверия. Однажды мы продвигали лимфодренажный массаж, который при правильном применении способен создать эффект небольшого похудения сразу после сеанса. Оказалось, что слогану «похудение за 1 час» люди не очень верили, в отличие от слогана «похудение за 1 день» (было в разы больше кликов).

    Пример УТП. Не стоит обещать «похудение на 10 килограммов за 3 дня», укажите более реальные сроки.

    Когда встречаешь некоторые УТП, вырывается: «Упс!» .

    Типичные, без выгод, тусклые, слишком общие.

    А ведь именно уникальное торговое предложение - это сердце любого бизнеса. То, вокруг чего вертится вся маркетинговая стратегия, что помогает выгодно отстроиться от конкурентов и занять свою часть рынка.

    Давайте считать, что УТП - это ядро, окруженное горячей маркетинговой магмой. В ней движутся, смешиваясь, позиционирование, характеристики целевой аудитории, конкурентная информация, преимущества товара или услуги, а также бизнес-задачи компании.

    Если ядро слабенькое, то магма растекается, размазывая очертания фирмы по всему рынку сбыта. И рано или поздно границы бизнеса стираются, а потом и вовсе исчезают.

    Вот такая метафора. А проще сказать так: сильное УТП = сильная компания.

    Джон Карлтон в одном из своих выступлений говорит о том, что на поиски «того самого УТП» может уйти не одна бессонная ночь. Но в результате должно появиться что-то особенное, благодаря чему ваш бизнес займет свое место в сознании покупателя.

    Чтобы помочь вам в этом нелегком деле, мы собрали 8 сценариев, используя которые вы создадите свое конкурентное предложение без особых потерь времени и нервных клеток.

    Сценарий № 1. Уникальная характеристика

    Если аналогов вашего бизнеса на рынке великое множество, то постарайтесь найти какое-то уникальное отличие. Или найти, или создать.

    Как в этой ситуации поступили маркетологи ТМ «Твикс»: они разделили обычный шоколадно-вафельный батончик на две палочки. И на этом построили всю коммуникационную стратегию.

    Сценарий № 2. То, что осталось вне зоны внимания конкурентов

    Придумать что-то оригинальное в классическом бизнесе очень сложно. Тогда стоит поискать то, что упускают из виду ваши конкуренты.

    Например, Клод Хопкинс в свое время обратил внимание, что зубная паста не просто чистит зубы, но и удаляет неприятный зубной налет (плёнку). Так на свет появился слоган «Gets Rid of Film on Teeth» .

    А еще при разработке УТП для пивного бренда он заметил, что на фабрике бутылки не просто моют, а обдают мощной струей пара. Мистер Хопкинс вынес этот рабочий процесс (который используют, по сути, все пивные производители) в концепцию - «Our Bottles Are Washed With Live Steam!»

    Конечно, здесь нужно с головой погрузиться во все сферы бизнеса: начиная с производства, заканчивая работой секретарей и службы доставки.

    Кстати, вы наверняка помните классический пример с доставкой «Домино-пиццы». Он звучит так: «Доставка за 30 минут. Если опоздаем - пицца в подарок» .

    В этом сценарии есть небольшая военная хитрость: у владельца бизнеса часто замыливается глаз, а опытный копирайтер с задатками детектива Мегре способен вытащить на белый свет горяченькое и свеженькое УТП.

    Сценарий № 3. Формула Джона Карлтона

    Формула идеально подойдет бизнесу в сфере услуг. Тут даже не нужно придумывать ничего революционного или креативного. Подставьте свои данные - и получите работающее УТП.

    «С помощью ________ (услуга, продукт) мы помогаем ________ (ца) решить ______ (проблема) с ____ (выгода)».

    Варианты:

    • С курсом «Похудейка» мы поможем женщинам к лету надеть любимое бикини.
    • Тренинг «Сам себе копирайтер» поможет бизнесменам сэкономить сотни долларов на услугах фрилансеров.
    • Услуга «Мэри Поппинс» поможет мамам спокойно ходить в спортзал, кино и за покупками, пока малыш под присмотром опытной няни.

    Примеры не идеальны, но они демонстрируют сам принцип работы с формулой Карлтона. Главное, что мы объясняем ЦА, какую выгоду несет наш продукт или услуга.

    Сценарий № 4. Инновационность

    Если продукт решает проблемы покупателя абсолютно новым способом, то об этом обязательно нужно заявить в УТП. И «…не надо стесняться» - как поет Иван Дорн в своем хите.

    Что это может быть:

    • инновационная формула;
    • продукт-новинка;
    • новая упаковка;
    • новый формат взаимодействия с покупателем;
    • революционный способ доставки;
    • и так далее…
    • Инновация! Первый роликовый гель 3 в 1 Nivea Q10 от морщин, темных кругов и отеков.
    • Vicks - мы объединили лечебные ингредиенты и мягкий вкус чая с лимоном для облегчения 6 симптомов простуды.

    Сценарий № 5. УТП с проблемой

    В уникальное торговое предложение можно вынести проблему своей аудитории. Т.е. пойти не от описания услуги, а от решения сложной задачи потенциального покупателя.

    • Ноет зуб? Мазь «Неболин» снимет боль через 5 минут.
    • Плохое настроение? Пригласите друга на кофе в «Мак Дональдс».
    • Запутались с поиском дешевых авиабилетов? Посмотрите наши предложения 183 авиакомпаний.

    Пример телевизионного ролика:

    - Простыли? Грипп? С таблетками «Афлубин» ощутимое улучшение здоровья наступает значительно быстрее. (Перевод с украинского).

    Сценарий № 6. УТП с бантиком

    Так мы называем любое преимущество, что связано с подарками, бонусами, скидками, гарантиями и другими потребительскими «вкусняшками».

    • Телефоны «Самсунг» - гарантия 5 лет.Закажите десерт, получите кофе в подарок.
    • Купите 2 пиццы, третья в подарок.
    • Сделайте заказ на 1000 рублей, и наше такси отвезет вас домой бесплатно.

    Это успешный сценарий для уникального предложения, но вряд ли такое УТП будет работать с одинаковой эффективностью на протяжении долгого времени. Используйте эту формулу для сезонных акций.

    Сценарий № 7. УТП с мускулами

    Здесь вам нужно поиграть мускулами своего бизнеса, показать всем друзьям и завистникам самые сильные стороны компании, продукта, услуги.

    Что это может быть:

    • низкая цена;
    • огромный ассортимент;
    • бесплатное обслуживание;
    • товары крутых брендов;
    • поддержка яркой личности;
    • сотни наград и дипломов;
    • офисы по всей стране.

    В общем, все характеристики, к которым вы можете прибавить слово «самый».

    Только заявить о своей «самости» для УТП недостаточно. Нужны факты, цифры, доказательства.

    Сценарий № 8. Недостатки

    Иногда маленький недостаток (явный или вымышленный) может стать серьезным конкурентным преимуществом.

    Если вам повезло и у вас есть такая характеристика, то смело заявляйте о ней в УТП.

    • деревенское молоко с коротким сроком хранения;
    • домашняя курочка без лишней воды в упаковке;
    • фитнес-инструктор, который не будет вас жалеть;
    • наше пиво заканчивается слишком быстро.

    Если у вас еще нет УТП или то, что есть, не работает, эти 8 сценариев помогут вам проработать новое предложение с правильными акцентами.

    Возьмите ручку, бумагу и начинайте выписывать все характеристики и особенности своего бизнеса. Пишите день, два, неделю. Потом отложите и через время вернитесь к списку снова. Вычеркните все лишнее, скучное, тусклое и похожее на других. И у вас останется та золотая выжимка, которая станет ядром всего бизнеса.

    Думаете, что это сложно и отнимет у вас непозволительно много времени? Тогда вы знаете, к кому обратиться.

    Эта заметка подготовлена по материалам моей книги «Эффективное коммерческое предложение», которая вышла в издательстве «Манн, Иванов и Фербер» в 2013 г. и уже стала официальным бестселлером.

    Тем не менее на мою почту продолжают поступать просьбы читателей о помощи им с разработкой УТП.

    Они ссылаются на книгу и хотели бы узнать, какие ещё бывают примеры тех или иных сценариев по разработке уникального торгового предложения.

    Сразу прошу не относиться к примерам жёстко и критично, потому что я их привожу в качестве экспромта. Вы должны чётко понимать, что УТП по щелчку пальцев и «с воздуха» не создаётся. Зато я уверен, что вы получите дополнительную пищу для более толковых, зрелых и сознательных размышлений.

    Я вкратце расскажу о каждом ориентире и предложу на ваш суд несколько примеров.

    Ориентир №1 - Чёткое «нишевание»

    Ваша тактика - закрепиться в конкретной нише рынка и сообщить об этом потребителю. Это делается для того чтобы в дальнейшем имя вашей компании ассоциировалось именно с выбранным направлением.

    1. Адвокат по налоговым спорам.
    2. Рок караоке-бар.
    3. Создание продающих сайтов-визиток.
    4. Магазин товаров первой необходимости.
    5. Специалист по рекламной фотографии.
    6. Агентство коммерческой недвижимости.
    7. Раскрутка интернет-магазинов.
    8. Продукты питания из Италии.
    9. Все подарки по 100 грн.
    10. Курьерская доставка габаритных грузов.
    11. Магазин копий вещей из кинофильмов.

    Ориентир №2 - Уникальный товар

    Вы предлагаете рынку уникальный товар или уникальную услугу, которые до вашего появления не были представлены. Это настоящая новинка, аналогов которой нет.

    1. Экскурсия «Криминальная Одесса».
    2. Магазин товаров, которые только в одном экземпляре.
    3. Уроки экстремального вождения на внедорожниках.
    4. Три романтических ужина в трёх романтических городах Италии.
    5. Написание корпоративной книги о компании.
    6. Тир по стрельбе со средневекового оружия.
    7. Разработка детальной копии вашего автомобиля в масштабе 1:18
    8. Кофеварка для автомобиля.
    9. Скайп-беседы со знаменитостями.
    10. Сухая мойка авто.
    11. Комната страха для 18+.

    Ориентир №3 - Уникальный дополнительный сервис

    То, что сегодня товар или услуга сопровождаются каким-то дополнительным сервисом (в виде бонуса), уже никого не удивишь.

    Удивить можно разновидностью сервиса. Главная задача - чтобы это дополнение было только у вас, и оно ориентировалось на целевую аудиторию товара или услуги.

    1. При разработке продающей страницы - в подарок комплект из 10 объявлений для контекстной рекламы.
    2. При покупке билета в VIP-ложе - совместный ужин со спикером.
    3. При покупке 3-месячного абонемента - 5 посещений бассейна в подарок.
    4. Каждый день - новый коктейль.
    5. Подарочное издание книги-бестселлера.
    6. GPS-навигатор с ненормативной лексикой.
    7. Тайский массаж - одновременно три массажистки.
    8. При покупке авто страховка на 1-й год в подарок.
    9. Стирка + ремонт одежды.
    10. Помогаем каждому соискателю подготовить отличное резюме!
    11. При покупке ноутбука - лицензионные Windows, Office и антивирус в подарок.

    Ориентир №4 - Ориентация на конкретную группу клиентов

    Аудитория должна быть конкретной, с общими критериями.

    1. Магазин игрушек для мальчиков.
    2. Женская школа вождения.
    3. Курсы ораторского искусства для публичных людей.
    4. Диетическое мясное меню.
    5. Фитнес-клуб для профессиональных спортсменов.
    6. Парикмахерская для домашних животных.
    7. Подарочные наборы для всех специалистов.
    8. Вкусные обеды в дорогу.
    9. Банк для предпринимателей.
    10. Служба знакомств для интима.
    11. Отель с возможности почасовой аренды апартаментов.

    Ориентир №5 - Уникальный отличительный признак

    Дорогие слоганы — это хорошо, вы должны явно заявить о важном признаке или характеристике, которым на текущий момент не могут похвастаться конкуренты.

    Вы становитесь первым и единственным, кто… Ну а дальше уже думайте.

    1. Трезвые и вежливые сантехники.
    2. Topless-DJ.
    3. Уроки вокала с народной артисткой.
    4. Фотосессии с дорогими аксессуарами и в элитных интерьерах.
    5. Профессиональная протекция от сотрудников СБУ и МВД в отставке.
    6. Большая пицца по цене маленькой.
    7. Отель с возможностью заселения/выезда в любое время.
    8. Такси, где за рулём - женщины.
    9. Игра на бильярде профессиональными киями.
    10. Высотные работы от профессиональных альпинистов.
    11. Wi-fi + зарядка в самолётах.

    Ориентир №6 - Признак лидера

    Подходит тем, кто считает себя лидером (надо объяснить, почему), а также тем, кого официально (или по показателям) признали.

    Фишка и особенность этого ориентира в том, что здесь также можно подключать узкую «нишу», где вы заявляете о своём первенстве.

    1. Банк №1 в Украине по депозитам.
    2. Более 7000 аксессуаров для авто.
    3. Газета - бестселлер сегодняшнего дня.
    4. Служба доставки - быстрее нас только электронная почта.
    5. №1 после грудного молока.
    6. В нашей базе противоядия от самого большого количества вирусов.
    7. Самый большой экран в городе.
    8. Скидка 15% от цены производителя.
    9. Продажа джинсовой одежды для любых возрастов.
    10. Интернет-Автосалон эксклюзивных авто.
    11. В нашем клубе отдыхает каждый седьмой пятый.

    Ориентир №7 - Высокий результат

    Особенность в том, что предлагаемый вами товар или услуга обеспечивают целевой аудитории более высокий или привлекательный по конкретным параметрам результат.

    1. 87% наших студентов находят работу в течение 3-х месяцев.
    2. Наша школа бокса за 15 лет воспитала 5 олимпийских чемпионов, 10 чемпионов мира, 19 чемпионов Казахстана.
    3. Создаём продающие страницы с конверсией от 7%.
    4. За 2 месяца превращаем ваши $100 в минимум $1000
    5. Мы нашли покупателей на 1200 домов и 4600 квартир.
    6. За 7 лет наши клиенты не заплатили ни одного штрафа.
    7. Мы помогли нашим клиентам взыскать с застройщиков более 3 млрд. руб.
    8. Минус 12 лет за 1 месяц.
    9. «Наш рекорд - клиент из 16 тендеров выиграл 18».
    10. Снижаем затраты на газобетон на 35%.
    11. Продадим вашу квартиру за 3 месяца.

    В качестве десерта предлагаю вам вот такую стильную визуализацию указанного материала:

    Отличайтесь!

    1. Высокая функциональная значимость продукта. Потребителю необходимо сообщить какую именно проблему он решит, купив этот продукт. Следует ярко выделить достижение цели после использования продукта для мгновенного привлечения внимания.
    2. Преимущество уникальности среди конкурентов. Выиграть конкурентную борьбу поможет разработка такого предложения, которое не предлагают другие компании на рынке. Выделиться можно качеством сервиса, доставки, а также дополнительными условиями.

    3. Ориентация на целевую аудиторию. Следует четко обозначить сегмент потенциальных потребителей и проводить маркетинговую программу, исходя из особенностей поведения данной группы людей, включая их пол, возраст, стиль жизни и основные предпочтения. Особо важным является продумывание логистики размещения торговых точек, а также время их работы.

    Виды уникального торгового предложения: истинное и ложное

    Уникальное торговое предложение должно выделить видимые преимущества продукта, даже если они непосредственно не присутствуют в самом товаре. Рекламный ход должен привлечь покупателя и вызвать доверие. Не все продукты являются новинками в своей сфере, поэтому для рекламы используются 2 вида УТП.

    Истинное УТП базируется на привлечении внимания к особым характеристикам товара, которые действительно существуют и являются преимуществом перед конкурентами. Этим пользуются лидеры рынка Apple при рекламе новых технологий флагманов.

    Ложное УТП направлено на создание имиджа товара и прямо не касается его свойств. Примером может быть реклама Ariel «Отстирает то, что не под силу другим».

    Копирайтеры частенько используют словосочетания вроде «самое важное» и «самое главное» к месту и не к месту. Просто для эффекта. «Самое важное правило текста». «Самое главное в коммерческом предложении» и так далее.

    Сегодня мы будем говорить о создании уникального торгового предложения. И, обещаем вам, вы скоро и сами поймете, что грамотно составленное УТП и есть самое главное в бизнесе. Без шуток. Вообще самое главное. Настолько главное, что все остальное – лишь жалкие отблески.

    Что такое УТП и зачем оно нужно?

    Уникальное торговое предложение (оффер, УТП, USP) – это главный отличительный знак бизнеса. Любого. Не важно, продаете ли вы скромненько услуги по написанию текстов или же застраиваете целые районы новыми домами.

    Под словом «УТП» понимается такое конкурентное отличие, которого нет у других. То, что отличает вас от конкурентов. Это и есть единственно верное определение УТП.

    УТП дает клиенту определенную выгоду. Или решает его проблему. Виды выгод могут быть разными, но уникальное торговое предложение без явной выгоды для клиента – это мусор.

    Разные. Выгода.

    Два слова, на которых все и держится.

    Уникальное торговое предложение должно отличать вас столь радикально, что при всех равных вводных, если клиенту нужно будет выбрать между вами и конкурентом, за счет наличия у вас достойного УТП, он выберет вас.

    Понимаете, насколько серьезно?

    Главная проблема УТП в российском бизнесе

    Беда в том, что российский бизнес преступно слеп. Начиная от простых фрилансеров и заканчивая огромными компаниями, все хотят быть только лучшими. А лучшими всем быть не получится. Нужно быть разными – вот в чем вся фишка.

    Отсюда главная проблема – отказ от создания УТП в пользу глупейшего желания быть первым и лучшим.

    Для того,чтобы показать. насколько слабым и непродуманным может быть создание уникальных торговых предложений, мы возьмем своих же коллег – копирайтеров. Посмотрите на их портфолио:

    • Идеальные тексты
    • Лучший автор
    • Атомный копирайтинг
    • Мастер слова
    • И так далее …

    Такая чушь – сплошь и рядом. Люди просто не понимают, что это не УТП. Это отличный пример того, . Вместо того, чтобы становиться разным, все лезут на одну гору. На вершину. В итоге – пшик.

    А кто же тогда на светлой стороне?

    • Первый по юридическим текстам в Рунете
    • С 2010 года пишу только коммерческие предложения
    • Любой текст – за 3 часа после оплаты
    • ТОП-копирайтинг по цене обычных текстов
    • Бесплатная консультация по улучшению Landing Page каждому клиенту
    • Бесплатные картинки к статье с платных фотостоков

    Да, не так громко, но очень действенно. Клиенты этих авторов уже видят разницу и свою выгоду, а потому готовы платить.

    Думаете, в бизнесе как-то иначе? Да ничего подобного, даже огромные компании не умеют толком составлять уникальное торговое предложение:

    • Широкий ассортимент
    • Большие скидки
    • Бесплатное обслуживание
    • Низкие цены
    • Высокое качество
    • Лидеры в своей отрасли
    • И так далее …

    Причем подобный «джентльменский» набор многие искренне считают достаточным для охмурения клиента.

    И где же здесь коренное отличие? Где здесь сигнал «я другой»? Его нет. Есть которыми щеголяет каждая первая компания.

    Что самое интересное, каждое из преимуществ можно развить до хорошего УТП. Например, так:

    • Широкий ассортимент. 1300 моделей горных лыж – самый крупный склад в России
    • Большие скидки – каждый четверг 65% скидки на вторую покупку
    • Бесплатное обслуживание – после покупки смартфона в течение часа устанавливаем вам любые программы бесплатно
    • Низкие цены – продаем любую выпечку за 1 рубль после 18-00
    • Высокое качество – если сломается хоть одна деталь, подарим вам новый тренажер
    • Лидеры в своей отрасли –три года подряд выигрываем звание «Лучшее такси Сыктывкара»

    Увы, но идеей расширения шаблонной болтовни до полноценного УТП пользуются единицей. Всегда ведь проще наштамповать стандартных фраз, чтобы потом удивляться – «А почему не покупают?».

    Для того, чтобы ваш бизнес пошел в гору, вам нужно дельное УТП. Без подвоха. Вот именно его мы и будем сегодня учиться составлять. Обещаем, скоро вы посмотрите на свои возможности совершенно новыми глазами.

    Концепция составления УТП

    Существуют тысячи видов уникальных торговых предложений. Офферы могут самыми разными:

    Пожизненная гарантия зажигалок Zippo – это УТП? Безусловно!

    Всё по 49 рублей? Тоже.

    Мыло, которое не сушит кожу? Да, конечно.

    Экскурсия по 10 лучшим пивным барам Германии? И это тоже вполне работающее УТП.

    Помните, мы говорили, что при составлении уникального предложения нельзя ориентироваться на то, что вы должны выглядеть лучшими? Повторим еще раз: вы не должны стремиться быть лучшим.

    Вы должны быть разным. Найти такую отличительную выгоду для клиента, которая бы привлекла его к вам, а не конкуренту.

    При написании УТП важно помнить одну очень простую вещь: через весь ваш оффер должна идти конкретная выгода для клиента. Не восхваление вас или вашего бизнеса, не восторг, а прямая выгода потенциального покупателя.

    А вот самих выгод может быть великое множество:

    Это поможет мне

    Получить высокий социальный статус

    Стать красивее (сильнее, активней и так далее)

    Научиться новому

    С помощью этого я

    Сэкономлю деньги

    Заработаю деньги

    Благодаря этому я

    Сберегу время

    Получу интересные впечатления

    Получу дополнительный комфорт

    Не стесняйтесь искать какие-то не очевидные пути для получения конкурентного преимущества. В дело может пойти все что угодно, главное – чтобы это было интересно клиенту.

    Теперь, когда с теорией покончено, пора приступить к практике создания сильного оффера.

    Правила составления УТП

    В сети понаписано много всякой мути о том, как составить УТП, но когда начинаешь разбираться, то впадаешь в ступор. Слишком мудрено и запутано. Да, создание торгового предложения дело непростое, но вполне и вполне возможное. Даже для тех, кто не силен мозговых штурмах.

    Для того, чтобы справиться, мы будем резать слона на куски. Учиться по этапам. Так будет проще и наглядней. Начали.

    Этап первый – осознание себя и конкурентов

    На первом этапе нужно как можно более полно ответить на список вопросов ниже. Можно даже их распечатать и потом напротив каждого написать ответы. Не ленитесь, это важный этап. Итак, список важных вопросов.

    • Чем мы занимаемся?
    • Наши сильные стороны
    • Наши слабые стороны
    • Есть ли у нас какие-то отличия от конкурентов?
    • Можно ли при усилии создать отличия?
    • Какие интересные УТП есть у конкурентов?
    • Можно ли на основе их УТП сделать что-то более интересное?

    В идеале у вас должен выйти достаточно большой список, на который вы и будете потом опираться. Стоит помнить, что существует два вида предложений: без приложения усилий и с приложением усилий.

    УТП без приложения усилий – это то, чем вы уже владеете. Например, у вас действительно самый большой выбор горных лыж в России. Или вы завоевываете звание «Лучший производитель года» уже не в первый раз.

    УТП с приложением усилий – это нечто, что вы можете сделать ради сильного конкурентного преимущества и создания уникального предложения. Например, пообещать, что доставите такси за 5 минут или поездка будет бесплатной. И это при том, что сейчас среднее время ожидания – 7 минут.

    УТП с приложением усилий всегда сложнее выполнить, но и эффект от него обычно больше: человек видит свою прямую выгоду и готов вас проверить.

    Да, придется чем-то пожертвовать (деньгами, временем, ростом прибыли), но зато и планка преимущества будет поднята вами выше других. Следовательно, в перспективе вы получите новых клиентов, поскольку ваши конкуренты такую планку не смогут или не захотят поднять еще выше.

    Этап второй – осознание нужд клиентов

    Снова листик. Снова опросы, но теперь уже о клиентах:

    • Кто наш главный клиент? Опишите свою ЦА
    • Чего хочет наш идеальный клиент?
    • Какие потребности клиентов мы реально решаем?
    • А какие могли бы, но не решаем?
    • Как мы можем завоевать новых клиентов?

    Поставьте себя на место вашего клиента . Почему он выбирает именно вас? Ждут ли они от вас чего-то конкретного: гарантий, больше удобства, надежности, экономии или чего-то еще?

    Что ценно и не ценно для ваших клиентов? Может, они готовы платить любые деньги, чтобы повысить статус? Или они экономны и покупают самое дешевое из возможного? Четко нарисуйте себе портрет массовой ЦА. Можно даже проводить опросы, чтобы понять реальные нужды клиента.

    Почему многие клиенты ходят к конкурентам? Чем берут последние? Есть ли у вас ресурсы предложить своим клиентом то же самое или больше?

    Понимание нужд клиента – важнейшее условие создания работающего УТП. Сможете правильно понять покупателя и его желания – сможете предложить что-то действительно интересное.

    Этап третий – создание УТП

    Теперь возьмите оба листика и найдите все пересекающиеся пункты. Например, в первом задании (осознание себя) выяснили, что сможете дарить каждому заказчику мебели для прихожей обеденный стол. И такого пока никто не делает.

    Во втором задании (нужды клиента) вы поняли, что ваша ЦА – молодые семьи и люди с достатком ниже среднего, которые были бы не прочь получить что-то бесплатно.

    Итог: вы вполне можете сделать оффер: Каждому клиенту – добротный стол для кухни в подарок

    Если вы уделите достаточно времени подготовке к написанию уникального торгового предложения, то таких пересекающихся пунктов могут быть десятки. Вам остается лишь включить креатив и создать максимум предложений на их основе.

    Создали? Чудесно. Теперь самое время выбрать лучшее УТП.

    Для этого можно провести опросы среди сотрудников, клиентов, разместить опросы в социальных сетях и так далее. После того как тесты будут проведены, вы должны увидеть лидера мнений. Как правило, он заметен сразу.

    Может ли у вас быть несколько УТП?

    Да, вполне может быть. И все же какое-то главное предложение выбрать придется, а остальные будут усилителями предложения. И помните, что уникальное торговое предложение нельзя менять каждые три месяца. Это на годы, а потому сразу походите к выбору серьезно.

    Тщательно отследите предложения конкурентов. Во-первых, это огромный простор для креатива и идей. Во-вторых, это поможет вам не повторять чужие предложения.

    Ваше УТП должно быть максимально конкретным. Никаких общих фраз. Если «Чашка кофе каждому посетителю заправки», то это именно чашка кофе, а не «приятные бонусы». Если «всё по 49 рублей», то это именно 49 рублей, а не «максимально низкие цены».

    Ваше УТП должно быть максимально простым – его должны сходу понимать все клиенты и сразу видеть явную выгоду.

    Не противоречьте интересам ЦА. Если клиенты посещают ваш салон, потому что это – модно и престижно, то не нужно заманивать низкими ценами. Убьете статус.

    Не валите все в кучу. Не нужно стараться расписывать УТП на 20 листов. Всё должно быть очень просто: 1-3 фразы. Если уж вам так не терпится детально расписать все преимущества, то для этого есть отдельные тексты. В УТП выделяете только главное, выжимку, а уж захотели – где-то отдельно расписали.

    Надеемся, после этой статьи вам будет проще создать по-настоящему сильное уникальное торговое предложение. Все вводные для этого есть – нужно лишь сесть и сделать.

    Обещаем, что после того, как ваше УТП выкристаллизуется во что-то конкретное и выгодное, вы сразу заметите положительные изменение. Проверено тысячи раз и доказано законами бизнеса.

    Отправить

    Оценить статью

    (16 оценок, среднее: 5,00 из 5)

    Ответить

    6 Comment threads

    4 Thread replies

    0 Followers

    Most reacted comment

    Hottest comment thread

    7 Comment authors

    Recent comment authors

    Новые Старые Популярные